[SPEAKER_53]: Quarta reunião regular, o Conselho da Cidade de Medford, em 20 de fevereiro de 2024, é chamado à ordem. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Diretor de Gallagher.
[Anna Callahan]: Presente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Desculpe. Diretor de Gallagher.
[Anna Callahan]: Presente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins. Presente. Diretor de Lazzaro. Presente. Conselheiro de Lem. Presente. Diretor Scapelli. Presente. Conselheiro de Tseng. Presente. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Presente, sete presentes, nenhum ausente, por favor, levante -se para cumprimentar a bandeira.
[SPEAKER_53]: Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está localizada, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Antes de começar hoje à noite, há alguém que saiba qual é o código de incêndio para esta sala? Portanto, não vamos fazer explosões hoje à noite, e vamos nos recuperar e adiaremos esta reunião se vamos me interromper ou qualquer orador.
[Zac Bears]: Vamos respeitar todos para falar, como fizemos em nossas reuniões anteriores. Todos terão um período de tempo. E se vamos fazer coisas assim, vamos governar ou adiar.
[SPEAKER_54]: Sr. Presidente, posso dizer alguma coisa, senhor? Não, eu vou me mudar para cá.
[Zac Bears]: Quero dizer, sim, conselheiro Scarpelli, se você quiser fazer cumprir o fato de que este será um espaço respeitoso, mas se não, não interromperemos a reunião pública.
[Buckley]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Escute, hoje à noite é uma noite muito importante, e sabemos, queremos ouvir todos, mas eu vou te dizer, Tivemos reuniões no passado, onde as pessoas trouxeram sinos e sinais, e dissemos para eles mantê -los. Então, tudo o que pedimos é, ouça, todo mundo aqui tem um motivo para estar aqui. Basta mostrar respeito mútuo para garantir que a mensagem seja enviada, ok? E vamos garantir que você seja ouvido, concorde? Então, agradeço por isso. E eu sei que você tem o direito de ficar inflamado, acredite em mim. Mas só peço que você exceda apenas esta reunião e certifique -se de todos, porque muitas pessoas na televisão, há muitas pessoas nesta sala que espalharão sua mensagem. Então, por favor, deixe -os ouvir sua mensagem.
[Zac Bears]: Bem obrigado. Obrigado, conselheiro Scarpelli. E, como eu disse, todos terão a oportunidade de serem ouvidos, mas não vamos tirar diversão e gritar quando as pessoas falarem. Você pode aplaudir quando alguém terminar. Mas não vamos interromper e teremos uma reunião respeitosa e ordenada. E se não, vamos abordar isso. Os registros da reunião de 6 de fevereiro de 2024 foram aprovados ao vice -presidente Collins. Vice -presidente Collins, como você encontrou os registros?
[Kit Collins]: Eu os encontro em ordem e movo a aprovação.
[Zac Bears]: O conselheiro Collins moveu a aprovação, destacada? Segundo. Conselheiro Tseng, secretária da senhora, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins? Sim. Lazzaro Advisor? Sim. Conselheiro Leming?
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli?
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vereadora Tseng? Sim. O presidente leva?
[Zac Bears]: Sim. Eu tenho um afirmativo, nenhum negativo. Os registros da reunião de 6 de fevereiro são aprovados. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Eu passaria a suspender as regras e retirar os seguintes documentos fora de serviço nesta ordem. 24044, 24040, 24039, 24046, 23411, 23081 e 24043.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Sob a moção do vice -presidente Collins para tirar esses documentos de ordem, apoiada pelo conselheiro Tseng. Senhora empregada, ligue para o rolo. E se as pessoas nas costas não se importariam, se você pudesse fechar as portas, por isso, se as pessoas falarem no salão, não as oucemos no sistema aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Fale sobre o interfone, por favor.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Callahan, conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro. Sim. Diretor Zim Laming.
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Villeaz.
[Zac Bears]: Sim. Eu tenho o afirmativo, nenhum negativo. Estamos desenhando os seguintes documentos de serviço. 24-044, uma petição para uma licença de limpeza e tingimento de Antoine Vo. Atoine Vo, Duk Laundromat, DBA emprestou Daine, 281 Boston Avenue, Medford MA 02155 Solicitação de licença. Temos todos os relatórios necessários no arquivo. Eu irei ao presidente de licenças, licenças e ciências, conselheiro Scarpelli.
[Buckley]: Obrigado, Sr. Presidente.
[SPEAKER_53]: Então, o peticionário está aqui esta noite online? Temos o peticionário aqui em zoom.
[SPEAKER_16]: Olá, como vai? Olá, meu nome é Antoine Vo. Correção leve, o nome da empresa LOC são lavanderias DVK, mas, além disso, planejamos abrir um DBA como lavanderia de Lay. Encantado em conhecer todos.
[Buckley]: Obrigado. A pergunta: se você pudesse nos dar uma breve descrição do que está perguntando, senhor, e então poderíamos obter informações e avançar.
[SPEAKER_16]: Sim, também quero mencionar que meu parceiro comercial, Nathan Downs, também está lá pessoalmente. Mas disse isso, atualmente há uma roupa fechada chamada Laverry Mat 281 Boston Avenue. Planejamos reabrir a roupa.
[Buckley]: Bem, então tudo está em ordem, Senhor. Então, o que é isso? É uma roupa que está se movendo para a Boston Ave, correta?
[SPEAKER_16]: Não estamos nos movendo, estamos apenas reabrindo o existente atualmente fechado.
[Buckley]: E estamos entregando -o aos novos proprietários. Tudo o resto permanece o mesmo, correto? Correto. Correto, então tudo está em ordem, Sr. Presidente. Eu movo a aprovação.
[Zac Bears]: Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para mover a aprovação. Mais alguma questão dos membros do Conselho? Não vendo nenhum, há um segundo no movimento? O conselheiro Lazzaro, secretário da senhora, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro de Callahan. Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro. Sim. Conselheiro de Lem.
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Diretor Scapelli.
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Sí, 70 afirmativas son negativas. La licencia está aprobada. Gracias Sr. Vo.
[Keene]: Muito obrigado a todos. Estou ansioso para novos negócios.
[Zac Bears]: 04-240 Ordem eleitoral, 5 de março de 2024 Primária Presidencial. Caro Sr. Secretário, Escrevo em nome da Comissão Eleitoral para solicitar que o anexo à ordem eleitoral seja incluído no pacote do Conselho para a próxima reunião do Conselho. Para esse fim, exigimos que a assinatura do Conselho sobre a Ordem Eleitoral continue com os preparativos necessários para a próxima Primária Presidencial Presidencial na terça -feira, 5 de março de 2024. Qual é a chamada para a eleição já foi enviada e aprovada pela agência do conselho, presidente da Comissão Eleitoral, Malorin, membro de Dibenedetto?
[Henry Milorin]: Sr. Presidente, não há muito a dizer sobre isso. É basicamente respeitar os simbolismos atrás dele. Exigimos apenas a sua aprovação de assinatura do conselho para que possamos começar a publicar nosso trabalho antes das eleições de 5 de março. Temos sete dias antes das eleições para que isso aconteça.
[Zac Bears]: Excelente. Alguma questão dos membros do conselho no futuro? Ninguém é visto, por movimento do conselheiro Scarpelli para aceitar a ordem eleitoral, apoiada por?
[Emily Lazzaro]: Segundo.
[Zac Bears]: Conselheiro de Lem. Senhora empregada, ligue para o rolo. E aqui assinou o pedido? Sim, eu tenho. Excelente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins? Sim. Lazzaro Advisor? Sim. Conselheiro Leming? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Díaz.
[Zac Bears]: Sim, sou afirmativo, nenhum negativo. O movimento passa e a ordem é aceita.
[SPEAKER_52]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado a todos. Vote na terça -feira, 5 de março ou na votação antecipada ou pelo correio. 24-039, Solicitação para aceitar as disposições da MGL, Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 59, Seção 5, 22G Cláusula, relacionada a isenções de imposto imobiliário para veteranos qualificados. Agradeço ao nosso consultor, Ted Costigan, por uma explicação e comentários. Sr. Costigan.
[Ted Costigan]: Boa noite, conselho. A cidade permite que, no ano passado, os veteranos com deficiência feridos e seus cônjuges sobreviventes seja uma isenção fiscal, que varia entre US $ 800 a uma isenção completa, dependendo de sua condição. Estou pedindo hoje à noite que o conselho adote. O Presidente indicou o capítulo 59, Seção 5, Cláusula 22G, que permitiria que esse benefício se expandisse para veteranos feridos que têm uma classificação de incapacidade do Departamento de Assuntos de Veteranos que têm sua casa em certa confiança e conservatórios. Então, estou pedindo isso.
[Zac Bears]: Obrigado e Sr. Costigan, apenas para esclarecer, isso apenas permite que certos tipos de propriedade sejam elegíveis para a isenção de veteranos do imposto sobre a propriedade?
[Ted Costigan]: Isso é correto.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado. Alguma dúvida, membros do conselho?
[Justin Tseng]: Conselho de Tseng? Obrigado Sr. Costigan. Eu só queria verificar e ter certeza de que estamos maximizando a isenção para pessoas mais velhas e veterinárias?
[Ted Costigan]: Isso é correto.
[Justin Tseng]: Obrigado, isso é útil, e acho que para os moradores de nossa cidade.
[Ted Costigan]: Absolutamente.
[Zac Bears]: Obrigado Sr. Costigan. Há mais perguntas? Conselheiro Collins?
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Obrigado por estar aqui esta noite. Costigan Advisor, apenas os pontos básicos para o que essa nova isenção faria. Fico feliz que, nos últimos dois anos, o Conselho tenha conseguido tomar votos para garantir que estamos maximizando as isenções para essas populações em Medford que acho que, de uma maneira controversa, queremos estender esses benefícios às populações que merecem a isenção de impostos que a cidade pode oferecer. Ficaria feliz em mencionar a aprovação para adotar isso esta noite. Essa foi uma moção para aprovar.
[Zac Bears]: Segundo. Obrigado. Por moção do conselheiro Collins para aprovar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Diretor Callaghan. Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro. Sim. Conselheiro de Lem.
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim, quero dizer afirmativo, não é negativo, o movimento passa. E vi o pedido dele de que não haja renúncia ou publicidade prolongada porque estamos adotando a lei estadual. Então você está bem.
[Ted Costigan]: Obrigado.
[Zac Bears]: Eu agradeço. Obrigado. Obrigado. Senhor. Simpson, você poderia ler o pedido novamente?
[Kit Collins]: Sim, depois disso, acabamos de votar, que era 24039, o próximo é 24046. Excelente.
[Zac Bears]: Todos os dias, 24046, eles solicitam isentar a posição de chefe dos bombeiros da lei da função da função da função. 15 de fevereiro de 2024, Honorável Presidente, membros da cidade de Medford, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts, 02155, Re-Removention of the Position of Chefe de Bombeiros do Serviço Público. Caro Presidente Bears e membros do Conselho da Cidade, eu respeito o pedido e recomendo que seu honorável voto no órgão para enviar um pedido de acordo com o Artigo II, Seção 8, Parágrafo 1, Cláusula 1 das emendas à Constituição de Massachusetts, conforme alterado no Artigo 89, o nome do senador estadual e o nome do representante do estado apresentam uma legislação especial ao Tribunal Geral que busca eliminar a posição do Chefe de Bombeiros de Medford do Departamento de Bombeiros do Departamento de Bombeiros da Lei da Função Civil, capítulo 31 da Lei Geral, que depositaria a posição dos trabalhos dos direitos e do Departamento de Bombeiros estabelecidos, no capítulo 31 da Lei Geral, que depositaria a posição dos trabalhos e obrigações dos trabalhos e os trabalhos da Lei Geral da Lei Geral da Posição dos Direitos e dos Direitos e Estados Unidos. A lei especial forneceria o seguinte, uma lei que isenta a posição de chefe de bombeiros na cidade de Medford da lei da função pública, promulgada pelo Senado e pela Câmara dos Deputados no Tribunal Geral reunidos e pela autoridade do mesmo. A Seção Um, o cargo de chefe de bombeiros na cidade de Medford estará isento do capítulo 31 das leis gerais. Seção Dois, a seção um não prejudicará o status da função pública de qualquer pessoa que ocupe a posição de bombeiros na cidade no ato efetivo do estado. Seção três, esta lei entrará em vigor em sua passagem através do pano de fundo dos aproximadamente 102 departamentos de bombeiros municipais que estão sujeitos à lei da função pública. Aproximadamente 51 departamentos ou 50% têm um gerente de serviço público nos últimos anos. Os municípios tentaram aceitar o cargo de chefe de bombeiros do capítulo 31 por vários motivos. Entre uma das principais razões pelas quais os municípios tentaram isentar a posição do Capítulo 31 é porque, uma vez que um chefe de bombeiros é designado sob o atual sistema de serviço público, eles são essencialmente compromissos para a vida e os procedimentos que o município deve seguir para fazer uma mudança na posição e no padrão que o município terá para satisfazer que eles o tornam ocunerado com a burlagem com a natureza e a influência do que o município terá para satisfazer o que eles o tornam prejudicados com a natureza. Atualmente, as necessidades da cidade mantêm pouco aviso. O chefe deve ser capaz de mudar, adaptar e trabalhar rapidamente com as mudanças nas necessidades da cidade para garantir a supervisão adequada do departamento e a conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. Ao eliminar a posição do Serviço Civil, a cidade poderia avaliar anualmente o desempenho do chefe por contratual padrão. A cidade teria a capacidade de negociar a eliminação. e cláusulas não -re -eleições com o indivíduo em posição, em vez de serem obrigadas à nomeação de vida de fato que acompanha a lei da função pública. A cidade também não estaria ligada às medidas construtivas existentes no Serviço Civil em relação às nomeações para o cargo de chefe de bombeiros sob o serviço público e o grupo de candidatos. É geralmente limitado e certos cenários são usados quando administrados em um teste ou um centro de avaliação para a posição. Para publicar um teste, a cidade deve trabalhar com a unidade de RH do Serviço Civil com pouco pessoal. Isso requer a viagem de ida e volta de várias formas e processos que geralmente são desnecessários ou redundantes. Os sujeitos devem criar perfis on -line, enviar formulários e documentos mais exigidos eletronicamente e pagar taxas à Commonwealth. A cidade deve esperar o serviço público processar todas as formas e pagamentos, que podem levar meses. Eles devem fazer uma oferta para um fornecedor entregar o exame e organizar uma data que funciona para a cidade, o fornecedor e um representante do serviço público que está presente. Isso remonta à linha do tempo. Fora das limitações do Serviço Civil e, por meio de seu próprio processo de aquisição, a cidade solicitaria que os fornecedores ofereçam experiência na realização de centros de avaliação de bombeiros. Para um chefe de bombeiros, o pedido de propostas procuraria um consultor qualificado para projetar, validar, gerenciar e qualificar um centro de avaliação. Para criar uma lista promocional elegível a partir da qual promover um candidato para o cargo, a cidade poderia oferecer um teste melhor a um grupo de candidatos maiores e mais diversos que poderiam atrair interesse dos candidatos em toda a Commonwealth e nacionalmente. Esse processo permitiria melhor à cidade e ao corpo de bombeiros evoluir, maximizar seu orçamento, administrar o departamento e ocupar uma posição vital mais acelerada por meio de seu próprio processo de nomeação. A cidade estaria em uma posição melhor para diversificar o departamento sem pular os aros que o Serviço Civil exige ao solicitar uma certificação especializada. Isso também permitiria à cidade mais flexibilidade nos cenários de contribuição apresentados durante o teste, eliminando o chefe dos bombeiros do Serviço Público. A cidade substituiria um procedimento obsoleto e complicado por um atualizado e eficiente. Dada a aposentadoria pendente do chefe dos bombeiros e do feriado, resultando na posição, agora é o momento certo para o conselho agir. A eliminação do chefe dos bombeiros do Serviço Civil servirá para impulsionar o departamento na direção certa no futuro, e seria o melhor para os moradores da cidade. Obrigado pela sua atenção a este assunto. Apresentado respeitosamente, Brianne Alamogordo, prefeito.
[SPEAKER_31]: Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Gostaria de reconhecer o governo para que eles possam apresentar o documento antes de se mudar para o comentário do conselho.
[SPEAKER_31]: No.
[Zac Bears]: Bem. Sra. Chefe do Gabinete.
[Nina Nazarian]: Muito obrigado. Agradeço a oportunidade. Gostaria de solicitar, Sr. Presidente, se o conselho pudesse fornecer ao prefeito Breanna Lungo-Koehn, a oportunidade de falar. Ela está na ligação.
[Zac Bears]: Bem, iremos ao prefeito.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Bears e Prefeitura Na ligação comigo, você acabou de ouvir o chefe do gabinete nazar ninaiano. Também temos Lisa Crowley, nossa diretora de recursos humanos, bem como a advogada Brian Mazur para qualquer pergunta legal que ela possa ter hoje à noite. Eu acho que o jornal fala por si mesmo. Obrigado por lê -lo completamente, o Presidente Bears. A posição chefe dos bombeiros Ele ficou vago há uma semana, quando o chefe Freedman colocou seus documentos de aposentadoria. Então, eu quero agradecer seu serviço à cidade. Mas tornou -se uma oportunidade para a cidade, como muitos outros que nos apresentaram, solicitaram o cargo de serviço público. Como ele ouviu, 300 mais 51 cidades e cidades, existem apenas 100 hum No Serviço Civil e há apenas 50 que não eliminaram a posição. Portanto, de 351 cidades, apenas 50 são restringidas pelas diretrizes da função pública e o que o serviço público faz é um processo muito rigoroso que não permite que a cidade tenha um amplo grupo de candidatos, que inclui membros de nosso próprio departamento se eles optarem por ter interesse na posição e eu acho que modernizar a posição Fazer isso mais aberto, competitivo, com o objetivo de contratar o melhor candidato de um grande grupo de candidatos, é o melhor para a cidade de Medford. E peço ao conselho que apoie este documento hoje à noite para que possamos avançar e modernizar a maneira como é feita, o processo, para que possamos obter o melhor candidato à cidade de Medford para liderar nosso corpo de bombeiros.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Prefeito. Iremos aos membros do conselho. Zack? Zack? Muito bom, apenas se pudéssemos fechar as portas, por favor, novamente, peço que possamos ouvir a sala e ouvir os comentários de todos. Scarnli Advisor.
[Buckley]: Obrigado. Então, com o devido respeito, o que o prefeito acaba de dizer e o que ele acabou de ler é completamente lixo. Isso é uma piada e isso é nojento. O que estamos vendo neste momento é que estamos vendo ações que esse prefeito está tomando que afetou negativamente vários departamentos, várias pessoas, pessoas boas nesta comunidade, pessoas boas que trabalharam para a cidade e encontraram uma maneira de destruir. E eu sei que estou lendo, li algumas publicações que, de repente, o prefeito é uma espécie de lutador adequado. Não precisamos de um lutador adequado, precisamos de um prefeito. Precisamos de um líder para tomar decisões melhores para esta comunidade. Nós somos, é isso, esses são os telefonemas que recebi, recebi esta semana. O orçamento da escola, US $ 2,4 milhões, US $ 2,5 milhões no buraco deste ano. Ainda temos perguntas em nosso sistema escolar de segurança. Ainda temos dúvidas sobre nossos deprofissionais e se tivermos professores suficientes. Estamos falando de uma situação que Que você está olhando em toda a cidade e vendo as pessoas boas machucadas e o prefeito gastando um bom dinheiro que pertence à cidade para fazer as coisas em sua própria agenda, perseguir os funcionários da cidade e pagar pesquisadores particulares. Pague um bom dinheiro aos pesquisadores privados e, em seguida, os resultados retornam que a cidade é fraudulenta, deixando -nos em um mundo de dor quando se trata de financiamento e quando se trata de qual será o orçamento, porque o que temos que pagar por pessoas com multas. Provavelmente temos um dos melhores e melhores funcionários com quem trabalhei com Aleesha Nunley, ex -diretor de finanças. Eu estava lutando e exigindo a cidade que a cidade agora persegue porque a maneira como esse homem a tratava. E acho que os comentários foram que naquela época eles queriam que um homem branco apresentasse o orçamento porque ele não sentiu que esse conselho ouvia uma mulher de cor, o que é um infortúnio. E eu poderia continuar e continuar. Mas o que eu quero pelo que acho mais horrível é essa situação aqui. Tudo nesta comunidade, tenho lido as coisas e tentando apoiar isso. É uma pena se alguém tentar apoiar isso porque todos funcionam. E quando você vai trabalhar, eles oferecem certos critérios do que você pode e do que não pode fazer. E tudo isso não deriva de nada sobre a equidade ou o que outras 350 cidades estão fazendo na Commonwealth. Isso é uma remuneração, é um ataque a um problema que aconteceu que deixou nossos bombeiros sem palavras, porque então foi chamado de investigação. Então eles não podiam dizer a verdade. O que eu sei dos homens e mulheres que são nossos bombeiros ganhou o direito de ter tempo de doença. E se eu pedisse a esses bombeiros que levantassem a mão se tivessem mais de 100 dias ou 200 dias de economia ou 300 dias salvos, posso garantir, Sr. Presidente, a maioria das mãos desta sala aumentará em vermelho. Porque essa é a verdade. Qual tem sido a única constante desde a pandemia? A única constante Homens e mulheres estão em fogo que fizeram algo que essa cidade precisa? E ouvimos a retórica de que nossas instalações, que o prefeito coloca dinheiro nas instalações. Isso é uma piada. Bem, o dinheiro que foi colocado nessas instalações está acontecendo, então eles têm certeza e onde ficam todas as noites. Quando falamos sobre o que aconteceu outro dia, e tudo isso é fraudulento, e isso foi um tipo de planejamento anterior, onde isso diz? Que pesquisa disse isso? Porque todos os bombeiros com quem conversei é que eles têm tempo de doença, e tudo o que fizeram foi usar os dias em que deveriam tomar se precisarem. E então eu ouvi, bem, o que é chocante é que eles chamaram de doente pela manhã, mas milagrosamente aparece à noite. Milaculosamente, é quem eles são. Eles estão doentes porque não têm cobertura. Então, o que eu acho horrível, você está falando sobre dinheiro desperdiçado, estabelecendo um diálogo que esse orçamento financeiro que ocorre este ano será desagradável. Notarei a todos, não se surpreenda se esse prefeito tiver cortes de incêndio, polícia, DPW, custodiantes, professores, porque estamos com problemas. O estado já relatou que as pessoas com quem conversei, que estamos com problemas. Não temos mais dinheiro da ESSA. Não temos mais dinheiro da ARPA. Temos 60 posições que vamos perder e são patrocinadas por esse dinheiro. Então, talvez este seja um diálogo que a cidade de Medford diz, eles não estão ouvindo porque até hoje à noite, não havia muitas pessoas ouvindo. A cidade de Medford, por favor. Temos bombeiros que estão usando isso e desperdiçando US $ 93.000. O presidente do corpo de bombeiros surgirá e espero que ele explique a situação, por que estamos desperdiçando dinheiro em um deputado, acho que um deputado que tem tempo, acho que quase US $ 50.000 pagamos porque o prefeito não promoverá essa posição. Você quer falar sobre hipocrisia? Este é um infortúnio. Temos professores que recebem um cheque toda semana porque não estão recebendo seu tempo de preparação. Isso está custando nossa cidade. Porque eles não estão fazendo o trabalho corretamente. Agora, temos um conselho que está falando sobre cancelamentos e falar sobre outras maneiras de criar dinheiro. Há uma razão pela qual estaremos em um desastre. Como a maneira como administramos nossos fundos fiscais nesta comunidade nos últimos quatro anos, não temos desenvolvimento, não temos movimento, não temos dinheiro novo. E você quer virar e olhar para a luta da economia para culpá -los? Que pena, velhinha. Eu quero fechar com isso. Algum de vocês falou pessoalmente com o prefeito? Alguém na sala?
[Ricky Cormio]: Algum conselheiro? Você fez isso. Você fez isso. Você fez isso. Você fez isso. Isso encerrou o prefeito.
[Buckley]: Todos vocês fizeram. Eu não fiz isso. É chocante, certo? Eu não fiz isso. Portanto, não é ilegal, você pode conversar com cada indivíduo, não como um grupo, mas é isso que estamos dizendo. Um diálogo e imploram meus colegas que não importam o que aconteceu nesta comunidade, independentemente do que vimos e disse, o que quer que tenha dividido essa comunidade, porque tem havido muito, mas houve uma constante. Uma constante, o que quer que aconteça, se eles não obtiveram seu aumento por anos, se suas instalações forem deploráveis. Se eles estão esperando seus controles retrô, há uma constante, o corpo de bombeiros ainda é forte. E o diálogo que está girando, aquele chefe Friedman, vergonha para você, bombeiros, porque a razão pela qual o chefe Friedman foi por causa de sua ignorância com a direita. Essa é uma palavra. O que estou ouvindo é o total oposto. Ele saiu porque nunca falou com ele como indivíduo, como profissional, a maneira pela qual esse governo fala com seu departamento. Então eu pergunto, qual é a outra constante? Nenhum advogado da cidade, ninguém que possamos ligar para conversar e perguntar qual deve ser nosso endereço. Não tivemos estabilidade na maioria dos líderes de departamento nesta cidade. Tivemos rotação e acho que cada posição Quando fomos a um novo chefe, não vi o prefeito vir aqui. O diálogo não foi o prefeito que vem e estabeleceu esse ditado: o chefe de polícia, precisamos fazer isso devido a X, Y Y Z e tudo o que ele lê, Sr. Presidente. Ela não disse isso. Mas de repente, o corpo de bombeiros que permanece firme com suas convicções e permanece firme pelo que eles acreditam em nossa comunidade e fazem a coisa certa todos os dias, Os bombeiros que têm o direito de usar o tempo da doença têm o direito. Portanto, não é sua culpa que não encontremos bombeiros suficientes para proteger nossa equipe, caso isso aconteça. Nós não temos isso. Nós não fizemos isso. Mas são esses bombeiros depois que esse incidente foi lançado, e um prefeito furioso se tornou público, ele foi às autoridades de notícias, sabendo que essas pessoas não podiam se defender chamando -o de um ato criminoso. E então nos veja um jornal para controlar? Por favor, imploro a todos que não considerem isso porque isso é uma constante que funcionou, independentemente do quê. Uma coisa que ouvi desses bombeiros e suas famílias e suas famílias, quando observam suas famílias, seus entes queridos saem de casa para ir trabalhar, eles não sabem se voltarão para casa. Mas o que eles têm é que eles têm um ao outro. E ao trazer alguém de fora, você interrompe isso. O objetivo de dizer que o atraso em tudo isso é uma piada. Temos bombeiros capazes e qualificados que podem intervir como chefe interino enquanto esse processo se move da maneira que deveria ser feita como sempre fizemos. Então, vou deixar você com isso, para quem sabe. Chefe Sacco, Chefe Giliberti, Chefe Freeman, chefe de Buckley, funcionários públicos, correto? Eles eram muito bons. Correto? Eles eram muito bons. Eles lideraram nossa cidade em momentos difíceis e fizeram um bom trabalho. Por que consideraríamos, por que consideraríamos mudar isso? Isso nem deve ser uma conversa. Então eu aprecio e obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Concordo, conselheiro Scarpelli, iremos a outros conselheiros. Diretor de Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: O presidente urso, você pode responder a perguntas se souber a resposta?
[Zac Bears]: Se eu fizer perguntas.
[Emily Lazzaro]: Os bombeiros têm um contrato agora? Eles estão trabalhando com um contrato? Eu entendo que sim, há um contrato assinado. Bem. A mudança na designação dos bombeiros, que impacto você teria nos bombeiros de classificação e arquivo, sabe?
[Zac Bears]: De acordo com esta proposta, você não mudaria seu status de serviço público. Eu simplesmente mudaria quem é capaz ... diz que a lei diz especificamente A seção um não prejudicará o status da função pública de qualquer pessoa. Oh, sinto muito. O cargo de chefe de bombeiros da cidade de Medford. Sim.
[Emily Lazzaro]: Portanto, não teria impacto em ninguém, exceto no chefe dos bombeiros.
[SPEAKER_52]: É assim que está escrito.
[Emily Lazzaro]: Eu entendo quando todos ligaram para pacientes no início deste mês, o que, uma vez que é o corpo de bombeiros e ainda pode haver incêndios, interrupções e emergências que Alguém será chamado para cobrir esses turnos e as pessoas que são chamadas para receber horas extras. Você sabe se isso é verdade?
[Zac Bears]: Não. Se você deseja direcionar perguntas para a administração, todos podemos conversar e, em seguida, podemos saber sobre a administração se você quiser responder à pergunta. Isso seria útil.
[Emily Lazzaro]: Minha crença é que o que acontece é quando você chama doente, então alguém que não está agendado Para trabalhar essa mudança, essa curva entra e preenche, mas as horas extras são pagas. E é por isso que foi muito mais caro durante esse período. Então, o que parecia ser uma chamada coordenada significava que custava um dinheiro significativamente maior para a cidade. A razão pela qual digo isso em termos explícitos é porque acredito que a maioria das pessoas em Medford não entenderia que esse é o caso porque na maioria dos trabalhos, Se ele é um trabalhador em turnos, se ele trabalha no varejo ou no restaurante e substituir alguém, eles pagam apenas salários normais que serão pagos em qualquer outro dia. Mas entendo que no corpo de bombeiros, quando você liga às seis, outra pessoa vem e preenche essa posição, mas eles pagam tempo e meio tempo ao longo do tempo. Eu só quero esclarecer isso. Então Eu acho que existe a possibilidade de que, se um chefe de bombeiros entra em um departamento diferente, teria que ser alguém que trabalhou em um corpo de bombeiros e tenha essa experiência. Talvez eles fossem alguém que diria, ei, ei, talvez se todos ligarem doentes um dia, isso seria algo que teríamos que discutir. Isso não seria algo que se sinta confortável com o qual acontecer continuamente. Talvez eu não queira que todos paguem horas extras para inventar uma chamada coordenada, embora tenhamos um contrato, embora não seja uma greve, embora não haja não, não, parece não haver um pedido. Parece não haver razão para essa chamada coordenada. E, desculpe, não, não, não. Alegado?
[SPEAKER_58]: Não vamos chamar um ataque coordenado.
[Zac Bears]: Não estou assistindo o discurso de ninguém aqui. Então, se pudéssemos voltar ao pódio, e não vamos a ninguém.
[SPEAKER_58]: Vou levantá -lo para você, é uma suposição.
[Breanna Lungo-Koehn]: Você não faz parte dessa conversa aqui, não somos.
[Zac Bears]: Não vamos voltar aqui. E não teremos explosões. E novamente, eu não. Interrompendo o conselheiro Scarpelli, não interromperemos outros conselheiros. Lazzaro Advisor, você tem o chão.
[Emily Lazzaro]: O que eu digo é que, se houvesse um chefe de bombeiros que não fazia parte da função pública e que veio de um corpo de bombeiros externos, acho que a probabilidade de uma situação como o que aconteceu no início de fevereiro seria muito menor. Eu, se existe a possibilidade de que o governo fale com isso.
[Zac Bears]: Se você tiver conversas, leve -as para fora.
[Emily Lazzaro]: Se o governo pudesse falar com isso, eu apreciaria. Quase o problema da prorrogação é que, se você puder me corrigir se eu estivesse errado sobre isso.
[Zac Bears]: Ótimo, eu tenho abaixo. Voltaremos à administração.
[Matt Leming]: Conselheiro de Lem. Obrigado, e também peço que eu só vá para ... tudo bem. Eu vou falar e eu vou ...
[Zac Bears]: Bem, se as pessoas não tivessem conversas e não deixassem as portas abertas, é difícil ouvir. É difícil ouvir esta sala quando as pessoas gritam, quando as portas estão abertas, quando as conversas estão acontecendo. Então, pergunte que as pessoas respeitam todos que estão falando.
[Matt Leming]: Obrigado. Então, recebi mensagens de cerca de 30 pessoas que se opunham a isso, incluindo três ou quatro dos bombeiros. Acabei tendo longas conversas, você sabe, com dois desses bombeiros. Eu jantei com outro. Sexta -feira, quinta -feira, e eu até fui ao corpo de bombeiros de South Medford, bati em sua porta de acomodação e tentei iniciar uma conversa com o parceiro que obviamente não esperava conversar com um vereador, mas o ponto que estou chegando é isso. O Conselho da Cidade, como o resto, como muitas outras pessoas em Medford, teve um pouco de vácuo de informação sobre a natureza do que está acontecendo com as negociações sindicais entre o prefeito e a liderança e a união dos bombeiros. E então o que estou tentando dizer é que Nós realmente não sabíamos muito sobre o que estava acontecendo a portas fechadas em comparação com o resto do público até a quinta -feira passada, quando isso chegou à agenda e, de repente, estava interessado em ambas as partes para colocar tantas informações sobre o que está acontecendo a portas fechadas há meses. Quanto possível. Por isso, conversei com o que conversei com o prefeito, tentei conversar com diferentes bombeiros, tentei superar a vez. Muitos de vocês sabem, obviamente, durante as negociações sindicais, as negociações de contratos sindicais, os relacionamentos desmoronaram. E há muito sangue ruim que está girando. E eu ouvi muito disso. E o que vou dizer é que O que vou tentar fazer é pensar sobre isso o mais transparente possível, então vou dizer os pontos que mais me atraem para votar, e então direi os pontos que vejo a favor disso, e então quero ouvir comentários públicos depois disso, e não direi mais nada. O ponto em oposição a isso que significava para mim era a moralidade no corpo de bombeiros. Existem problemas promocionais. Se você trazer alguém de fora, os bombeiros não poderão avançar em rotas normais. Ouvi tão forte e claro que recebi um e -mail de um bombeiro. Dan Craven, e acho que ele expressou melhor. Ele disse que quatro promoções geralmente ocorrem nesse cenário. O bombeiro, tenente, capitão, vice -chefe, é promovido para preencher as vagas criadas pela aposentadoria do chefe dos bombeiros. Já existem listas promocionais estabelecidas para o vice -diretor, capitão e tenente. Por outro lado, o prefeito pediu à sua honra agência para eliminar a posição do chefe da lei da função pública, para que ele pudesse contratá -lo do lado de fora do Departamento de Bombeiros de Medford. que, por sua vez, cancelariam efetivamente promoções normais. Eu levo isso muito a sério. Em seguida, continue falando sobre todos os estudos necessários para esses testes, por que eles são tão difíceis de fazer. E também ouvi falar do comportamento que o prefeito pessoalmente, que obviamente não atraiu muitas pessoas durante isso. O que vou dizer que preciso, se vou votar contra isso, eu absolutamente preciso me convencer de algumas coisas. Primeiro, A situação do tempo da doença como meus colegas mencionaram. Agora, tentei perguntar o maior número possível de bombeiros sobre isso. Eles me disseram que estavam realmente doentes e eu serei perfeitamente honesto, 21 de 23 pessoas ligam em um dia e depois entram mais tarde, acho que não. Só vou dizer que acho que não. Caso contrário, quando tento perguntar sobre isso, acho que existem alguns litígios em andamento, você sabe. Portanto, as pessoas não foram aconselhadas a falar sobre o que está acontecendo a portas fechadas. E uma na minha posição nisso é que não podemos absolutamente, não podemos fazer o corpo de bombeiros fazer as notícias das cinco horas sobre esses problemas, ok? Esse é o meu resultado final. Eu entendo os problemas da moral. Eu entendo tudo o mais. Não quero ver o Corpo de Bombeiros de Medford com uma cultura que promove esse tipo de problema, como o tempo da doença e outras coisas. E se Se um estranho puder consertar a cultura que o encorajou, ele votaria em um estranho. A outra coisa que, a outra coisa, e isso foi um fato confirmado por ambas as partes, perguntei isso especificamente pelo corpo de bombeiros e pelo prefeito. Agora, um problema é que o serviço público O teste é justo, permite promoções. Eles me disseram, você sabe, uma situação em 1999, onde duas pessoas fizeram o exame promocional para ir como deputado para o chefe de bombeiros, um deles era menos popular, mas marcou mais alto, essa pessoa se tornou chefe de bombeiros. Na última hora, de três a quatro pessoas que eles se registraram para fazer o exame, apenas um deles o levou. Bem, então, se você está me dizendo que é um processo competitivo ser bombeiros -chefe, de modo que isso não é algo que, dado o fato de que acho que ouvi dizer que ouvi que ambas as partes confirmaram isso. O que eu ouvi de Por que isso era do prefeito era que as pessoas queriam selecionar seus amigos. O que ouvi dizer que era do corpo de bombeiros é que é uma ótima decisão. As pessoas precisam conversar com suas famílias sobre se querem ou não o exame de progresso, etc. Até conversei com um dos chefes em anexo que se inscreveram para isso, mas eu não aceitei. Mas o ponto é que Ele não me convenceu de que era um processo competitivo. Dito isto, o problema da moralidade é algo que levo muito a sério. Não espero o que acabei de dizer que atrai todos nesta sala, mas meu objetivo aqui é fazer meus pensamentos sobre isso o mais transparente possível. É aí que estou com isso. Eu tentei conversar com o maior número possível de bombeiros. Espero que, uma vez que tudo isso exploda, eu possa sair com você, talvez fazer uma sessão de perguntas e respostas, apenas tente tornar o Conselho da Cidade um pouco mais acessível e transparente. Mas esse é o meu pensamento. Obrigado. E espero ouvir os membros do público.
[SPEAKER_51]: Obrigado, conselheiro Leming. Membros do Conselho, vice -presidente do Conselho de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Obrigado a todos aqueles que se reuniram aqui hoje. Eu acho que esta é provavelmente uma das quatro câmeras do conselho que eu já vi, e nós o empacotamos duas ou três vezes por ano. Obrigado a todos por estarem aqui. Vou mantê -lo bastante curto. Tive várias conversas com várias pessoas sobre esse problema nos últimos dias, alguns dos quais eu conheço estavam na sala. Obrigado por entrar em contato. Eu sempre aprecio residentes e pessoas que vivem e trabalham nesta comunidade por entrar em contato conosco diretamente. É assim que isso tem que funcionar. Esta é a dinâmica. Nós somos escolhidos. Você mora aqui. Você trabalha aqui. Esta é a nossa cidade. Estou aqui para ouvir. Eu tentei, você sabe, iniciar esse processo de ouvir as pessoas que entraram em contato comigo nos últimos dias. Ouvimos falar disso nos últimos dias da administração. Você sabe, estou entrando nisso da perspectiva desta decisão, chegou em nossas mesas. Sei que a prioridade das pessoas aqui, as pessoas que trabalham em serviço no interesse da segurança pública, sabem qual é sua prioridade. Sua prioridade é a segurança pública dos moradores de Medford, as pessoas que moram aqui. Como representante escolhido, isso também deve ser minha prioridade. Eu sei que essa é a prioridade compartilhada pelo comitê, pela comunidade. E assim, enquanto continuamos ouvindo e ouvindo pessoas em torno disso, essa será minha luz guia é a melhor decisão de executar a segurança pública para os residentes de Medford, Bem possível todos os dias devido à forma como o departamento está estruturado e qualquer decisão que tenhamos jurisdição para levar em torno disso. Essa será minha lente. Eu já disse isso sobre outras políticas antes, você sabe, porque se aplica a muitas coisas. Com qualquer decisão, o que tento lembrar, não é Esse governo ou essa pessoa no papel neste momento ou que essa pessoa que está fazendo o trabalho neste momento é sobre o departamento, é a comunidade, é hoje, mas também dentro de cinco anos, em 10 anos. É sempre difícil não tornar esses problemas pessoais porque somos uma comunidade composta por pessoas que se conhecem e cuidam de si mesmas e, às vezes, temos história entre elas, mas essas decisões não podem ser tomadas com nada além da estrela do norte da segurança pública. Essa é a perspectiva com a qual estou entrando nisso pelo resto da reunião. Espero ouvir e ouvir as pessoas sobre isso que continuam ouvindo eleitores e bombeiros e administração e meus colegas conselheiros sobre isso. Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado. Também serei breve porque sei que muitas pessoas querem conversar. Eu quero ecoar o sentimento do conselheiro Collins. Passei muitos dos últimos dias conversando com as pessoas, atualizando com e -mails e telefonemas e não pude me comunicar com todos, especialmente porque estava doente por alguns dias na semana passada. Acho que meu trabalho aqui está ouvindo. E ouça as perspectivas na sala e dê a todos a oportunidade de falar. E também tenho dúvidas sobre essa política, preocupações. E acho que é importante reconhecer que meu trabalho hoje à noite está ouvindo.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Eu tenho uma questão dos conselheiros da administração. Há outras perguntas para a administração dos membros do conselho? Oh, Anna, desculpe, conselheiro Callaghan, eu o reconheço, então se as pessoas tiverem perguntas, me avise. Diretor Callaghan.
[Anna Callahan]: Muito obrigado. Eu realmente quero agradecer a todas as pessoas que se comunicam comigo. Recebi mais e -mails sobre esse tópico do que provavelmente em qualquer outro assunto e conversei com uma série de bombeiros. E honestamente, minha posição sobre isso, acho extremamente difícil acreditar que Um corpo de bombeiros saudável cheio de pessoas que querem fazer seu trabalho, respeitar seus líderes e, você sabe, fazer o melhor aqui em Medford neste trabalho incrivelmente difícil será ajudado por um processo que quase a T, como cada um deles não deseja. Então, Se estamos procurando, isso é muito difícil para mim acreditar. Quero ter certeza de que o processo Whatver que temos para selecionar, e foi muito interessante para mim ouvir, e eu me escondi no processo e como funcionou no passado, e como as pessoas estão satisfeitas com isso, e por que é que se baseia, aumenta para serem realmente boas, como o Conselho Lemmie disse, moral, E acho muito difícil acreditar que um processo que todo bombeiro não deseja obter melhor liderança na posição. Então é aí que começo, mas estou aberto e estou muito interessado em ouvir todos que estão aqui para falar sobre esse assunto. Obrigado.
[Zac Bears]: Há alguma dúvida dos membros do Conselho de Administração? Muito bem, temos a questão do conselheiro Lazzaro, sobre o qual você pode repeti -lo se quiser expressá -lo.
[Emily Lazzaro]: Sim, minha pergunta era que, se os bombeiros ligarem para os pacientes e alguém tiver que entrar e concluir os bombeiros que não estão presentes, os bombeiros que entraram para concluir, recebem horas extras, está correto?
[Zac Bears]: Temos o chefe do gabinete, o prefeito e o diretor de recursos humanos. Algum de vocês quer apresentar essa pergunta? Você pode levantar a mão e eu posso ativar.
[Clerk]: Tudo bem.
[Nina Nazarian]: Obrigado, o urso, o urso, responde alegremente a essa pergunta. Sim, de fato, desencadeia horas extras.
[Zac Bears]: Obrigado. Mais alguma questão dos membros do Conselho? Para administração, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Eu disse que não ia falar de novo, mas lembrei -me de uma pergunta esclarecedora que só queria verificar duas vezes antes de chegar a ervas daninhas sobre isso. Entendo a investigação e conversas que tive até agora, que essa mudança, se eu me mudasse, não tornaria nenhum candidato elegível dentro do corpo de bombeiros que atualmente é elegível para o papel que simplesmente estenderia o grupo mais amplo do que é atualmente. A administração pode confirmar se isso é verdade?
[Zac Bears]: Vá para o chefe do gabinete ou vá para o prefeito que levantou a mão, eu irei ao prefeito.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, o presidente urso. Sim, o conselheiro Collins e o comitê, o grupo de pedidos, é claro, permitiriam que os candidatos internos solicitem.
[SPEAKER_53]: Obrigado, Sra. Prefeito. Então, uma pergunta do conselheiro Scarpelli.
[Buckley]: Então, para maior clareza, agora temos dentro da função pública, há um processo de que, se contratarmos dentro do processo de serviço público, sabemos exatamente o que O ponto fiscal será quando contratarmos esse chefe, correto? Sabemos exatamente que existe uma fórmula em seu lugar que diz que os bombeiros fazem A, o chefe é elegível para fazer B, certo? Portanto, se isso estiver correto, permitimos abrir isso e eliminar o serviço público, podemos fazer as pessoas pedirem US $ 200.000 por ano, 210.000, 180.000. Então eles podem entrar e realmente inflar esse custo nesse departamento, corretos? assunto.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, esse é o salário atual, na verdade. Então, se eu o tirasse da função pública, não seria, não seria um chefe de bombeiros à vontade, seria um chefe de bombeiros contratado no departamento no estado ou ainda mais amplo. E eu acho É assim que deve ser comparado à última vez que quatro deputados se matricularam para fazer o teste, apenas um o fez. Então parecia que o chefe foi escolhido pelo sindicato. E isso também, que fez um serviço ruim aos nossos capitães que poderiam ter se registrado e Ele fez o teste para ser um candidato em potencial, mas uma vez que quatro eles se matricularam, bloquearam todos os outros e ouviram outras pessoas dentro do apartamento irritadas com esse processo, também acho que quero que eu queira o melhor candidato nessa situação. Ele teve uma situação no início do mês em que custou à cidade quase cem mil dólares para pagar por horas extras Eu acho que não foi culpa de todo o corpo de bombeiros. Eu acho que foi apenas uma situação errada que ficou fora de controle. E é lamentável porque existem bons membros do corpo de bombeiros que devem ser capazes de se levantar. Só queremos garantir que a melhor pessoa para este trabalho seja o candidato certo. E precisamos obter algum controle A partir da associação, devemos garantir que estamos ajudando as pessoas a aumentar com a integridade e que temos um departamento respeitado em comparação com o que estamos vendo
[Buckley]: Então, obrigado, Lady Mayor.
[SPEAKER_31]: Então, obrigado.
[Buckley]: Eu tenho um seguimento -então porque você disse algo muito importante. Sra. Prefeito, você disse que a preocupação do tempo extra devido a essa ligação que você teve. Deixe -me perguntar uma coisa em branco. Você não está promovendo posições que nos custam horas extras neste momento? Alguma coisa que você tem controle?
[Breanna Lungo-Koehn]: Scarpelli Advisor, promovemos muito rápido. Às vezes, são necessários recursos humanos uma ou duas semanas para revisar. Tivemos uma aposentadoria há várias semanas. Ele chegou antes de mim e o RH. Comecei a revisá -lo. Esperando para poder promover e empurrar isso e tirar isso da lista, mas quando fui procurar quem estava na lista porque não é um centro de avaliação como se eu desejasse que fosse quem está no topo é como promovemos em nosso corpo de bombeiros e que isso é muito bom e bom, é assim que foi realizado e como o processo aterrissou. Eu acho que desde que estive presente. Mas o que temos agora não é apenas uma revisão do que aconteceu no primeiro fim de semana de fevereiro, não porque eu quero revisá -lo, é porque tínhamos pessoas 21 pessoas ligam para 23. Como prefeito, tenho a obrigação de analisar por que isso aconteceu. E não foi apenas sábado. Tivemos 12, 13 pessoas que ligam na sexta -feira. 12 ou 13 pessoas ligam no sábado. Segunda -feira melhorou um pouco. Mais uma vez, 12 ou 13 pessoas até estarmos lutando para receber uma carta legal ao Presidente da União, dizendo que ele interrompe esse comportamento. Está colocando a cidade em risco. Está causando US $ 100.000 em tempo extra. A prorrogação já disparou. Eu tenho tentado obter controle e obter uma revisão extra de tempo. Como eu suspeitava que os dados estão sendo exibidos, continuaremos a revisá -los. Então, se eu tenho pessoas nessa lista que deve ser promovida, que estavam erradas e demorou um tempo livre durante isso, o que eu digo é um evento orquestrado, tenho que levar algum tempo e garantir que promovamos Através desta revisão, a investigação, o que ocorre, preciso garantir que os líderes do departamento liderem o departamento com integridade e mostre aos membros mais jovens como um apartamento deve ser direcionado. e o comportamento que deve estar em nosso orgulhoso corpo de bombeiros de Medford que arrisca suas vidas para nos proteger. Aconteceu comigo. Pat Ripley, aposentado, entrou quando tivemos um incêndio elétrico. Sempre ficarei agradecido. Não vou tirar o que eles fazem todos os dias. Eu respeito isso. Eu respeito o trabalho que eles fazem todos os dias. O que não respeita é o fato de termos um contrato. Está estabelecido. E houve um evento orquestrado. E não sei que lição eles tentaram me ensinar. Eu não sei o que era isso. Eles se reuniram com nosso diretor de recursos humanos e nosso diretor de inclusão de capital da diversidade no dia anterior. Eu disse, como foram essas reuniões? Todos disseram que estavam bem. Eles têm dúvidas. Temos preocupações. Eles têm preocupações. Mas correu bem. E então, no dia seguinte, houve um evento orquestrado. E eu não sei por quê. E o povo dos moradores não o merece. Então, sim, temos um déficit escolar que temos com o tempo, ele está fora de controle no corpo de bombeiros. E temos um evento orquestrado que está piorando. E eu, como prefeito, tenho que investigar que tenho que descobrir por que era e tenho que garantir que isso não aconteça novamente. E eu tenho que
[Buckley]: Então, obrigado, Lady Mayor. Tenho algumas perguntas porque acredito que uma obrigação contratual como prefeita promover um candidato interno que eu acho que custou à cidade mais de US $ 50.000 até o momento em horas extras. Então eu acho que é esse. Então, eu sei que você está fazendo um raio, mas isso é algo que destruirá e dividirá nossa cidade, ainda mais do que você pensa. Portanto, ele decidiu que o prefeito desta comunidade está agora investigando o júri e o juiz dizer que isso foi orquestrado e é feito. O conselheiro Leming quer Nossos bombeiros para explicar algo e como eles podem falar sobre isso. Mas você, Madame Mayor, chamou isso de investigação. Então, não sei o que essas pessoas podem dizer legalmente para convencê -lo. E o que eu temo que esta noite seja que você vote isso em um assunto que não tem controle para apoiar porque o prefeito está estabelecendo um diálogo. Há história aqui, Sra. Prefeito. Se essa é a primeira coisa que o prefeito fez, se essa é a primeira coisa que ele fez que questionou o apoio a homens e mulheres que trabalham nessa comunidade, ele diria, bem, talvez tenhamos que investigá -lo. Mas é contratual que esses homens e mulheres neste departamento tenham o direito de ter tempo de doença? Sim, eles estão. Agora, como ex -professor, e ouça, Se posso pedir ao presidente da União dos Professores para perguntar diariamente, quantos professores estão lá porque estão doentes? Eu diria que provavelmente existem 60, 70 por dia às vezes. Portanto, isso não é louco, mas quando você transforma o diálogo que está fazendo algo como enganar, é isso que divide essa comunidade, Madame Prefeito. Então, até descobrirmos o que está acontecendo, não é tão confuso? Eles se encontram com o diretor de recursos humanos no dia anterior e está tudo bem. Mas poderia ser que eles estejam doentes? Talvez haja uma dúvida na mente de alguém? Alguns já comentaram que já nos julgaram. Eles já julgaram essas pessoas. E é isso que acho assustador. Você está colocando o carro à frente do cavalo e está fazendo uma destruição importante e importante para a nossa comunidade. Você está dizendo que deve fazer isso devido à comunidade e tem essa responsabilidade. Veja essa responsabilidade. Sua família está ligando para você hoje. Você está dividindo a cidade. Temos muito mais do que devemos nos preocupar neste momento, Madame Prefeito. Muito mais. Estar lidando com isso quando temos pessoas competentes para fazê -lo é um desperdício de tempo de nossos contribuintes e dinheiro dos contribuintes. A questão é: temos essas duas perguntas? Peço desculpas. A única pergunta é: se ela pode falar com ela, que está familiarizada com a quantidade de dinheiro que estamos pagando porque contratualmente não está promovendo uma certa posição. Esse é um. Eles me disseram hoje, se você pode falar sobre isso ou não, que eu já poderia ter oferecido essa posição a um candidato externo, se você passa ou não, se essa é a verdade, isso é contra a lei. Isso é contra um capítulo que não tenho na minha frente, mas posso obtê -lo para você. O que é? 4238, então eu questionaria isso também. E acho que, a razão pela qual acho que deve ser descoberta, que esse conselho precisa entender, isso está pré -estabelecido? O prefeito já tem alguém em seu lugar? Porque se ela estiver falando sobre esse processo transparente e algo que precisamos nesta comunidade, se ela já aprovou pré -aprovada alguém para entrar nesse trabalho hoje, isso deve ser alarmante para todos nós. Porque tudo o que você acabou de dizer significa nada, se essa é a verdade.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Então, obrigado.
[Zac Bears]: As perguntas sobre se uma posição não foi promovida e alguém foi oferecido de maneira interina ou permanente?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, sim. Acreditar O conselheiro Scarpelli fez referência ao 42 38, que é superado pela carta da cidade, a carta da cidade diz que o prefeito designou autoridade para todos os líderes do departamento, por isso ofereci a posição provisória a um candidato que pensou que eu realmente poderia trabalhar com os membros, além de explicar por que algo como o começo do que aconteceu no início de fevereiro não era útil. Mas ele estava com algo assustado. E então acho que uma declaração foi apresentada dizendo a todos, não sei se estava no estado, não solicitando um papel provisório aqui em Medford. Então, eu ofereci. E ele não aceitará mais o cargo porque sabe que receberá uma grande rejeição se aceitar. Posso entregá -lo ao advogado mestre se você quiser entender melhor como a letra triunfa 42 38 em relação à divisão. Não estou dividindo a comunidade. Estou tentando chegar ao fundo do que aconteceu no início do mês. Estou tentando responsabilizar aqueles que precisam de responsabilidade O único que se dividiu é a pessoa que apresenta a suposta ligação para não vir trabalhar naquele fim de semana. Que a divisão começou. Estou tentando consertar isso. E acho que vou dar à diretora de recursos humanos Lisa Crowley. Existem alguns custos extras para não promover, mas não vejo como posso promover as pessoas até nossa revisão do que aconteceu, quem estava envolvido, e continuei a investigação de dados de que estou fazendo outros problemas com relação ao tempo da doença. As pessoas têm doenças para quando estão doentes.
[SPEAKER_52]: Diretor Crowley.
[Lisa Crowley]: Olá, Sr. Presidente, ao Conselho e a todos os câmeras. Há um tempo extra para não contratar. Infelizmente, não tenho a papelada na minha frente. Se eu soubesse que a pergunta foi feita, eu teria se certificado de estar preparado. Mas o prefeito não está interrompendo promoções. O que estamos fazendo é garantir que estamos passando pelo processo de serviço público e apresentando os mais qualificados Na lista como um processo de serviço público, não tenho certeza de que sim, você sabe, a lista é lançada, ela tem seus principais candidatos, dependendo de onde eles estão na lista. É assim que contratamos. E é isso que faremos em um futuro próximo. Mas não há, não há. Ele para para qualquer tipo de retaliação que, você sabe, foi declarada aqui. Esse não é o caso. Temos trabalhado para trazer cinco novos bombeiros. Atualmente, estamos andando durante todo esse processo. Essa também é uma empresa enorme através do processo da função pública. Então estamos trabalhando com o corpo de bombeiros. Também respeito pelo corpo de bombeiros. Eu tive muitas conversas com o Presidente Buckley e o Secretário Do sindicato, e estamos trabalhando obtendo promoções o mais rápido possível, mas ainda estamos trabalhando para obter cinco novos bombeiros a bordo. E isso levou algum tempo novamente Os exames pelos quais eles precisam passar por um processo rigoroso e ainda estamos nesse processo. Espero que possamos levá -los a bordo dos exames necessários e esperamos levá -los a uma academia em algum momento nos próximos meses. Não temos controle sobre quando a academia aceita ninguém. Portanto, uma vez que fizemos todos os requisitos anteriores, depende da academia nos dizer quando podemos colocar esses bombeiros.
[Buckley]: Obrigado. Vou terminar isso, duas coisas. Eu vou terminar isso. A sra. Prefeito, quando houve um problema com o clipe de armas e o local foi preenchido, quando você fala sobre dividir, eu gostaria de estar aqui em vez de em zoom, porque há pessoas lá fora esperando aqui. Este é um problema divisivo, quer eu queira acreditar ou não. E segundo, o que é mais importante, para meus colegas conselheiros, tudo o que o prefeito disse, Tudo o que ele disse sobre equidade e esse processo, se ele já saiu e selecionou alguém que recusou, como isso é verdade?
[SPEAKER_53]: Obrigado, estou indo ao chefe do gabinete.
[Nina Nazarian]: Obrigado, o presidente urso. Através do conselheiro Scarapelli, apenas para ficar claro, estamos falando de um evento provisório. Este é um processo normal para garantir que haja liderança no departamento para obviamente os caminhos operacionais e outros caminhos importantes. Você precisa fazer. Isso é algo que o prefeito está fazendo para tentar garantir que haja uma boa comunicação entre o departamento, nosso escritório, o escritório de recursos humanos, todas essas coisas seriam incrivelmente importantes para ter bombeiros intermediários. Não há cenário em que não gostaríamos de um intermediário nessa posição. Portanto, isso é temporariamente intermediário para ser claro. Obrigado.
[Buckley]: Então, se eu puder, quando o chefe Sacco saiu, tivemos um chefe de polícia interino que era capaz, um oficial que eu acho que era, esquecendo quem ele era, mas nós o tínhamos, era Clemente? O chefe interino que fez um trabalho incrível. E tenho certeza de que tivemos candidatos qualificados que poderiam se designar hoje à noite como chefes interinos hoje à noite, que não faziam parte disso.
[Zac Bears]: Obrigado. Vamos ver, se houver uma resposta para a administração ou qualquer outra pergunta para a administração, iremos para lá agora. Alguma pergunta de outros conselheiros? Algo que ele gostaria de esclarecer de sua parte, Sra. Chefe do Estado -Maior ou Madame Mayor? Muito bom, sem ver nenhum. Quantas pessoas nesta sala gostariam de falar hoje à noite? Por favor, levante sua mão. Muito bom, esse é um número razoável de pessoas. Na semana passada, há duas semanas, tivemos mais de 70 pessoas em comentários públicos, então tomei uma decisão como presidente de ir para dois minutos. Vendo que temos cerca de 10 pessoas hoje à noite, iremos para as regras do Conselho da Cidade, que são cinco minutos. E vou perguntar a você, apenas se você puder, temos um pedaço de papel lá, Sr. Buckley, você pode ir mais tarde. Somente para registro, temos o secretário assistente Sylvina conosco hoje à noite. Somente para nossos registros, estamos pedindo às pessoas que se registrem, por isso, certifique -se de obter o nome e o endereço correto para falar. Então, vou começar um cronômetro, cinco minutos, darei um aviso de 30 segundos e iremos até você, Sr. Buckley.
[Buckley]: Apenas um ponto de informação para a cadeira. Um deputado se aposentou em 7 de janeiro, e uma promoção pode ocorrer no dia seguinte ou dois dias depois. 7 de janeiro, 8, 9, 10, 11, 12, até fevereiro, uma promoção não foi realizada nessa posição. Portanto, não tinha nada a ver com qualquer suposto uso do tempo da doença. Isso é apenas um ponto de informação. Boa noite, conselheiros, e obrigado a todos hoje à noite por seus comentários até agora. Estou aqui hoje à noite para pedir que você não vote, não no pedido do prefeito de mover o cargo de chefe de bombeiros do Serviço Civil. A seguir, é apresentado um extrato de uma carta branca escrita pelo falecido senador Ken Donnery. O sistema de serviço público foi instituído para administrar como os funcionários públicos são recrutados, examinados para fins de legalidade e segurança, treinados, disciplinados, classificados, compensados, promovidos e, em alguns casos, aposentados. Massachusetts foi um dos primeiros estados que aprovaram um sistema de mérito em 1883. A história mostrará que a implementação desse sistema se tornou uma necessidade devido à força de trabalho ineficiente que ocorreu devido a abusos políticos e de patrocínio. Antes do início do sistema de serviço público, o serviço público estava em um grave declínio. A corrupção direta não era incomum. O sistema de esporos se tornou uma instituição estabelecida. As decisões sobre compromissos, promoções e eliminação do emprego foram tomadas apenas para fins políticos. A moral da força de trabalho estava no ponto mais baixo, e um sistema teve que ser projetado para encontrar uma solução para esses problemas. A solução é configurar um sistema de mérito pelos seguintes motivos. O sistema de mérito elimina a influência moralizadora que geralmente causa interferência política. Ele garante que a lealdade do funcionário da função pública seja concedida ao público que eles servem em vez do político no poder. Ele oferece aos funcionários uma segurança no trabalho sem o qual nenhum oficial técnico ou profissional pode fazer seu trabalho. E eleva a força de trabalho da função pública a um nível mais alto de profissionalização. Esse processo tem sido uma rota vital para veteranos e veteranos com deficiência obter um trabalho pago e significativo, com base em um sistema de seleção justa. Embora o prefeito só peça que ele retire o chefe dos bombeiros da função do Serviço Civil neste momento, não hesite, ele tentará fazer o mesmo com futuras novas contratações. Dê uma polegada e leve uma milha. Isso permitirá que Chronicle, nepotismo e favoritismo rastejam para a nossa cidade, que atualmente está sendo atenuada pelo processo da função pública. O cargo com alguém da eleição do prefeito é um prejuízo da cidade e um perigo para o departamento. As posições designadas deixam a porta aberta ao favoritismo, coerção e patrocínio político. O chefe deve ser firme com base na segurança, mesmo que não seja uma posição ou decisão politicamente favorável. Se designado, tomar essas decisões se torna quase impossível por medo de morder a mão que a alimenta, ou pior, por terminar de fazer a coisa certa. A instabilidade e o caos em um apartamento criado por uma porta potencialmente rotativa para a posição do chefe dos bombeiros são imperdíveis. Os bombeiros precisam confiar em seu líder em fogo e administrativamente, embora não sejam OVC de olhos. Nossa cidade, especificamente sob o atual prefeito, teve vários escândalos pessoais que envolvem contratação, demissão, disputas que se tornam batalhas legais e uma reputação particularmente tumultuada com as negociações do contrato de trabalho. Houve posições importantes no governo da cidade que se tornaram vagas há meses ou até anos. A última coisa que a cidade deve fazer é entregar as rédeas da contratação, demissão e dirigir o chefe dos bombeiros para esse atual governo. O Serviço Civil continuou sendo aquele órgão governante que estabelecerá um conjunto de regulamentos, prazos, procedimentos, qualificações que serão cumpridas como uma maneira de padronizar o processo. Em nossas fileiras, temos décadas de experiência no campo do fogo e um profundo entendimento dos procedimentos departamentais. Esses membros têm um conhecimento íntimo da infraestrutura da cidade, design e tamanho exclusivos e, mais importante, respeito por nossos cidadãos. Nosso sindicato e membro deste departamento são investidos no poço desta cidade. Nosso investimento é baseado no juramento que fazemos como bombeiros para fazer todo o possível para nossa cidade e as pessoas que nos chamam em caso de emergência. Só pedimos que você, a cidade, nos dê as ferramentas, equipamentos e instalações e confiança necessários para nos deixar trabalhar. Hoje, era muito preocupante saber que o prefeito havia oferecido o chefe a alguém fora da cidade do corpo de bombeiros. Sua decisão foi tomada unilateralmente, sem levar em consideração esta carta da cidade, e tem total desprezo por este conselho. Sua opinião ou resultados desta reunião. Os membros deste conselho aqui estavam concorrendo hoje para uma posição na plataforma que luta pelas pessoas das necessidades básicas de Medford. Embora apoiemos o trabalho local com uma nomeação de leitura da plataforma, nos comprometemos a apoiar os sindicatos locais, mantendo empregos públicos rejeitando a subcontratação.
[SPEAKER_51]: 30 segundos.
[Buckley]: Pedimos que o conselho reconheça que, como sindicato, sentimos que a terceirização de um emprego que sempre foi contratada de um grupo de membros de muito tempo e investido é prejudicial e vai contra o ideal deste departamento, e assumiríamos os ideais deste conselho. Esperamos que este conselho rejeite a moção para contratar um chefe de fora do departamento, fora de nossa união e fora de nossa cidade. Mantenha a política fora da segurança pública.
[Zac Bears]: Como foi o nosso começo, vou a Guy Manganiello em Zoom. Você pode falar por cinco minutos. Dê seu nome e endereço para registro. E a mão se foi.
[SPEAKER_54]: Vou pedir para você ativar se estiver em silêncio.
[SPEAKER_13]: Peço desculpas, Sr. Presidente. Eu estava procurando conversar hoje à noite, mas não particularmente sobre esse tópico. Quando você fez a pergunta, eu perguntei se alguém planejava falar hoje à noite. Então esse foi o, obrigado.
[Zac Bears]: Muito bom, iremos ao Sr. Jones. Nome e endereço para registro e terá cinco minutos.
[Buckley]: Bob Jones, 5 St. Mary's Street, Method Mass. Mais uma vez, acho que poderia ser o que acontece.
[Zac Bears]: Toque na base do microfone. Eu acho que sai.
[SPEAKER_58]: Aqui vamos nós outra vez. Tenho vergonha de estar aqui em frente ao conselho para essas questões.
[Buckley]: Gostaria de abordar alguns dos comentários, preocupações e questões do Conselho da Cidade. Primeiro, em segundo lugar, nós neste sindicato, enquanto os profissionais tentamos manter nossos problemas em casa e internos. Aparentemente, o prefeito não concorda com isso. Então aqui estamos nós. Nós vamos levá -los todos lá fora.
[SPEAKER_58]: Sr. Leming perguntou sobre o fato de que Desculpe, foi uma pergunta novamente para refrescar minha memória. Há tantas coisas que eu gostaria.
[Zac Bears]: O conselheiro Leming, se você quiser esclarecer e pausar seu tempo. Então,
[Matt Leming]: As duas coisas que mencionei foram o primeiro do tema do abuso de doenças que ocorreram no início de fevereiro. O ponto que eu estava mencionando era que eu Você precisa estar convencido de que qualquer futuro líder que seja contratado, seja nomeado, não leva o corpo de bombeiros a uma posição em que as notícias das cinco horas no futuro estão fazendo. Esse para mim é o resultado final para trás, pois mesmo além de muitos problemas morais que foram levantados. Minha perspectiva é que Fazer isso levaria as pessoas a pensar que nunca poderiam chegar ao topo, o que obviamente afeta a motivação. Mas, ao mesmo tempo, se você levar um oficial externo para liderar uma nova unidade, isso é mais eficaz para induzir a mudança cultural do que ter alguém que passou toda a sua carreira nesse corpo em particular. Portanto, não vi nada que possa me convencer de que o atual processo de serviço público abordará efetivamente qualquer problema de abuso de doenças que esteja acontecendo atualmente. É aí que estou agora. E não acho que esse tenha sido outro ponto que mencionei. Não era necessariamente uma pergunta, mas foi um pouco de apoio que esse ponto era o fato de que havia uma pessoa que realmente fez o exame desta vez para ir ao chefe superior. E então eu não quero especular sobre isso. Quatro pessoas se inscreveram, uma pessoa aceitou. Isso é um fato que foi estabelecido por ambas as partes. Mas para mim, isso é evidência contra A idéia de que a posição do Serviço Civil, quando cada rodada promocional é aplicada, realmente contrataria liderança competitiva. Esses foram os pontos específicos que mencionei. Agora, a ponto de meu colega, você sabe, possível litígio aqui, eu respeito. Respeite que isso não é algo que os bombeiros da União possam necessariamente falar diretamente. Novamente, perguntei às pessoas que posso encontrar, e elas geralmente se referiam a representantes do sindicato ou dos advogados da União, que é a resposta que recebi. Esses são meus pensamentos. Esse é o resultado de onde ... esse é o resultado. Basicamente, para resumir, se um líder externo puder impedir que o corpo de bombeiros faça as notícias com acusações de corrupção no futuro, votarei em um líder externo.
[Zac Bears]: Para refrescar minhas memórias ... vou colocá -lo novamente. Desculpe, vá em frente. Qual é o esclarecimento?
[Buckley]: Quem foi à notícia?
[Zac Bears]: O primeiro ...
[Matt Leming]: Esse é um ponto justo. Então eu acho que a natureza do ponto de quem foi ao News é como, tudo bem, então foi o prefeito que apresentou o comunicado à imprensa lá. E também pensei nisso, pois claramente a idéia aqui é o prefeito, como, há o problema do tempo de doença que aconteceu, o prefeito o levou à notícia. E assim, esta é absolutamente uma situação em que O prefeito traz algo para as notícias. Eles são pontos públicos contra o corpo de bombeiros. Existem manobras totalmente políticas aqui. Aqui está a coisa, se o corpo de bombeiros fará isso, eles não podem ser colocados em uma posição em que alguém possa dar suas ações a uma fonte de notícias local e vale a pena informar. Bem, isso faz sentido?
[Buckley]: Não precisamente. Fiquei surpreso que você o cobriu, na realidade, com tudo o que está acontecendo na cidade, no país e no mundo, que nossos problemas de pessoal foram a segunda notícia principal em ... Nas regras das 5 horas.
[Zac Bears]: Se eu puder, gostaria de evitar mais ida e volta. Agradeço o esclarecimento. Acho que não gostaríamos de continuar com isso. Não queremos saber de todos, mas eu aprecio que eu pergunte a ele, Sr. Jones. Eu vou voltar para você. Acho que temos um entendimento claro do que responder.
[Buckley]: Eu gostaria de responder a todas as perguntas sobre o exame. Quanto ao exame, o chefe em anexo que fez o exame, chefe Friedman, aprovou o exame, certo? Obviamente, ele estudou e tem uma base de conhecimento para fazer isso. Quanto às pessoas que não vão ao exame e não fazem o teste, não sei de onde veio essas informações, porque não estava lá, e contestaria nada disso. Quanto ao conselheiro, acho que ele é o conselheiro Lazzaro, seus comentários, com a equipe de que estamos nos meus 23 anos neste departamento, se tivéssemos pessoal suficiente, não teríamos uma contratação o tempo todo. Nós tivemos isso. Não contratamos um bombeiro em 15 meses. Naquela época, tivemos aproximadamente 10 aposentadorias. Então, quem está olhando para isso? São. Aparentemente, ninguém mais se importa. Voltando ao chefe em anexo que não é promovido, o chefe em anexo que não é promovido está fazendo com que outro vice -diretor trabalhasse em seu lugar toda vez que ele deve trabalhar. Isso é por uma quantia de cerca de US $ 45.000 neste momento. Retornando a outros problemas promocionais, Um chefe que sai do departamento ocorre todos os dias em todo o estado. O procedimento comum é fazer com que o chefe interino de alto ranking seja realizado e um chefe permanente pode ser concluído.
[SPEAKER_32]: Temos dois deputados aqui que poderiam ser chamados de Boss amanhã.
[Buckley]: Temos cinco deputados. Existem cinco deputados que têm mais de 20 anos de experiência que podem entrar no trabalho, sem problemas. Não há problema. Existem tantas coisas. Não temos um advogado da cidade, certo? Quantos empregos abertos na cidade neste momento? Muitos, muitos empregos. Eu entendo que o prefeito é advogado. Existe um trabalho de advogado da cidade que está aberto? Já faz algum tempo. Então ele está no campo e não pode contratar um advogado da cidade. Mas ela vai sair e contratar um chefe para nós. Isso faz sentido? E os comentários que temos um contrato. Sim, temos um contrato. Tivemos algumas negociações com a equipe que está em zoom por aproximadamente três anos. E somente quando decidimos ir à arbitragem, obtivemos um contrato. Todas as unidades nesta câmara precisam ir à arbitragem para um contrato. Não podemos sentar em uma sala e conversar conosco. Não é feito. Não é feito com esta administração. Fico feliz em ver que o prefeito estava pelo menos aqui em zoom, mas ele não veio a nenhuma de nossas reuniões. Temos que fazer uma viagem de ida e volta com a administração. Então, em relação ao advogado da cidade, um dos deveres do advogado da cidade é atender aos pedidos da Lei sobre Liberdade de Informação, correto? Essa é uma das coisas que eles fazem?
[Zac Bears]: Sim, quem faz isso agora? Colocamos um oficial de registro público, Janice.
[Buckley]: Na verdade? Bem, nós os colocamos e não começamos a encher, como todas essas outras unidades tenham na sala. Eles permanecem sem encher. Eles precisam ser, temos que registrar uma reclamação com o procurador -geral para obter as informações. A informação que tivemos que obter é para a lei de KP. US $ 825.000 foram gastos naquele momento. Eu já estava em uma chamada de zoom, alguém gostaria de comentar ou atualizar esse número? Porque tenho certeza de que é mais de um milhão neste momento. Se você quiser falar sobre dinheiro e desgaste. E nós tivemos muitos casos. Quanto litígio aberto com a cidade? Qual é o valor, a exposição das demandas que a cidade perderá em um futuro próximo devido a suas ações?
[SPEAKER_58]: Lei do KP, não sei o caso que eles venceram. Você pode atualizá -lo para a cadeira? Alguém em zoom?
[SPEAKER_53]: Não tenho a resposta para essa pergunta. Eu adoraria obtê -lo.
[Zac Bears]: Vou dar o governo, eu adoraria obtê -lo.
[Buckley]: Outra coisa é os pedidos de violação da reunião aberta. Se você é o Conselho da Cidade e isso é uma opinião legal, o que você está fazendo? Você chama a lei de KP? Sim. Porque? E é claro que eles não trabalham para o Conselho da Cidade. Conselho Especial, Estado do Conselho Especial.
[Zac Bears]: O processo atual é que nos comunicamos com o prefeito, o chefe do gabinete e a lei do KP quando precisamos de apoio legal.
[Buckley]: Através do presidente, então o presidente do conselho, se houver um problema no momento e precisamos de uma representação legal, não sabemos, teríamos que perguntar se a lei de KP estava iluminada e na maioria das vezes não. Portanto, não temos ninguém pronto para nos ajudar se tivermos problemas, o que nos colocaria em alguns, Situações muito ruins. Portanto, ele nega a oportunidade de obter uma opinião legal, que nega a capacidade de fazer seu trabalho.
[Zac Bears]: Está atrasando, eu diria.
[Buckley]: Você tem um que foi cumprido?
[Zac Bears]: Tivemos representação legal várias vezes quando solicitamos, sim.
[Buckley]: Muito bom, bem, estou feliz que eles estejam sendo cumpridos. A outra coisa é conseguir o chefe do Serviço Civil. É claramente uma reação que o prefeito está chateado com alguma coisa. Quero dizer, você tem pessoas Nesta cidade, neste departamento, nosso contrato estabelece que promoveremos por leis e regras do serviço público. É isso que é, nós gostamos ou não.
[Zac Bears]: O Sr. Jones tem cerca de 30 segundos.
[Buckley]: Bem. Eu poderia estar aqui a noite toda. Mas a outra coisa é que, quando ele contrata uma pessoa externa, que eu conheço a pessoa oferecida pelo trabalho, ele já esteve em algum lugar e foi libertado. As pessoas têm uma aceitação, as pessoas que estão neste departamento, nesta cidade, têm lealdade, têm uma aceitação, têm conhecimento institucional, têm laços com a cidade. Você sai da cidade, onde aparentemente está bem nesta administração, há pessoas que não são de Medford e, aparentemente, não se importam com Medford, elas não têm links ou lealdade, apenas um emprego, quando terminarem, eles irão e que aconteça.
[George Scarpelli]: Obrigado Sr. Bowen.
[Zac Bears]: Eu tenho o Sr. Kennedy, se você me der um momento, temos que o chefe de gabinete tem uma mão levantada, uma cabeça de gabinete em zoom.
[Nina Nazarian]: Obrigado, Sr. Presidente. Várias coisas que foram afirmadas, sinto a necessidade de abordar primeiro e o fortost que dissemos muitas vezes antes aqui e em outro fórum individualmente -um com o Conselho da Cidade, não vamos entrar em um cenário em que voltamos e, em busca de Fortch e Fortch, sobre a negociação coletiva, mas uma coisa está variada e quero ter certeza de que o Conselho sabe disso porque porque Você sabe, talvez a história hoje à noite do sindicato seja conveniente que não encontremos o sindicato, mas, na verdade, temos muitas reuniões com o sindicato. O sindicato conhece nosso departamento de recursos humanos, o diretor de recursos humanos com jurídico também envolvido. O sindicato encontra o prefeito quando solicitado. O sindicato se comunicou com o prefeito e o prefeito respondeu. O prefeito se comunicou com a União no passado. Houve muitas reuniões no decorrer do meu tempo como chefe de gabinete. Portanto, não quero que ninguém tenha a impressão de que não houve reuniões individuais com o prefeito durante as negociações para tentar resolver as negociações. Percebo que foi um caminho árduo, mas só quero ficar claro sobre esse fato. Quanto ao quanto a cidade gastou em consultores jurídicos, o consultor jurídico tem, os números apresentados hoje à noite devem ser por vários anos. E como compartilhamos com o advogado anterior, percebo que os novos conselheiros podem não ter essas informações, então compartilhe para eles. Sei que os conselheiros existentes têm essas informações, mas gastamos aproximadamente US $ 450.000 por ano. Também fizemos uma pesquisa com 16 comunidades em nossa área próxima. E dessas 16 comunidades, apenas nós, Tivemos apenas nossos números e seus números. E quando fizemos isso, descobrimos que éramos o terceiro mais baixo no custo total. Temos esses dados. Nós o compartilhamos com o conselho anterior. Estamos felizes em compartilhá -lo com este conselho atual. Muitas vezes, eu sei que o conselho sabe disso, mas com o objetivo de resolver um problema que surgiu antes, muitas vezes, os presidentes do conselho se comunicam diretamente com a lei do KP diretamente, por isso não diz que o procedimento não é como ele foi apresentado novamente hoje à noite e, mas estamos trabalhando com o conselho, acho que espero que o conselho geralmente esteja sentindo que o KP é receptivo. E às vezes eles vão à lei de KP diretamente e agendam datas. E eu apenas estou copiado nisso. Eu não interfiro. Não tenho nada a ver com isso. Está concluído. E, finalmente, um comentário sobre alguém que entra nessa comunidade que já foi autorizado a ir para outro lugar, que está além da realidade. A realidade é que estamos vendo o povo aposentado, não alguém que foi convidado a deixar outra comunidade ou terminar outra comunidade. Estamos pedindo profissionais experientes. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado, senhora chefe de pessoal. Vamos ao pódio. Nome e endereço para registro, por favor. Cinco minutos.
[SPEAKER_35]: Boa noite. Meu nome é Thomas Ross. Sou morador da 53 Irving Street em Medford. Os laços por um longo tempo com a cidade. Estou aqui há 27 anos. Eu também sou vice -presidente da Massachusetts Professional Firefighters. E antes de aprofundar meus comentários, eu só quero resolver alguns problemas que ouvi. O prefeito fez uma declaração de que as horas extras estão fora de controle. A prorrogação está fora de controle, apenas para reiterar o que Bobby Jones disse que o corpo de bombeiros da cidade de Medford está orçado neste momento para 124 bombeiros. Atualmente, existem 102 bombeiros no trabalho. Esses 22 bombeiros adicionais contribuiriam muito para reduzir a quantidade de tempo extra na cidade. Número dois, acho que estamos misturando com o problema da licença da doença e levando o chefe do Serviço Civil. Essas são duas coisas dramaticamente diferentes. Trazendo o chefe do serviço público É uma reação ao que aconteceu aqui. Mas as coisas estão ficando fora de controle, porque talvez a moralidade seja ruim. Não sei quais são os problemas exatos. Mas esses dois, esses são dois diferentes automaticamente. Estou no corpo de bombeiros há quase 37 anos. Fui eleito funcionário da Unión por mais de 33 anos. Seja um pouco sobre o serviço público e o processo do serviço público. E agora estamos passando pelo processo. O que temos que fazer para obter o chefe da função pública, o conselho precisa solicitar aos tribunais, os tribunais gerais, Senado e a Câmara dos Deputados para um pedido de regra de origem. Ele deve ser votado aqui, então deve ser aprovado, apresentado e votado na Câmara e no Senado. Isso não foi feito. Não foi feito. Ainda não passou pelo conselho. Até então, isso ainda é um posto de serviço público. E o prefeito gostaria de ter um advogado da cidade. O prefeito não tem o direito de oferecer esse trabalho fora do serviço público. E ela já fez isso. Obrigado por permitir que meu tempo abordasse o corpo em relação à função pública e quão importante é manter o chefe dos bombeiros no Serviço Civil de ser um chefe de bombeiros eficazes. Você tem que ter conhecimento íntimo. Da cidade onde eu iria trabalhar em sua comunidade e Medford, como, diferentemente de outras comunidades, ela tem desafios únicos que enfrentam o serviço de bombeiros que o chefe exige ter cuidado com muitas coisas. O design e o design da cidade. Todas as instalações do Título III que abrigam materiais perigosos e perigosos. Eles precisam saber sobre lojas de departamento com cargas de incêndio pesadas, empresas comerciais e fabricação. Eles também precisam saber sobre edifícios especiais, que não se limitam a moradias idosas, altos aumentos, escolas, biogoros e, é claro, não vamos esquecer o grande campus que temos, a Tufts University, que possui uma série de materiais perigosos e biografia. A Medford também possui um sistema de entrega de água muito complicado que precisamos fornecer aos nossos cidadãos proteção com pressão adequada da água. A maneira pela qual isso é estabelecido, o chefe deve saber como essa pressão da água afeta diferentes incêndios e como eles usam seus recursos. Isso é algo que apenas um chefe de Medford que tem muitos anos de experiência entenderá. Eles também precisam usar os recursos que melhor atendem às demandas do departamento. E um desses recursos é a nossa equipe. O chefe deve entender os oficiais do corpo de bombeiros e bombeiros, seu especial Certificados nos quais eles têm suas experiências, seus conhecimentos, as áreas em que cresceram, que têm um conhecimento muito íntimo das áreas que estão prestando um serviço sério, onde podem trabalhar na área em que cresceram e conhecem cada rua, cada edifício. E o mesmo que os meninos em anexo, Eles estão trabalhando agora. Houve muitos, milhares de chamadas para diferentes partes da cidade. Eles estão nesses edifícios. Eles têm conhecimento do design da escola. Eles têm conhecimento do design desses edifícios maiores que têm perigo em nossa comunidade. Eles sabem o que fazer. E precisamos ter bombeiros profissionais e experientes dentro das fileiras, para que eles tenham esse conhecimento institucional que você nunca receberá. Você nunca receberá alguém de fora da comunidade. em cerca de 30 segundos. Bem, eu vou terminar. Qualquer chefe que trabalha para apaziguar apenas o prefeito, em vez de trabalhar para manter seus bombeiros e o cidadão seguro será ineficaz e perigoso. O Departamento de Bombeiros Métricos tem a sorte de ter vários deputados de bombeiros em suas fileiras que estão dispostas e capazes de cuidar do Departamento de Funções de Liderança. Não há razão Além da política no momento para eliminar essa posição da função pública. Agora é a hora de prevalecer os chefes de nível, deixando de lado a política e abrindo um diálogo que ajudará a resolver os problemas que temos entre administração e trabalho na cidade. Não apenas o trabalho de bombeiros, trabalha em geral. Muito obrigado pelo seu tempo.
[Zac Bears]: Sr. Jones, vamos deixar todos que tiveram uma chance, queremos conhecer a todos se você quiser conversar.
[Buckley]: Apenas para refutar esses comentários do Chefe do Gabinete.
[Zac Bears]: Estou dando a você todos os cinco minutos, mas depois de passarmos por todos que gostam de conversar, uma vez que possamos ouvir as pessoas novamente. Há alguém que gostaria de falar a seguir? Escreva seu nome, obrigado. E se ele falou ou gostaria de falar, dê seu nome ao mensageiro da cidade.
[Buckley]: Bill Young, 110 Lincoln Road, também membro do Departamento de Bombeiros de Medford. Obrigado pelo conselho por nos ouvir esta noite. Obrigado por todos por virem, se defendendo por nós. Eu só queria falar sobre manter o chefe do chefe no serviço público. Pensei em três razões para cobrir. Eu pensei que ia ter dois minutos, então reuni dois minutos ... eu aprecio isso.
[SPEAKER_19]: Eu poderia ter seguido e seguido.
[Buckley]: Primeiro, segurança. A pessoa no topo toma essas decisões. Eles fazem políticas e se espalham pelas fileiras. E se você tem uma pessoa designada para um político, simplesmente não tenho a fé de encontrar a pessoa certa para esse trabalho. Como alguns desses cavalheiros disseram, que é a, É tudo neste trabalho que é segurança. É a segurança da comunidade de incêndio, assim como os cidadãos de Medford. Essa é a nossa prioridade. Isso é o número um. O número dois é a integridade. O serviço público fornece um sistema de cheques e saldos para que você possa tomar a melhor decisão. Nivelar o campo de jogo. E vi o que um designado pode fazer nesta cidade, e não funciona. Tivemos problemas com diferentes departamentos. Tive problemas com diferentes departamentos e um designado não fará o truque. Você precisa de alguém para conhecer a cidade e pode fazer seu trabalho. O terceiro ponto que eu queria fazer era a mobilidade ascendente. É importante ter uma pessoa no nível mais alto que lhe dê algo para alcançar. Quando você abre esses livros e começa a estudar, é muito trabalho e E você deve ter essa posição pela qual pode lutar. E você pode não alcançá -lo, pode não fazê -lo. Mas todos os dias você abre esses livros, faz de você um bombeiro melhor. E acho que isso seria eliminado se isso for eliminado do serviço público.
[SPEAKER_54]: Eu só quero dizer que você tem um minuto, 54 segundos, então você o recebeu.
[Damon]: Muito bom, tudo bem. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: A posição do chefe de bombeiros do Serviço Civil. Hum, como morador de Medford e esposa do vice -diretor William Young, você acabou de se conhecer.
[SPEAKER_17]: Eu vejo Como isso mostra o compromisso e a dedicação que essa família tem. No entanto, os esforços atuais do prefeito causam o pior tipo de poder político atrasado que você pode fazer. Suas ações nascem de vingança, e não é o que escolhemos fazer. Como mãe de filhos que frequentam as escolas de Medford, reconheço que há um movimento para erradicar o bullying. Isso é difícil quando o núcleo desse comportamento ocorre regularmente aqui no Conselho da Cidade. Enquanto minha mãe instilou em mim e nas minhas irmãs quando estávamos crescendo, é sobre a maneira como você quer que elas o tratem. Obrigado pelo seu tempo e consideração e peça que você não vote e ajude a manter a integridade do Departamento de Bombeiros de Medford. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Quem gostaria de falar sobre o pódio? Temos alguém para conversar sobre o pódio?
[Zac Bears]: Muito bom, vou voltar. Vamos para a segunda rodada. Bem, eu irei ao chefe do gabinete, então irei ao Sr. Jones. E como apontamos, gostaríamos de não ter uma extensa viagem de ida e volta, mas reconhecerei as pessoas pela segunda vez. Chefe do Estado -Maior nazário e depois Sr. Jones.
[Nina Nazarian]: Entendido, o presidente urso. Através de você, o conselho e os membros da platéia, tanto em zoom quanto no presente nas câmeras. Então, algumas coisas que foram ditas, O diretor de recursos humanos está em jogo, Lisa Crowley, como você sabe. Definitivamente, você pode falar sobre o efeito que isso tem porque não afeta o departamento, mas vou diferir para fazer uma declaração clara sobre isso. O que ele faz é oferecer a esta comunidade a oportunidade de fornecer um processo que não seja prejudicado pelo processo da função pública. Os funcionários do corpo de bombeiros, além do fato de que uma liderança será a mais qualificada em qualquer grupo. E isso pode muito bem ser um candidato interno. Nada disso os impede de aplicar e escalar o topo desse processo. Eu não posso estar nesta ligação e não comentar sobre o Acusações ou eu nem sei como chamá -las de comentários sobre o prefeito e suas intenções, nunca trabalhei para alguém que tem mais integridade do que o prefeito. Brianna Lungo Kern. Na verdade, não posso dizer que trabalhei para alguém que tem mais integridade do que ela, posso dizer a ela que posso dizer ao presidente e aos membros do conselho que, no meu tempo, serviram sob o prefeito Lungo Kern Encontrei uma pessoa apaixonada para avançar a cidade, uma pessoa que deseja garantir que todos obtenham uma oportunidade justa, que exista capital dentro da comunidade e que exista a oportunidade de dispersar recursos na cidade de uma maneira que presta serviços a cada parte da nossa comunidade. É um trabalho difícil que ela tem. E posso apreciar que as pessoas podem parar e fazer acusações facilmente sobre sua liderança. Mas alguém realmente entende a complexidade do trabalho que você precisa fazer? Não tenho certeza de que alguém realmente faça isso, porque não tenho certeza de que alguém tenha entrado no lugar deles. Como eu e ela provavelmente não entende a complexidade dos outros e seu trabalho. Então, tentamos todos os dias, certifique -se de fazer essas coisas. Também queremos garantir que todos entendam que essa é uma modificação simples. Estamos procurando eliminar a posição dos bombeiros. Isso é todo o processo da função pública. Permita que esta comunidade construa um processo robusto e tenha controle dessa comunidade. Existem muitas comunidades que foram nessa direção. Mais recentemente, houve comunidades que foram nessa direção. Na verdade, Há recentemente a cidade de Lemostter nessa direção em novembro de 2022. Eles eliminaram o capitão e os bombeiros do processo de serviço público que o presidente carrega se me chamar de serviço, vou parar de falar. Mas até então continuarei falando, senhor, mostre um respeito básico que Greenfield eliminou recentemente o seu um Polícia e Chefes dos Bombeiros da Função Civil. Chelmsford está no processo de eliminar seu chefe de bombeiros em anexo e o chefe já estava fora antes. Needham retirou seu chefe de bombeiros. HopedeDale está em processo de, Needham e HopepeDale estão em processo de eliminar seu chefe de bombeiros. Rentham está retirando seu chefe de bombeiros em anexo. O chefe foi eliminado em 2007. Este não é um novo trabalho. Esta é uma etapa importante para garantir que essa comunidade possa selecionar o melhor candidato e um candidato que tem oportunidades de ser selecionado de uma ampla variedade. Isso traria Qualquer oportunidade de revisar o processo e garantir que esta comunidade possa selecionar candidatos que também estejam fora de um processo muito rigoroso e controlado por pombos. Novamente, não sei de onde vem essa palavra de vingança, mas está longe da verdade. Eu não trabalharia para uma comunidade em que meu supervisor procurou se vingar de ninguém. Não existe tal coisa aqui. Para ficar claro, eu não colocaria meu nome em uma comunidade assim. E para quem pensa o contrário, estou feliz por ter uma reunião com você, porque não consigo nem entender essas palavras. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado. Podemos fazer uma recreação e as pessoas que desejam fazer rajadas podem sair, se desejarem.
[Zac Bears]: Bem obrigado. Havia algumas pessoas que eu vi de pé, então eu não queria ir e voltar, porque, se o veremos, as pessoas ainda estão tentando refutar. Eu vi o Sr. Cormier, vi o Sr. Souza. Ele ainda não teve a oportunidade de falar, então eu gostaria de deixá -los ir, Sr. Jones, se ele não se importar. Eu serei breve.
[SPEAKER_32]: Bem, e ficamos com isso. Somente para o indivíduo que estava na loja principal estava em outra comunidade, certo?
[Buckley]: Recentemente, foi permitido ir. Conversei com as pessoas sob sua ordem há muito tempo. Eu não quero falar muito sobre esse outro indivíduo porque ele se aposentou, o que não estava preocupado, ele fez a coisa certa nessa pergunta para o chefe do gabinete. Você já foi ao prefeito desde a eleição inicial?
[SPEAKER_53]: Sr. Jones, quero dizer, não receberemos perguntas diretas de um lado para outro. Estou apenas perguntando. Quero dizer, eu me pergunto. O chefe de pessoal não foi o primeiro chefe de pessoal, não.
[SPEAKER_58]: Oh, tudo bem, tudo bem.
[Buckley]: Esse parece ser o negócio como sempre aqui. Então, e novamente, peço desculpas por ter que ouvir esses comentários, mas o prefeito queria tornar essas coisas públicas, então aqui estamos. O prefeito não esteve em uma sessão de negociação em que estive. Estou na equipe de negociação. Ela não esteve em um. Houve uma porta rotativa das pessoas de negociação nas sessões. Você verá, se você conversar com qualquer outra união na cidade, é a mesma. Negócios como sempre. Nada é feito até que eu arquive a papelada. Apenas algumas palavras sobre o chefe Friedman. Provavelmente um dos tipos mais inteligentes que já conheci. Ele viveu, respirou e comeu o corpo de bombeiros. Tudo o que ele sempre quis fazer, 100% comprometimento com este corpo de bombeiros. Uma vez que ele voltou para se encontrar com o prefeito, ele nem quer trabalhar lá. Ele está tentando pintá -lo como nós. Absolutamente não é. Olhe para os soldados feridos do Conselho da Cidade. Muita rotação. Não no corpo de bombeiros. O corpo de bombeiros, segurança pública para bombeiros?
[SPEAKER_58]: E uma pergunta, as pessoas contratarão um chefe para nós. Alguém sabe qual é a nossa programação? Alguém que escolherá o chefe? Qual é a nossa programação?
[Buckley]: Diretor de Pessoal, KP Law, o prefeito, qual é a nossa programação?
[Zac Bears]: Não vamos entrar no direto de um lado para o outro, mas aprecio a pergunta. Eu não acho que alguém sabe.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Eu gostaria de alternar. Obrigado.
[Eleanor O'Leary]: Eu sou Eleanor O'Leary, 30 Norwood Circle, Medford, Massachusetts. Sou secretário da União dos Professores. Gostaria de contar ao Chefe do Gabinete, sentei -me em inúmeras negociações por alguns anos e só vimos o prefeito uma vez quando fomos à operação. Então tenho certeza que me pergunto onde Isso prefeito foi durante nossas negociações e onde o comitê escolar estava durante as negociações. Eles nunca apareceram uma vez até que nos dissessem que estávamos indo para a arbitragem. Então, eu gostaria de saber onde você diz que se encontrou com os sindicatos em inúmeras ocasiões. Sentei -me em cada negociação e ninguém se sentou conosco. Obrigado.
[Ricky Cormio]: Ricky, me chame de 150 Middle Six Ave. Não sei muito sobre esse problema. Eu não sou bombeiro. Eu nem sabia muito sobre isso até hoje à noite. Mas pelo que ouvi, parece que isso é um castigo. Parece que aconteceu algo que o prefeito acredita que aconteceu de qualquer maneira, uma chamada organizada, e agora está sendo punida, eliminando a posição mais alta nos departamentos. Parece punição bastante significativa. E ele está apenas tentando gastá -lo enquanto estamos tentando expandir nossa pesquisa e torná -la mais disponível para mais pessoas. Mas, em última análise, é apenas uma punição. E mesmo a maioria das suas perguntas que virou, isso foi por causa de uma ligação doente? Esta foi uma chamada organizada? Este é o castigo apropriado para eliminar o chefe para ter que ir à casa do estado e ter um pedido de regra de origem e eliminar completamente uma posição? Essa é uma punição bastante significativa para alguns caras que ligam um dia. O que eu não entendo. Não faz sentido. Parece realmente um castigo realmente difícil para a cama. Trate -os quando crianças, basicamente. Homens e mulheres adultos que protegem sua cidade todos os dias e os estão tratando quando crianças. Você fez isso tão ruim e agora perde seu chefe. Isso é loucura. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Alguém que ainda não falou?
[SPEAKER_54]: Eu não acho que você fez isso, John. Nome e endereço para registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Buckley]: John Souza, 359 Winthrop Street. Originalmente, eu não falava sobre essa questão em particular, mas acho que, felizmente, Ricky e Eleanor deram a perspectiva de um morador sobre o assunto. Mas parece claramente, e eu ouvi uma palavra que Eu realmente não me sinto bem por ser usado antes, controle. Este é um apartamento que não precisa ser controlado. Essa é uma resposta desnecessária a uma situação que simplesmente ocorre em todas as facetas do emprego. As pessoas ficam doentes. Novamente, estamos confundindo dois problemas separados em um. Então, porque você não pode ter controle, agora assumiremos o controle. Eu não concordo com isso fundamentalmente. E acho que esse conselho precisa entender, eles devem entender profundamente que uma votação aqui É um tapa direto na frente de toda a sala e as pessoas que apóiam esta cidade.
[SPEAKER_52]: Obrigado. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Há alguém que ainda não conversou com quem gostaria de falar antes de retornar a alguém para conversar pela segunda vez? Sr. Merritt, vá em frente.
[Zac Bears]: Sr. Merritt, nome e endereço para registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Nate Merritt]: Claro. Nate Merritt, 373 Riverside Ave. Eu tenho que concordar com o último orador, e esse foi o meu comentário. Desculpe, isso está tão cheio que temos outra sala separada assistindo no vídeo.
[Zac Bears]: Estou feliz por podermos fazer isso.
[Nate Merritt]: Absolutamente. Quando começo a ouvir perguntas sobre, bem, como eu garantiria, como isso seria? A posição dos bombeiros é uma posição de liderança, mas não é um ditador e não é um rei. Ok, todos os homens e mulheres aqui vão trabalhar para essa pessoa e dar ordens em um campo de fogo. Mas você sabe, há tempo de emergência, há incidentes, você sabe, comandantes e gerenciamento que ocorre, em comparação com eles, é o lado administrativo e de pessoal. Então, digamos hipoteticamente, que o que aconteceu com o tempo da doença, isso e isso aconteceu de novo, você espera que o chefe dos bombeiros se sente ali e se torne unilateralmente, você está demitido? Isso acontece? Isso acontece em uma posição de liderança, você sabe? E através do presidente do conselheiro Leming, quero dizer, você acha que isso acontece no exército? Espero que você saiba a resposta. Ele não. Portanto, é um tipo de problema confuso. O que aconteceu com o tempo da doença e isso e isso é completamente separado o que fazer com o serviço público? Isso parece muito reacionário em seu rosto. E todos vocês me conhecem, eu estou aqui há mais de uma década. Eu tento pesar com lógico, você sabe, lógico em algumas dessas coisas e ser muito equilibrado. Isso aparece e cheira reacionário. Quando você instala um sistema de polvilhantes em um edifício, antes ou depois do incêndio? Eles sabem a resposta. Você faz isso antes do fogo. Então, se você está desligando um incêndio agora, é claro, está muito tarde. Este é o momento errado para esse problema em particular. Isso não significa que você não deve necessariamente abordá -lo no futuro. Mas por que você está fazendo isso agora? Por que a oportunidade apareceu? Bem, tudo bem, mas agora não é hora. Quando você prefere comprar um carro? Você compra um carro quando seu velho arrasta ou pensa proativamente, você sabe, talvez eu deva atualizar enquanto ainda tiver rodas? Então, antes de tomar sua decisão, reacionária, você pode considerar isso proativamente, talvez visite -a e colocá -la novamente, mas agora não é a hora. Isso fede para o céu alto. Obrigado.
[Zac Bears]: Nate. Ei, Nate. Você poderia deixar seu nome? Temos uma lista de login para isso, então obtemos os registros corretos. O funcionário não está aqui esta noite. Temos a secretária assistente Sylvia Deplaza. Obrigado. Você ainda não falou, Sra.
[SPEAKER_54]: Ellis, então eu gostaria de levá -lo primeiro. Estou tentando ficar em silêncio. Iremos até você, e então iremos para Jess Healy em Zoom.
[Zac Bears]: Eu mantenho uma bateria na minha cabeça. Também temos o chefe de gabinete que quer conversar pela terceira vez, mas deixaremos ele falar pela segunda vez.
[Clerk]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Obrigado.
[Reporter 1]: Obrigado. Alguém para ficar aqui e mentir e afirmar que o prefeito participou de reuniões e negociações com o sindicato. Ela veio uma vez. Ela tentou dizer que veio mais de uma vez. Parei em frente ao comitê da escola e li um e -mail no qual ela admitiu ter feito isso. Então, por favor, pare de mentir para o público e nós. A palavra controle. Como você se atreve a usar essa palavra? Queremos obter controle? Você quer controlar os sindicatos? É disso que se trata esse corpo? É isso que estamos fazendo aqui? Queremos controlar o Sr. Beers? Você me conhece e me conhece bem. Eu sei que você não. Mas o controle da palavra? Queremos controlar os bombeiros! Queremos controlar os professores! Queremos controlar a polícia! Os custodiantes! Ainda não temos um contrato! Trabalhadores da cafeteria que ainda não têm contrato. E o que você fez, o comitê escolar? Ah, eles se certificaram de que obtiveram seus aumentos, certo? E temos trabalho sem contratos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Quão querido e como isso é insultuoso?
[Reporter 1]: Eu moro na cidade desde que estava no segundo grau. E eu realmente tenho vergonha de dizer que esta é minha cidade e minha cidade natal. Estou mais do que envergonhado. Finalmente, o grupo de animais de estimação, nos encontramos com o prefeito em 6 de março. Todo o seu grupo de animais de estimação, que é seguro. Temos negociado com nosso contrato de seguro. Claro, estamos no capítulo 19, então se vira, ok? Mas finalmente a conhecemos em 6 de março, porque finalmente exigimos pela primeira vez. Então, por favor, pare de nos insultar, pare de mentir e pare de fingir. Tomamos um voto de não confiança neste prefeito. O próximo voto da confiança não união no prefeito, no comitê escolar e no Conselho da Cidade? Faça a coisa certa. Você foi escolhido para representar essas pessoas. Faça a coisa certa. Isso é tudo o que tenho a dizer.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vou zoom muito rápido. Sinto muito, não posso mais me atrasar.
[Zac Bears]: Vamos para Jess Healy em zoom. Jess, dê seu nome e endereço para registro e terá cinco minutos.
[Jessica Healey]: Jessica Healy, Four Lock Road. Estou seguindo a Sra. Douglas, que era meu professor na oitava série. Ela me ensinou que é bom falar. E eu só quero dizer que tenho vergonha desta cidade. Tentando dizer a nossos homens e mulheres para nos proteger todos os dias, eles colocam suas vidas em risco. E nosso prefeito significa o que é melhor para eles não está certo. Eles precisam saber qual é o melhor para eles. Pessoalmente, eu não sabia muito sobre esse tópico até ver a reunião hoje à noite. E para as pessoas dizerem que o prefeito é incrível e está fazendo todas essas coisas. Claramente, algo não funciona. Se todos esses sindicatos diferentes tiverem todos esses problemas diferentes com ele. Então respeite os bombeiros. Eles lutam por nós todos os dias. Eles protegem nossas famílias. E quando precisamos deles, eles estão sempre lá. Então, por favor, apoie -os e qual é a missão deles hoje à noite. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Para registro. Obrigado.
[SPEAKER_35]: Sim, Thomas Ross 53 Irving Street. Obrigado. Obrigado por me olhar por um tempo. Mais uma mordida da maçã. Obviamente, esqueci de mencionar que uma questão muito importante é a ordenança da cidade. E se você quiser escrever isso, pode procurá -lo. É a seção 42 Dash 38. Ele diz que as nomeações para o departamento serão realizadas de acordo com as leis e regras do Serviço Civil e todas as promoções, todas as promoções serão designadas dentro das fileiras do corpo de bombeiros da cidade. Está na ordenança, e até avançar, Com o pedido, tecnicamente, se eles tivessem um advogado da cidade, deveriam decidir, se podem seguir em frente sem mudar, mudar a ordenança da cidade, para que possa ser votada antes de avançarmos com essa solicitação. Tudo bem. Segundo, eu gostaria de abordar muito rápido, alguns dos conselheiros tinham algumas preocupações sobre essas pessoas realmente doentes. Bem, ninguém teve que proporcionar tempo de doença, onde nossos médicos apontam, mas estamos no meio da estação de resfriado e gripe. Covid ainda é galopante. Temos um novo vírus respiratório. E às vezes os bombeiros precisam cuidar de membros da família. Temos vários membros da família que eles poderiam ter, você sabe, doenças e precisam cuidar deles. Como eles voltam ao trabalho? Por que eles voltam ao trabalho quando talvez sua esposa ou outro cônjuge ou alguém capaz de entrar e fornecer ajuda adicional aos seus filhos. Quero dizer, se você olhar para isso à primeira vista, está fazendo suposições. E acho que não devemos fazer suposições e dizer automaticamente que essas pessoas estão fazendo algo desastroso. Você está adotando uma abordagem muito simples e simples. E acho que precisamos repensar isso. E esses são dois problemas separados. O problema da doença do corpo de bombeiros. E pegue o chefe do Serviço Civil se tivermos a capacidade de fazê -lo agora. Mas acho que devemos mergulhar profundamente na ordenança da cidade e descobrir se o prefeito realmente tem o direito de enviar essa solicitação ao nosso conselho da cidade e pedir que solicitem um pedido de regra de origem porque pode estar fora de serviço e talvez realmente precisemos de um novo advogado da cidade. Obrigado pelo seu tempo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Para quem quiser falar pela primeira vez.
[Zac Bears]: O Sr. McGilvery ainda não falou. Eu teria sabido se você soubesse. Se eu pudesse deixar seu nome com Larry, obrigado. Cinco minutos.
[SPEAKER_32]: Harry McGill antes da Piedmont Road, Medford. Atualmente, sou policial. Antes de ser policial, eu era bombeiro. Então eu trabalhei nos dois lados.
[SPEAKER_35]: Sei que quando você é policial ou bombeiro e está fora da estrada ou está em uma cena de incêndio, depende da liderança para mantê -lo seguro. E a liderança deve subir da classificação.
[SPEAKER_32]: As pessoas que entram no exterior não conhecem a equipe, não conhecem o design da cidade e tudo isso foi dito, mas o alcance deve ter confiança em seus líderes.
[SPEAKER_35]: Eu estive em fogo com esses caras e sou competente, você quer fazer uma pesquisa mundial?
[Andrew Castagnetti]: Bem, aqui está sua pesquisa em todo o mundo, termine aqui
[Buckley]: Vivemos em tempos turbulentos, e qualquer dia, tudo pode acontecer agora.
[SPEAKER_35]: Vivemos em tempos turbulentos, e quando o caos, quando estamos lidando com o caos, precisamos de liderança constante. E a liderança constante está aqui nesta cidade. Sei que temos no departamento de polícia e sei que os bombeiros têm a mesma liderança constante.
[SPEAKER_32]: Promover desde adentro.
[SPEAKER_35]: Obrigado.
[SPEAKER_54]: Luis Pacheco em Zoom. Nome e endereço para registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_45]: Boa noite, Conselho da Cidade. Meu nome é Mark Pacheco. Luis efetuou login como minha esposa. Eu só queria dizer algumas coisas da minha perspectiva sobre isso. Ele tinha 31 Calvary Street. Sou morador do proprietário há 14 anos em Medford. Alguém que trabalha para uma agência estadual que trabalha rotineiramente com o corpo de bombeiros. No meu trabalho, trabalhando com incidentes significativos. Provavelmente, ninguém no Conselho da Cidade terá que lidar com ameaças de bombas, preocupações significativas de segurança. Ter essa continuidade dos bombeiros é importante, não apenas o alcance e o arquivo, mas também como as outras agências que funcionam dentro Esses departamentos. Para mim, minha perspectiva é trabalhar com o chefe atual, tivemos um incidente significativo no município em que trabalho. E eu trabalhei com ele desde que ele era tenente. Então seu conhecimento institucional dessa construção, Como trabalhar comigo, isso importa. E isso é algo que o Conselho da Cidade realmente deve levar em consideração quando tomar sua decisão sobre isso. O corpo de bombeiros, em segundo lugar, o corpo de bombeiros é uma irmandade que ninguém no Conselho da Cidade entenderá, a menos que funcione diretamente com eles. Pegue isso Oportunidade de se mudar para um nível para alcançar o auge de sua carreira e levar o deles apenas para ter um candidato de fora do departamento. Eu acho que você perderá e perderá o grande ponto disso, se eu realmente deve considerar isso. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Quem ainda não conversou com quem gostaria de falar.
[Zac Bears]: Há alguém que falou uma vez que gostaria de falar novamente?
[Buckley]: Há outro cavalheiro por trás do conselheiro Bearsley, o presidente Beasley.
[Zac Bears]: Seguro.
[Buckley]: Amigo. Amigo.
[Zac Bears]: Bem -vindo, obrigado. Nome e endereço para registro, ele tem cinco minutos.
[Henry Milorin]: Joe Spinelli, 340 Salem Street, Departamento de Bombeiros de Medford, vice -presidente. Eu não estava vindo hoje à noite e conversando. Uma é que eu não sou um bom orador, não gosto, mas não conseguia ouvir isso sem mencionar algumas coisas.
[Buckley]: E eu realmente quero agradecer ao governo por quase tornar esse voto bastante simples para este conselho. Eles começam com transparência. Foi isso que esta cidade dirigiu, foi o que esse governo executou.
[SPEAKER_35]: E a primeira coisa que ele faz após esse incidente que diz que isso acontece, decide conseguir o chefe do Serviço Civil.
[Patrick Kierce]: Em duas semanas, ela encontra alguém. Eu adoraria saber o que essa pessoa era o pano de fundo, quando tinha 20, 30 anos de chefes de 30 anos sentados lá, esperando dar um passo à frente e estar no comando da cidade.
[SPEAKER_35]: Mas encontre alguém em uma semana e meia. Eles falam sobre uma piscina. Ela disse que seria justo. Todos nós ouvimos isso. Seria justo.
[Buckley]: Quão justo foi quando eles estavam por trás das costas do corpo de bombeiros e deste conselho e da cidade para nomear alguém e não pedir a outra pessoa que participe disso? Nenhum chefe anexo fazia parte desse processo de entrevista, certo?
[SPEAKER_35]: Eu acho que ele tornou muito simples como ele agirá com esse novo poder e essa nova liderança que diz que sim. Nós sabemos o que é isso. Isso é controle. Isso está errado. E acho que você sabe como votar sobre isso. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Você gostaria de falar primeiro ou a segunda vez?
[Zac Bears]: Você pode subir se quiser falar. Nome e endereço para o registro que tem cinco minutos.
[SPEAKER_42]: Meu nome é Marie Masio, moro em seis tratamentos de cobertura não estava aqui hoje à noite devido a bombeiros, mas estou ouvindo tudo o que é dito e sinto que você escolheu funcionários da cidade de Medford. E eu moro em Medford há 61 anos. E ouvindo tudo isso, sinto que quero saber que o chefe dos bombeiros da cidade de Medford tem um bom conhecimento da cidade. E para mim, estamos em tempos realmente desafiadores. E se algo vai acontecer, quero saber que o chefe é alguém que pode ter certeza de que ele realmente cuidará de nós. Eu acho que deveria ser alguém que está dentro do corpo de bombeiros. E essa é minha opinião pessoal.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Agradeço, obrigado. O chefe tinha um bloco de linha.
[Zac Bears]: Muito bom, alguém gostaria de falar pela primeira ou segunda vez? Vou ao chefe do gabinete para o terceiro. Eu realmente gostaria de mantê -lo em três para todos. Gostaria que todos respeitassem todos os que falaram, mesmo que não concordemos com eles.
[SPEAKER_52]: Sra. Chefe do Gabinete, você tem cinco minutos.
[Nina Nazarian]: Obrigado, vice -presidente Bears. Eu serei breve. Eu tenho vários artigos, mas vou verificá -los rapidamente. Hum, como o prefeito disse no início desta chamada, ou no início desta reunião, hein, sobre esse assunto. Nosso advogado de consultor jurídico Brian Mazer está em jogo e eu aprecio e incentivo o conselho a falar com ele hoje à noite sobre a autoridade que este conselho precisa mover essa resolução. O segundo elemento deve ficar claro novamente, foi declarado, mas deve ser restaurado porque acho que estamos perdendo um pouco em algumas das nuances aqui. Esse pedido ao Conselho da Cidade é porque há uma vaga, como a vaga iminente. É por isso que isso é perante o Conselho. Isso não estaria perante o conselho se não houvesse vaga. Para que eu só quero ser explícito. Se, por algum motivo, percebesse -se que meus comentários se referiam a outros sindicatos, quando eu disse que o prefeito se encontrou com o sindicato, ele se referiu à união dos bombeiros. Eu nunca tentei descrever ou capturar outras negociações sindicais. Faz uma exceção. Vou ativar isso em um momento em outros sindicatos, mas quero ficar claro com a pessoa que chama Zoom e os membros do público que falavam. Eu não estava tentando conversar com outras negociações sindicais. Eu me referi à união dos bombeiros. E eu vou liderar isso. Mas eu faço uma exceção significativa a ser chamada de mentirosa. Eu até acredito que poderia ter declarado anteriormente nesta chamada que ele era o chefe dos bombeiros de Léminster e o capitão de bombeiros. Se eu dissesse isso, estava incorreto. Ele pretendia o chefe de polícia estadual e o capitão da polícia. Esse é o tipo de pessoa que sou, é que reformo as declarações, se acho que poderia ter cometido um erro ou tentar enganar sem querer. Então, para ficar claro, é isso que eu sou. Esse é o prefeito. Mas também retornando às negociações sindicais, há muitas nuances nesse processo em relação às negociações da União Escolar. O prefeito não é o diretor de negociação do lado da escola, pois tenho certeza de que o Conselho da Cidade sabe disso, mas para os membros do público. O prefeito é membro do comitê escolar, certamente o líder como presidente do comitê escolar, mas o prefeito não unilateralmente seria inadequado para o prefeito estar nas sessões de negociação devido à estrutura do comitê escolar. O comitê escolar é membro de sete Uh, corpo de sete membros do corpo, a menos que eles votaram para permitir que o prefeito se sinta em todas as negociações e, de alguma forma, deve ser, apropriado de acordo com o superintendente da escola, essas coisas, não é como isso funciona. Então, também há outra nota, hum, nuances desse processo. O chefe, o prefeito não é o diretor de negociação do lado da cidade. Esse papel se encaixa entre o chefe do gabinete e o diretor de recursos humanos que sempre esteve na mesa. Pelo menos um de nós. Além disso, o prefeito tem negociações sindicais sobre seu calendário em todas as negociações do lado da cidade. Ela pode tê -los no lado da escola. Para ser sincero com você, eu não sei. Ela mantém seu próprio calendário. Mas posso dizer como um fato, porque o diretor de recursos humanos e eu os colocamos em seu calendário, ele quase sempre está de serviço. Ela está quase sempre na sala comigo e com a diretora de recursos humanos quando cai. Estamos lá. Podemos não estar fisicamente na mesma sala. Mas este é um processo de negociação típico. E nosso diretor de recursos humanos pode apoiá -lo de acordo com sua experiência em outras comunidades. E, finalmente, reiterarei, ninguém está pegando nada do departamento se isso se mudar da posição principal dos bombeiros, fora do processo da função pública. Funcionários do sindicato, os membros do departamento teriam a oportunidade. Um funcionário do corpo de bombeiros que sobe na hierarquia e garante uma placa limpa e faz um bom trabalho. Quero dizer, isso nem significa que a pessoa não comete erros. Somos todos humanos. Cometemos erros e nosso escritório entende isso. Mas você precisa estar com a integridade, você deve fazer o trabalho, com o tipo de integridade que essa comunidade merece. Essa pessoa pode muito bem fazer bombeiros com ou sem serviço público. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Obrigado, senhora chefe de pessoal. Há alguém, membros do público que ainda não conversaram com aqueles que gostariam de falar?
[Zac Bears]: Não vendo nenhum, eu irei ao pódio. Sr. McGilvrey, apenas dê seu nome e endereço.
[SPEAKER_35]: Obrigado. Harry McGilvrey, 4p Mark Road. Então, se a cidade seguir nessa direção para obter a posição do chefe dos bombeiros da função do Serviço Civil, acho que é uma questão justa.
[SPEAKER_32]: Estamos desenhando o chefe do serviço público também?
[George Scarpelli]: Porque
[SPEAKER_35]: Chefe, e eu provavelmente teremos, você sabe, irregular quando eu voltar para a estação, mas nosso chefe está fazendo um ótimo trabalho, e ele é realmente, sabe, ele trouxe para esse departamento e é gerente de serviço público. Então eu acho que é uma pergunta justa e acho que o conselho é obrigado, se essa é a direção em que a cidade segue, acho que existe a obrigação da cidade de responder a essa pergunta. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Douglas.
[Zac Bears]: Obrigado.
[Reporter 1]: Obrigado.
[Zac Bears]: Eu também.
[Reporter 1]: Eu sei, eu sei. Eu sei. É isso que estou dizendo. Eu estive no segundo ano da segunda série, a segunda série foi para escolas públicas foi para escolas públicas, um professor da Universidade Wesley, muito orgulhoso da cidade, mas não tanto. Eu não vou fingir. Então Quero deixar o registro sobre quem negocia com o departamento da escola e não é o superintendente. Nosso contrato é assinado pelo prefeito e eu somos as duas assinaturas lá. Ela é a presidente do comitê escolar. É sua responsabilidade determinar quem negocia. Agora, você pode designar alguém? Absolutamente. Mas houve várias vezes e vários lugares onde se diz que está em negociações. Agora, ela pode estar em uma sala dos fundos, mas eu não sei. OK? Ou pode estar em um telefonema, mas eu não sei. Deixamos ir à mediação. Você quer saber de uma coisa? Os professores venceram na mediação. E somos provavelmente o primeiro sindicato, que não precisamos pagar um centavo à mediação. A cidade pagou tudo. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Alguém que ainda não falou?
[SPEAKER_53]: Se alguém que não falou, gostaria de falar. Não vendo nenhum, Sr. Buckley.
[Buckley]: Walter Buckley, Presidente Liberal 1032. Eu só quero terminar isso. O prefeito e o chefe do gabinete estavam em transparência neste grupo de pessoas que serão entrevistadas. E ela disse, se você tem uma lousa limpa e tudo isso. Billy Young aqui, eu sei que ele tem uma lousa limpa. Danny Shea está aqui, tem uma lousa limpa. Tommy Brennan trabalha neste momento, tem uma lousa limpa. Todd Evans trabalhou ontem, tem uma lousa limpa.
[SPEAKER_58]: Frank Gilberti, definitivamente obteve uma placa limpa.
[Buckley]: Foi discriminar nossos membros por não entrevistá -los? Ele gosta de jogar discriminação e igualdade e tudo mais. Acho que ela discriminou nossos membros por não dizer a eles, mesmo dizendo a eles. E eu acho que ela sozinha, desculpe pelo meu idioma, me agitou por você estar atrás dela e tentar contratar alguém sem o seu voto. Pense nisso.
[Zac Bears]: A mão se foi. Se você quiser falar, levante a mão novamente. Enquanto isso, irei apenas para o Nome e o endereço do Zoom para registro.
[SPEAKER_53]: Você tem cinco minutos.
[Jessica Healey]: Jessica Healy para Lock Road. Desculpe, eu só tinha a dizer, seguindo o que esse cavalheiro também disse, a maneira como ele o expressou afirmando que Você sabe, bombeiros que já estão em Medford há provavelmente mais de 30 anos nos protegendo dia após dia, que, se tiverem uma lousa limpa, também serão elegíveis. Mas estamos dizendo que não temos esse tipo de bombeiros aqui em Medford e que temos que subcontratar e essa é a única maneira de conseguir um ótimo chefe. Parece muito desrespeitoso com nossos bombeiros que estão em Medford há 30 anos. Ele lhe dirá não, desculpe, vamos encontrar um novo chefe, alguém que entrará não sabe nada sobre a cidade e não sabe como nos proteger corretamente. Porque, como eles disseram, você deve conhecer uma magnitude de diferentes circunstâncias. Mas sinto que eles estão empurrando os bombeiros que já temos que são incríveis. E isso poderia ser promovido a chefe. Mas eles estão apenas pressionando como encontrar alguém em uma semana e meia e não olhar dentro de nosso próprio departamento. É desrespeitoso. Eu só tinha que dizer isso. E eu aprecio todos os bombeiros que estão lá esta noite. E todos nós agradecemos por tudo que você faz.
[SPEAKER_53]: Nome e endereço para registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_63]: Oi, Kathleen St. Germain, 34 Harrison Street, Medford. Eu só quero dizer que vem de uma família de bombeiros e policiais, não posso lhe dizer que excelente trabalho esses bombeiros fazem em nosso condado, em nossa cidade. E eu quero agradecer por isso. E eu realmente espero que o conselho pense muito com isso e não vote a favor. Precisamos ter o processo do serviço público para mantê -lo justo e consistente no futuro. Isso é tudo o que tenho. Obrigado.
[Zac Bears]: Existem mais comentários públicos? Sra. Lonergan, nome e endereço para registro, por favor. Uh-oh.
[SPEAKER_57]: Eu só tenho duas perguntas. Eu sei que você está no serviço por um minuto. Você tem um intervalo, certo? Você tem um alcance na Marinha? Você precisa passar pelo processo para alcançar esse ponto de que você tem um intervalo. Como você não sente que eles não merecem o mesmo que você?
[Zac Bears]: Se você pudesse mantê -lo breve, gostaria de aprender muito.
[Matt Leming]: Eu sou apenas um emblema.
[SPEAKER_47]: Eu não me importo com o que você é. Seu objetivo é ser um almirante, certo? Em algum momento. E você sabe que precisa trabalhar nesse alcance para se tornar um almirante ou o que for. E eu acho injusto dizer que esses caras não merecem o mesmo O mesmo com a estabilidade que você está obtendo, ou para o qual é aberto ou a oportunidade de fazê -lo. Então esse é o meu outro, meu segundo comentário é que, se um chefe de polícia é trazido, ele obviamente serviu muitos anos em qualquer comunidade em que ele esteja. Agora contratamos alguém de fora. Três ou cinco anos ficarão? Damos a eles uma pensão? Esse é um grande problema para mim.
[SPEAKER_54]: Eu posso falar com isso.
[Zac Bears]: Entendo que, se eles já tivessem um crédito suficiente, isso seria adicionado ao seu crédito, mas se eles ... eu não vejo como seria possível que alguém comece em zero anos como chefe de incêndio no estado, então ... apenas aponte, apenas aponte. Obrigado. Muito bom, há mais comentários dos membros do público?
[SPEAKER_54]: Nome e endereço para registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Patrick Kierce]: Patrick Kerse, 178 Woburn Street. Presidente Bearsky, quero fazer uma pergunta ao comitê, se eles podem responder. Alguém no comitê nasceu e criou Medford?
[Zac Bears]: Não vamos, não podemos fazer essas perguntas.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Para dizer por que não é uma pergunta válida.
[Patrick Kierce]: Algumas das pessoas aqui disseram que votamos nelas. Nem todo mundo vota neles. Estou apenas tentando descobrir quem aqui Você mora em Medford? Eles pagam o imposto sobre a propriedade? Eles pagam o imposto sobre a propriedade?
[Zac Bears]: Você está em Medford há dois anos? A qualificação para ser eleitor é a mesma que um funcionário eleito. Todos aqui são um eleitor registrado na cidade de Medford.
[Patrick Kierce]: Você está aqui há dois anos? Cinco anos?
[Zac Bears]: Responda a perguntas pessoais.
[Patrick Kierce]: Bem, minha pergunta é que moro aqui há 50 anos. Trabalho na cidade. Eu pago impostos sobre a propriedade. Tenho bombeiros nesta cidade que trabalham para esta cidade há mais de 30 anos. Agora, de repente, as pessoas virão aqui e não são escolhidas por todos. E esse é o problema. Muito mais pessoas devem votar. Então sabemos quem ascende ao cargo. Mas quando as pessoas aqui em cima me dizem que foram votadas, elas não foram votadas por todos nós, talvez alguns de nós. Mas estou apenas tentando dizer que somos Eu gostaria de saber há quanto tempo você está em Medford, o que investiu em Medford.
[Zac Bears]: Eu acho que muitas, muitas, muitas pessoas sabem há quanto tempo estou aqui. Não pedirei a nenhum dos meus colegas que respondam. Bem, Sra. Douglas é um dos meus grandes professores. E respeitar isso. E toda pessoa que é moradora da cidade tem voz e votação. E temos um voto majoritário.
[Patrick Kierce]: Mas então você deixará Medford, quando tiver tantos funcionários do corpo de bombeiros. Eu nem estou aqui para isso.
[Zac Bears]: Tudo bem. Eu respeito sua opinião. Você pode continuar falando. Mas não seremos obrigados a responder suas perguntas. Você deveria ser. Você trabalha para nós.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Nós não somos.
[Zac Bears]: Então, obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Eu tenho uma pergunta para você. Sim.
[SPEAKER_53]: Não vendo nenhum, irei ao vice -presidente Collins e depois ao conselheiro Scarpelli. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Vejo que ainda existem algumas mãos em zoom. Fico feliz em adiar esses.
[Zac Bears]: Desculpe, acho que eles foram criados por um tempo.
[Kit Collins]: Acho que o diretor de Crowley está esperando para falar, e vejo uma mão que parece nova.
[Zac Bears]: Crowley Diretor, você gostaria de falar? Vou pedir para você ativar.
[Lisa Crowley]: Obrigado, Presidente Beas. Através de você, para todos, eu só quero esclarecer algumas coisas. Eu acho que o chefe do gabinete e outros já declararam isso. Não estamos, não estamos realmente tentando bloquear um bombeiro, um capitão, um chefe em anexo para se tornar um chefe. Estamos tentando abrir a piscina, o que realmente abriria a piscina para nossos bombeiros. Acho que o prefeito declarou recentemente que quatro capitães anexados tiveram que solicitar o cargo e, em seguida, apenas uma tomou as evidências que bloqueavam os capitães. Nesse processo, esses capitães também teriam a oportunidade de aproveitar a oportunidade na posição do capitão. Não é minha intenção ou acho que é a intenção da administração bloquear qualquer uma de nossa posição atual da posição. Só queremos abri -lo para torná -lo justo e que, desculpe, os chefes em anexo, não capitães anexados. E quero ter certeza de que até nossos capitães ou quem eles estão qualificados em vigor possam seguir o cargo. Não estamos tentando parar ninguém. Essa nunca seria minha intenção. Eu trabalhei em recursos humanos há muitos e muitos anos, e nunca foi minha intenção impedir ninguém. Estamos apenas tentando abrir o campo para que as pessoas mais qualificadas possam ir trabalhar. Não há controle. Não estamos tentando controlar ninguém. Estamos apenas tentando controlar um processo enquanto controlamos qualquer outro O processo de contratação são cheques e contrapesos na estrada e tenho certeza de que, se chegarmos a esse ponto. E o conselho votou sobre isso para ir a esse ponto. Teríamos que nos ajudar com a decisão. Eu acredito. Alguém disse que não sabíamos sua programação. Absolutamente correto. Não conhecemos sua programação. Eu nunca parei no seu lugar. Eu tenho sobrinhos que são bombeiros. Eu tenho sobrinhos e sobrinhos que são policiais, eles nunca pararam no lugar. E eu entendo o trabalho que você tem na sua frente. Mas eu só quero ter certeza de entender que abriria o campo para mais de vocês avançarem. No interior ou fora, esse processo não seria evitado, nem queremos impedi -lo do processo. Então, eu só quero esclarecer isso. Eu entendo o trabalho que eles fazem. Eu acho que eles fazem um trabalho fantástico. Não estou na cidade há muito tempo, mas espero ajudar a avançar na cidade. Trabalhando com o corpo de bombeiros, tive excelentes conversas e espero continuar essas conversas. Minha porta está aberta. Ao longo do dia, alguém quer entrar e ter uma conversa, estou sempre aberto a isso, mas não estamos realmente tentando impedir que alguém assuma uma posição como chefe. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado, diretora.
[Zac Bears]: Estou indo ao pódio, depois vou a Melissa Tobin em Zoom, então Sr. Pacheco em Zoom, então conselheiro Collins, então conselheiro Scarpelli, então conselheiro Callahan. Nome e endereço para registro, por favor.
[Ellyn Lavecchia]: Ellen Lovecchia, 27 Ramstad Road. Eu não estava aqui para falar sobre isso, mas não aguentava mais. Vamos ser reais. Isso é autêntico? O que o chefe do pessoal diz e o que essa pessoa diz, você acha que é autêntico? Alguém nesta sala acredita no que está dizendo?
[SPEAKER_44]: Isso é o número um. Número dois, seu único argumento O único argumento que eles têm é que ninguém neste mundo que faz o trabalho todos os dias entende o que eles tentam fazer por nós.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Nenhum de nós entende. Nenhum de nós entende.
[SPEAKER_44]: Eles acham que esses dois entendem. Esses dois entendem, suponho. Mas nenhum de nós faz. Então esses são seus dois pontos. Eles estão em um pau. Eles são falsos. E eles dizem a essas pessoas que fazem o trabalho todos os dias que não entendem. E isso não os afeta. Eles simplesmente não entendem.
[SPEAKER_51]: Melissa Tobin, nome e endereço para registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_12]: Olá, meu nome é Melissa Tobin. Eu moro na 97 Taft Street, em Medford. E eu estava apenas ouvindo hoje à noite para ver, e depois de ouvir as últimas três horas e meia, muita luz chegou. Um morador de Medford para a vida toda, tenho uma casa aqui. Subo o passo para voltar a tudo isso, tivemos um processo há anos Com o Exame da Função Civil e trabalhou. E neste momento estamos tentando mudar algo que não está quebrado. Então, por que estamos usando nossos recursos e energia para tentar consertar algo que funciona? Então meu primeiro ponto. Segundo, o chefe de pessoal mencionou várias comunidades na Commonwealth que se afastaram do exame da função pública. Ela declarou que eles foram pesquisados sobre o que fizeram. É muito difícil olhar para algumas dessas comunidades porque elas não são como Medford. Então, acho que devemos tirar isso da tabela, porque eles não são maçãs para maçãs. E até que você possa comparar um Medford com um Malden ou um Somerville ou um Cambridge no que eles estão fazendo, que deve ser uma linha de base. Eu também peço o conselho para dizer um passo atrás e realmente olhar: qual é o problema raiz, a causa raiz desse problema? Existem muitos problemas em andamento, seja isso, eles dizem que o corpo de bombeiros teve como paciente, O exame da função pública está reunindo os dois e precisa ser dois problemas totalmente separados. E estou com os bombeiros, mantenho o processo como ele é e deixei o exame do serviço público fazer seu trabalho. E minha última pergunta é: por que existem apenas quatro? Eles mencionaram que quatro pessoas se inscreveram no teste, mas apenas uma o fez e havia outros candidatos qualificados no grupo. Por que não abrir a todos dentro do corpo de bombeiros ou em qualquer outro sindicato que avança com promoções?
[Zac Bears]: Hum, para a última pergunta, acho que é a maneira como é a maneira como é por causa do processo do serviço público.
[SPEAKER_53]: Então, estou sentado apenas respondendo a perguntas factuais. Bem obrigado.
[SPEAKER_12]: Isso é algo que você poderia retornar à comunidade sobre o porquê? Desculpe. Bem.
[Zac Bears]: Desculpe, senhorita Tobin, podemos investigar isso e podemos tentar obter a resposta para essa pergunta.
[SPEAKER_12]: Espero que você possa obter a resposta, não apenas tente, porque acho que será muito útil para a comunidade ver por que isso não é possível. Porque neste momento com o Exame da Função Civil, desde que atenda às qualificações, você pode fazer o exame. E agora Você está limitando esse grupo de candidatos que podem sentir que provavelmente estão qualificados para alguns desses trabalhos e não lhes permite aceitá -lo.
[Zac Bears]: Obrigado. Estamos indo para quem eu acho que pode ser Luis Pacheco agora em zoom.
[SPEAKER_03]: Sim, obrigado. Luis Pacheco, 31 Carberry Street. Você sabe, enquanto me sinto aqui, eu estava lá antes e então cheguei em casa e ainda ouço. E eu só penso nesse processo completo. Você sabe, você quer abri -lo a todos os outros, como Crowley acabou de dizer, mas você nunca conversou dentro. Um líder fala dentro. Eles falam dentro de seu departamento de polícia, seus bombeiros, suas escolas. Eles perguntam o que querem. Eles perguntam o que precisam. E ele abriu a outra pessoa para assumir uma posição que foi há uma semana. Mas, no entanto, os bombeiros estão sentados aqui e estão cegos. A comunicação é tão grande. E isso é tão desanimador quando eu cresci em Medford e agora tenho uma casa em Medford e estou criando filhos em Medford e quero que a cidade de Medford continue sangrando Medford. E eu quero que as pessoas nasçam e cresçam aqui para continuar trabalhando nesta cidade. E isso é muito triste. Isso é tão desanimador ao ver que ninguém sabia. O prefeito, os vereadores conversam. Existe um processo. As pessoas colocaram suas vidas no trabalho para Medford e ninguém pensou em parar o botão e ter conversas maiores, levando -o aos líderes para levar os trabalhadores. Isso é absolutamente desagradável ouvir o que está acontecendo em nossa comunidade hoje. Isso é tudo o que tenho a dizer.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Obrigado.
[SPEAKER_53]: Jamie Sr. Thompson, nome e endereço para registro, por favor.
[Zac Bears]: E se você pudesse fazer login com Larry quando terminar. Obrigado.
[Damon]: Obrigado. Jamie Thompson, estrada dos anos 80. Originalmente, eu não estava aqui para falar sobre isso. Estou surpreso com o debate. Aprecio toda a conversa, mas está aqui para discutir uma mudança importante no papel principal dos bombeiros na cadeia de promoção da organização comunitária, onde essas pessoas criaram conhecimento e relações institucionais na organização e nesta comunidade. A conversa sobre a chamada doente não tem nada a ver com essa decisão. E se o fizer, faça -me perguntas com base em toda essa conversa, a falta de transparência, se essa é uma decisão de retaliação. Obrigado.
[Zac Bears]: Lisa, eu tenho independentemente de você. Você tem cinco minutos. Nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_46]: Lisa Falanga, 88 Dudley Street, Medford. Eu só tenho alguns comentários. Eu não tinha intenção de responder, mas depois de ouvir, especialmente a Sra. Nazariano, algumas coisas. Você sabe, você mora na cidade de Medford? Isso é algo realmente importante. Eu sei que você não vai responder isso. Não é necessário, mas como conselho, você deve pensar sobre isso. Em segundo lugar, você sabe, todo mundo comete erros foi um dos comentários de que seus erros não podem matar alguém, o erro de um bombeiro pode mudar o curso de sua vida para sempre. Eles precisam ter liderança sólida e precisam ter fé em seu líder e grande parte disso é construída com vingança, você sabe, a irmandade que eles têm e o outro é Para ser advogado, eu poderia ir para a faculdade de direito, certo? Eu poderia ir para a faculdade de direito. Eu acho que sou inteligente o suficiente para ir à faculdade de direito. Mas ainda tenho que aprovar um exame de barra para ser advogado. Então, por que um exame de serviço público não se aplicaria? Eu acho que quando você toma decisões, deve tomar isso com base nas pessoas que fazem o trabalho. Eles sabem o que está correto. E a outra coisa pela qual fiquei um pouco perplexos, e não sei qual é a resposta, Hum, ele disse que os bombeiros que ligaram para alguns deles entraram e receberam horas extras, por que o tempo seria pago se fosse a vez deles? Essa é a coisa mais ridícula. Eu teria ouvido dizer que é totalmente ruim gerenciamento de fundos, então não sei se isso realmente aconteceu, mas foi o que alguém disse, mas isso é algo que você realmente deve pensar em quem está escrevendo políticas de tempo extra Então é isso. Eu só acho que, como eu disse, senhorita nazária, acho que não acho que ela não seja, é claro, ela apoiará a prefeita Laronde O'Connor. Ela trabalha para ela. Ela recebe seu cheque de pagamento. Mas acho que, como conselho, você precisa ouvir as pessoas. E acho que as pessoas apóiam os bombeiros. Obrigado.
[Zac Bears]: Você pode ir ao pódio, ele tem cinco minutos, nome e endereço para o registro e efetue login com Larry, se necessário.
[SPEAKER_10]: Claro, então meu nome é Melissa Miguel, moro na Bowen Ave em Medford. Em 2019, nenhum de vocês estava aqui, nenhum de vocês estava aqui. Servi na equipe de transição de Breonna Lungo-Koehn, onde ele prometeu que correu na plataforma de transparência. Estou aqui hoje à noite para lidar com as outras bobagens que vamos apresentar hoje à noite como um proprietário de 20 anos aqui em Medford. Mas enquanto estou aqui ouvindo a conversa dos bombeiros, a conclusão aqui é que houve zero transparência ao longo deste processo. Então, não sei onde Brianna está hoje à noite, mas gostaria de lembrá -la quando me sentasse com ela em 2019, sua plataforma era transparência. Então, eu gostaria de vê -la caminhar na caminhada. Então, Brianna, onde quer que você esteja, eu sei que você sabe quem eu sou. Você correu em transparência.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vamos fazer isso.
[Zac Bears]: Obrigado. Alguém mais na sala que não falou gostaria de falar? Muito bom, vou a Melissa Tobin em Zoom. Esta é a sua segunda vez. Nome e endereço para registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_12]: Olá novamente, Melissa Tobin 97 Tap Street. Ele não havia terminado mais cedo e foi silenciado. É por isso que estou de volta. Um dos meus últimos pontos é que, como o Conselho da Cidade, todos os moradores da cidade o escolheram. E tem havido muita tensão, mas peço que todos revisemos nossos egos na porta e façam a coisa certa para nossa comunidade e nossos bombeiros hoje à noite. Obrigado.
[SPEAKER_54]: O conselheiro Scarpelli tem uma questão legal. Este não é o meu caminho, passando em frente. Muito bem, iremos ao conselheiro Scarpelli com uma questão legal, então vice -presidente Collins.
[Buckley]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Se pudermos perguntar ao advogado da lei do KP, acho que o processo A lei é obrigada a ter um chefe. Agora o chefe de Freeman se foi. Esse chefe que oferece o trabalho se foi. Eu quero saber legalmente quem era esse chefe neste momento. Advogado de Mazer, reconheço você para responder à pergunta. O chefe se aposenta amanhã. Então, depois de amanhã, quem será nosso chefe?
[SPEAKER_67]: Sr. Presidente, através de você, após a retirada do chefe Reuben, se o cargo estiver vago, o departamento não tem um chefe. E meu entendimento agora é que não há corrente Lista de serviços públicos que existe para o cargo de chefe à luz do fato de que o chefe Freeman era o único nome na lista anterior e foi posteriormente nomeado dessa lista e as evidências administradas de que ele levou a essa lista. Então, basicamente, você não tem um chefe até um provisório A nomeação é feita para essa posição. E se a posição permanecer no Serviço Civil, seria uma nomeação provisória ou temporária até o momento em que a cidade pode programar um exame ou algum tipo de centro de avaliação através do processo do serviço público. E como resultado desse processo, seria gerada uma lista de candidatos elegíveis. E então a cidade faria uma nomeação dessa lista de candidatos elegíveis. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro. Conselheiro Scarpelli ou qualquer outro conselheiro, ele tem dúvidas para o advogado mais velho no momento?
[Buckley]: Não, isso foi tudo.
[Zac Bears]: Obrigado. Mais algum comentário dos membros do público?
[SPEAKER_35]: Simplesmente muito rápido.
[Zac Bears]: E sobrenome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_35]: Thomas Ross 53 Irving Street. Só para comentar os comentários mais recentes do advogado. Não sou advogado, mas tenho certeza de que ele está errado. Bem, então, o que acontece quando temos uma vaga, de acordo com o contrato de negociação coletiva, quando houver uma vaga permanente, e não há lista de serviço público estabelecido, o próximo deputado sênior gritará? Seja um vice -diretor de alto nível, é a posição de uma vaga, a posição de um capitão está vazia, a posição de um tenente está vazia. Nesse caso, quando você não possui uma lista de serviços públicos qualificados e não o fazemos neste momento, o deputado superior assumirá essa posição imediatamente. Isso está no acordo de barganha coletiva e faz parte da lei da função pública. Não sei do que esse cara está falando.
[SPEAKER_53]: Existem mais comentários dos membros do público?
[Buckley]: Somente para acompanhar, se pudermos, por segurança para a nossa comunidade, precisamos de alguma ação antes das quatro horas amanhã, quando o chefe Friedman Falls. Precisamos de alguma ação. Por isso, qualificamos deputados, eu acho. Precisamos de respostas para esta comunidade porque, sem a cabeça na mesa, temo o que pode acontecer. Então, estamos falando de segurança pública, Sr. Presidente. Portanto, precisamos que o prefeito responda a isso com algum tipo de letra ou comunicação com a comunidade e o que vamos fazer. Temos relatórios contraditórios. Temos um especialista em serviço público e regras e temos um advogado que não parecia estar muito seguro. Então, obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado, conselheiro Scarpellilli.
[Buckley]: Sr. Jones. Em um esclarecimento, houve uma ordenança municipal que diz que, na ausência do chefe, semana ou mais, o vice -diretor de alta ranhura jurará como chefe. Essa é uma ordenança da cidade. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Sra. Chefe do Gabinete.
[Nina Nazarian]: Obrigado, o presidente urso. Percebi que o advogado Mazer havia levantado a mão.
[SPEAKER_54]: Eu só quero dizer algo antes ... e se pudéssemos responder à pergunta do conselheiro Scarpellilli sobre notificar o público às 16h. amanhã. Obrigado.
[Nina Nazarian]: Hum, o presidente realiza através de você, hein, obviamente, o prefeito precisaria marcar uma consulta. Hum, isso seria a única coisa lógica. Hum, esse processo será aquele em que estamos trabalhando. Estávamos trabalhando nisso com o tempo, entre o momento em que o chefe Friedman, um, anunciou sua demissão ao prefeito e hoje, hum, hum, hum, hum, Obviamente, haverá mais ações. Mas peço -lhe que o advogado Mazur, através de você, o presidente urso, se possível, possa responder à questão apresentada pelo último orador. Obrigado.
[Zac Bears]: Advogado de Mazur, você tem o chão.
[SPEAKER_67]: Obrigado, Sr. Presidente, através de você para os outros membros do Conselho, bem como aqueles que frequentam. O cargo de chefe de bombeiros não é uma posição coberta pelo acordo de negociação coletiva. O acordo de negociação coletiva não tem autoridade nessa posição. Nem dos membros das instalações 1032. É uma posição gerial e de acordo com a carta, que excede as ordenanças da cidade, como a força da lei, o prefeito é a autoridade designada para a posição do chefe de bombeiros e todos os líderes do departamento do capítulo, acho que existem 52, você sabe, da carta. Portanto, embora a ordenança possa dizer uma coisa, a carta, novamente, se entrar em conflito, prevalece, como é a força da lei, é um ato especial que foi escolhido ou essencialmente promulgado pelos eleitores da cidade. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Obrigado.
[Buckley]: Então, apenas para acompanhar, apenas para terminar isso, acho que, novamente, com a pergunta que eu já fiz ao prefeito, essas piadas de um lado para outro não nos ajudam. No momento, temos pessoas que estão qualificadas para participar dessa função, seja a responsabilidade do prefeito ou não, ou esse é o seu papel agora, legalmente ou por ordenança, estou solicitando que tenhamos uma dessas pessoas em seu lugar para que nosso corpo de bombeiros e nossa cidade estejam seguros. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Obrigado a todos aqueles que falaram. E houve muitos membros do serviço público que falaram hoje à noite e, de outra forma, estão aqui em apoio. E nunca é uma má oportunidade de agradecer seu serviço. Então eu não disse isso antes. Obrigado por estar aqui. Obrigado por falar. Obrigado por compartilhar seus pensamentos conosco sobre isso. E obrigado pelo seu serviço. Hum, ouvimos muito. Não estou pronto para votar sobre isso esta noite. Hum, temos alguns, acho que todos, todos nós apresentamos muitas perguntas. Alguns deles não foram respondidos satisfatoriamente. Alguns deles têm respostas contraditórias. Eu acho que todos podem concordar que este é um problema sério. Eu quero dar a ele o momento que ele merece. Preciso de mais tempo para considerar isso e avaliar a proposta de mérito. Muitas pessoas apontaram que isso combinou com outras acusações contra o corpo de bombeiros. Este é um artigo sério diante de nós. Gostaria da oportunidade de continuar a conversa no comitê de tudo com meus colegas e avaliar essa proposta sobre os méritos sem combiná -la com outros problemas. O que votamos é uma mudança no cargo de serviço público. Eu gostaria de ter essa conversa. Minha moção é enviar isso para o comitê de tudo e também ter um consultor jurídico presente para essa discussão.
[Zac Bears]: Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê de tudo e ter aconselhamento jurídico presente na reunião, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Fleming. Mais discussão?
[SPEAKER_54]: Consejero Scarpelli.
[Buckley]: Obrigado. Eu entendo o que meu colega colega está perguntando, mas eles estão aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Estamos aqui agora.
[Buckley]: Para adiar isso, apenas empurrando isso na linha e coloca cada vez mais nossa comunidade em perigo. Eles estão aqui agora. Você disse que as perguntas que devem ser respondidas, bem, perguntam as respostas, estão aqui. Isso não é algo que, não é um jogo político que podemos jogar de um lado para o outro. Isso é algo sério. Isso é algo com o qual uma de nossas vidas poderia ter que lidar no futuro. Isso é muito sério. Essa é a segurança dos nossos bombeiros e da compreensão do processo pelo qual estamos passando. Eu acho que as pessoas são muito claras. Eu acho que ouça, todos somos educados. E acho que o bom senso tem que se apresentar aqui e entender o que acabamos de ouvir. Os pontos que foram feitos são tão emocionantes no sentido de que são dois problemas separados. E os problemas ainda são questionáveis. Temos um prefeito que é historicamente, todo mundo agora ouve, todos nós entendemos isso. Historicamente, o prefeito usou sua posição para o que ele achava que era a coisa certa, porque estava perdendo o controle. Pergunte a Aleesha Nunley, pergunte a Michael Durham, pergunte a outros líderes de departamento nesta comunidade que saíram, pessoas boas. Em. Kibby, pergunta ao nosso coordenador eleitoral, pergunta. Isto é, se você puder ver, É um caminho que agora está tocando em uma imagem maior. E não gosto do fato de que sinto que estou olhando porque não estou falando do meu coração e entendo algo muito simples aqui. Temos pessoas aqui que podem responder a todas as nossas perguntas. As questões levantadas pelo conselheiro Leming, que há algum absenteísmo fraudulento, não somos um julgamento, não somos um júri. Isso ainda precisa ser resolvido no futuro. O que fizemos aqui é que qualificamos pessoas no processo de serviço público que trabalharam no cargo e o venceram. Agora, para olhar para trás, eles estão falando sobre como o processo e como fariam isso. Eles mentiram para nós. Se não descobrimos um bombeiro que me ligou dizendo que essa pessoa os contatou para perguntar sobre o clima de Medford, é por isso que ele negou o trabalho que lhes ofereceu. Eles não fizeram isso, em verdadeira fé, Eles não trouxeram os chefes em anexo. Eles não trouxeram mais ninguém para dizer, ouça, estamos olhando para essa pessoa e é isso que está acontecendo. Eles fizeram isso por conta própria. Então, o que te deixa seguro? O que te torna forte? O que faz você lhe dar senso comum para entender que isso não é um problema político? Este não é um problema de controle. Isso não é um problema de raiva impulsionado por isso, porque fede. Você não precisa ser um gênio para entender isso, todos. Somos pessoas inteligentes. Somos escolhidos pelas pessoas. Agora, você pode dizer um lado ou outro. Eu não sou. Estou realmente falando com todos. Como os bombeiros não tocam a porta e dizem, a que partido político ela pertence? Patan a porta e entre no fogo. E questione que, neste momento, é um problema para mim. Então, por favor, eles estão aqui. São 10 horas. Eu sei que temos problemas mais importantes. Temos problemas a seguir. Mas Eles estão aqui, vamos fazer as perguntas e chegar a uma resolução, então amanhã o prefeito entende que ele precisa encontrar um caminho com sua equipe para trabalhar com os funcionários que estão aqui que trabalharam para ganhar o direito de ser o próximo chefe de Medford e isso é tudo. Eu vou terminar isso. Porque o prefeito não diz publicamente que ele não entende que essa é uma divisão. Claro que é uma divisão. Porque honestamente, entre meus relacionamentos com meus colegas, se você não pode ver o senso comum por trás disso, isso não tem nada a ver com nossos laços políticos. Se não podemos ver o senso comum com isso, pessoal, é isso que nos divide. É isso que divide a cidade. E se ela não consegue ver isso, ela sai. Eles ainda estão no estacionamento esperando para entrar. E isso diz muito. E para o resto das pessoas aqui, vou agradar um pouco. Mas onde você estava em 4 de novembro? Quero falar sobre isso agora, vamos nos levantar e entender. Este tem sido um padrão nos últimos quatro anos. Bem, então devemos nos encontrar como uma comunidade e conselhos para esse problema. Isso é tudo o que é. É um problema que sabemos a resposta. Não vamos por favor política. Não vamos levar isso a um comitê. Não precisamos de um comitê. Vamos fazer o mesmo novamente. Vamos ouvir novamente. Vamos ajudar nossa cidade a avançar e curar isso. Contrate pessoas qualificadas e faça com que todos se sintam seguros. Porque o que não sabemos, não sabemos o que eles sabem. Nós não. Ninguém pode sentar aqui e dizer que entendo o que um bombeiro faz. Não importa se você é um chefe, não importa se você é um diretor, não sabe o que eles sabem. E é isso que estou recebendo disso, todos. E é bastante claro. Por favor, deixe nossa política de lado. Vamos deixar os egos de lado. Vamos fazer a pergunta para que possamos alcançar uma resolução hoje à noite, que deve ser não. Por isso, faço a moção de que negligenciamos a aplicação do prefeito para obter a posição do chefe do Serviço Civil. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Isso é uma cabeça de força.
[Anna Callahan]: Obrigado e muito obrigado a todos aqueles que vieram hoje à noite. Considero-me um profissional e pró-indicto, e sei que existem outros conselheiros neste conselho que concordaram com essa declaração sobre si mesmos. Eu acredito que o mínimo absoluto que podemos fazer se formos profissionais, a favor dos sindicatos, não é fazer essa mudança permanente Essencialmente, à vontade de emprego baseada apenas em argumentos corporativos em dívidas e uma acusação totalmente não comprovada. Então, do ponto de vista dos argumentos, ouvi várias coisas hoje à noite. E coisas como esse processo não devem ser prejudicadas por todos os tipos de blá blá blá blá blá. Certamente é realmente simples quando você pode demitir ninguém sem motivo e O processo é algo que nos ajuda a ter uma boa democracia. Isso nos ajuda a ter bons locais de trabalho. Não acredito que esse argumento de necessidade de ter um processo rápido seja aquele com o qual você concorda ou vibra comigo. Essa ideia de que precisamos de liderança mais qualificada, de que encontraremos o melhor candidato. Falei extensivamente com os bombeiros que descreveram o processo, o processo da função pública e acredite em mim, Ter um prefeito selecionando alguém não se baseia no mérito. Se você deseja o melhor candidato ou o candidato mais qualificado, ele irá com um processo de serviço público, porque na verdade é totalmente baseado no mérito. E essa pergunta que essa decisão não afeta outras pessoas no departamento, francamente, não é totalmente verdadeira. É verdade dizer que isso não elimina essas outras pessoas do serviço público, mas as afeta totalmente, além do fato de que todas essas promoções, você sabem, elas sabem, você sabe, a cascata. e afeta muitas pessoas toda vez que havia um novo chefe de bombeiros. Isso, é claro, é verdadeiro. Mas se você quiser saber se isso afeta o departamento, olhe ao redor da sala. Afeta o departamento. Por que todas essas pessoas estão aqui? E quanto à acusação, você sabe, estou muito preocupado que eles estejam nos levando a esta decisão com base em Uma acusação totalmente não comprovada de que o próprio prefeito diz que nem sequer tem a idéia de por que essas pessoas seriam um paciente coordenado. Agora, as pessoas não fazem um coordenado, como, através de sua união, que todos estão doentes ao mesmo tempo sem uma demanda. Você não, pois isso não é a coisa. E a outra coisa sobre estar doente é que, você sabe, as doenças são contagiosas. Bom. Então, todas as pessoas ficam doentes ao mesmo tempo em que trabalham no mesmo lugar. Isso é normal. E você pode pensar o que deseja dessa instância em particular. Mas o que você pensa, não há nada testado aqui. E este não é hora de tomar esse tipo de decisão. Eu também tenho que instar os conselheiros a entender que não há bombeiro que seja a favor disso. E estou, novamente, como disse no começo, realmente me atordoando como poderíamos melhorar nosso departamento de liderança com liderança que eles rejeitarão. Simplesmente não faz sentido. Portanto, não sou a favor disso, e acho que não nos ajuda a transferir isso para um comitê onde discutiremos mais. Eu tomei minha decisão. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado, conselheiro Callahan. Existem dois movimentos no chão. Existe alguém que o conselheiro gostaria de falar? Conselho de Tseng? Presidente Bears?.
[Justin Tseng]: Obrigado. Conversando com as pessoas que vêm aqui hoje, eu disse que tinha, como disse aos representantes do sindicato, tenho dúvidas sobre essa proposta. Tenho pontos em que não estou muito feliz com a forma como é apresentado. Eu acho que sair daqui hoje à noite, ouvindo as perspectivas, Essas perguntas ainda existem. Eu acho que o conselheiro Callaghan está fazendo pontos importantes sobre como a reforma deve ser completa, integral, com a qual precisamos levar nosso tempo Qualquer problema político que nos apresente. Há realmente boas perguntas que os representantes do sindicato mencionaram hoje à noite, perguntas legais, perguntas técnicas que eu acho que deveriam ser respondidas com o tempo. E como os moradores declararam, esse momento em particular é Questionável, é difícil. Mas demorando com ele, como um morador disse que apoiava os bombeiros, apresentando -o, adiando -o, movendo -o para o comitê é algo que eu me sentiria confortável.
[SPEAKER_54]: Obrigado, conselheiro Schell.
[Zac Bears]: Temos um movimento no chão. Temos movimentos no chão. Vamos levar os movimentos neste momento.
[SPEAKER_54]: Tivemos comentários públicos, Sr. Presidente.
[Buckley]: Estou aqui para responder às perguntas que você tem.
[SPEAKER_54]: A menos que haja uma moção para reabrir comentários públicos.
[Buckley]: Sr. Presidente, acho que temos duas dicas muito capazes e temos pessoas hoje à noite para responder a essas perguntas. Então, se pudermos, eu recomendaria que abrimos novamente. Peça apenas para responder às perguntas que podem avançar. Se em um mês ou dois meses, o prefeito quiser visitar esse processo novamente, ela pode. Mas neste momento, estamos em uma situação difícil neste momento. Então, é por isso que acho que deve ser algo que deve ser votado hoje à noite. Então, se pudermos, reabrir, por favor. E dê a eles as respostas. Pergunte a eles as respostas. Faça perguntas. Vamos obter as respostas necessárias para tomar uma decisão. Somos pessoas educadas, todas. Vamos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Não precisamos disso. É uma pandemia. É perigoso.
[Zac Bears]: Os conselheiros têm perguntas neste momento para fazer a administração da cidade ou outras peças?
[Buckley]: O que você quer perguntar, estamos aqui para responder. É por isso que estamos aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Tenho perguntas para o governo, mas não acho que este seja o lugar. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Muito bom, temos dois movimentos no chão.
[Zac Bears]: Uma é uma moção do conselheiro Collins para se referir ao comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. O segundo é uma moção a ser rejeitada pelo conselheiro Scarpelli, apoiado por?
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: É o conselheiro Collins, você pode ativar e depois falar.
[Zac Bears]: Oh, você não pode ser. Respeite a reunião.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Conselheiro de Callahan.
[SPEAKER_54]: Segunda moção do conselheiro Scarpelli.
[Zac Bears]: De acordo com as regras de Robert, uma moção para se referir ao Comitê tem prioridade sobre uma moção sobre a moção principal, para que votaremos na moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan?
[Anna Callahan]: No.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins?
[Anna Callahan]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: ¿Consejero Lazzaro?
[Reporter 1]: Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[SPEAKER_53]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[SPEAKER_54]: Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim. Sim. Sim
[SPEAKER_54]: Moção do conselheiro Scampalli para fazer uma pausa de quanto tempo? Cinco minutos de recesso, apoiado pelo conselheiro Lazzaro, senhora, ligue para o rolo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: O senador Kelly, em votação de recreação, tem voto? Sim. Sim, realmente, sim. Vice -presidente Collins? Vice -presidente Collins?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vice -presidente Collins? Sim. Sim, estamos fazendo um intervalo de cinco minutos Obrigado Sherry.
[Zac Bears]: 24-043, solicitação para aprovar o ano fiscal 24 do Fundo Comunitário de Preservação Comunitária. Tivemos uma reunião sobre as 10 tarefas às 18h. Eles são um, 69.000 da Reserva Geral da CPA para as famílias que abrigam o Programa de Serviços Jurídicos para o bônus de prevenção de sem -teto. Dois, 50.000 da Reserva de Preservação Histórica para a Divisão de Cemitério para o Estudo do Cemitério do Cemitério de Oak Grove. 3. A alocação de US $ 200.000 da Reserva Geral de CPA para a Divisão de Cemitério da cidade de Medford para o Projeto de Restauração de Acessórios do Cemitério de Oak Grove. A alocação de US $ 229.000 para o projeto de jogo de Logan Park, US $ 10.000 para a avaliação das condições do enterro da Salem Street, US $ 205.525 para o rejuvenescimento da quadra de basquete do Tufts Park, US $ 106.625 para o ressurgimento do basquete de Capen Park, US $ 99.965 para o projeto ADA ADA ADA da ADA Mass Brooks ADA e estacionamento, US $ 98.275 para melhorias da ADA do Brooks Estate East e US $ 4.800 para a avaliação das condições do cemitério Cross Street. Nesse ponto, reconhecerei a Teresa DuPont, gerente da CPA, se você quiser nos fazer sua apresentação, e então podemos ouvir os conselheiros, e então podemos passar a votação.
[Theresa Dupont]: Certamente. Boa noite, conselheiros, membros do público. Muito obrigado por se destacar conosco. Meu nome é Therese Dupont. Eu sou o gerente de subsídios de preservação da comunidade aqui na cidade de Medford. Hoje à noite, temos 10 pedidos de fundos de preservação da comunidade. Isso fazia parte da nossa rodada anual de financiamento. Então agora estamos na etapa final, que é obter a aprovação desse organismo honrado em cada uma dessas apropriações de aplicações. Fico feliz em responder a quaisquer perguntas que as pessoas possam ter em aplicativos individuais ou no processo.
[Buckley]: Obrigado Teresa. Eu só tenho um. Tudo parece em ordem. E acho que todos devemos apoiar uma única pergunta. Eu sei que a questão era que a família, a família habitacional, a proposta de que era isso? Serviços jurídicos pro bono. A casa é de 69.000. Eu tive a impressão de que a Sra. Cameron disse que isso é fundos para pagar pelo aluguel na retaguarda. Mas alguém enviou uma mensagem que dizia que, no pedido, o Programa de Prevenção de Pessoas para Habitação para Famílias de Habitação fornece assistência jurídica e assistência ao aluguel aos residentes de Malango, Medford, Everett, Pessoas Ocidentais, uma vez que os serviços de assistência jurídica incluem a representação de famílias, assistência de aluguel, administração. Então, a pergunta é definida: isso é para assistência de aluguel? O que isso está dizendo é para serviços jurídicos, porque acho que essa foi uma das perguntas que alguns serão mencionados. Eles só querem um esclarecimento.
[Zac Bears]: Obrigado Teresa. Se eu pudesse responder a essa pergunta.
[Theresa Dupont]: Sim, e eu não vou me silenciar novamente. Desculpe. Isso é para aluguel de assistência para os moradores que enfrentam atraso e potencialmente despejo. Portanto, isso é para obter assistência de aluguel. Eu acho que na aplicação, uma descrição de todo o corpo da moradia que o trabalho das famílias pode ter, você sabe, Terminou em aplicação como uma descrição da organização. Para que eu possa ver onde as pessoas podem ficar confusas, mas é para atrasos no aluguel.
[Buckley]: Bem, obrigado pela clareza. Moveria a aprovação, Sr. Presidente. Já tivemos as reuniões e conversamos sobre todos esses projetos em duração. Eu acho que todo mundo é super, super bem -sucedido para a nossa comunidade. Acho que nos beneficiaremos com esses projetos e eu moveria a aprovação.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado por ... Destacado pelo conselheiro Tseng. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Diretor Callaghan.
[Anna Callahan]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sinto muito, não ouvi você. Diretor de Lazzaro.
[SPEAKER_52]: O conselheiro Lazzaro está temporariamente ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro de Levy.
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Consejero Scarpelli. Sí.
[Zac Bears]: Sim, 70 afirmativo, nenhum negativo. A moção passa e aprovou solicitações de atribuições. Obrigado Teresa. 23-411, licença especial do Distrito de Desenvolvimento Planejado, de um e três a 20, tribunal sem nomeação prévia. Aviso de audiência pública, Conselho da Cidade de Medford, 20 de fevereiro de 2024, de um e três a 20, tribunal sem nomeação prévia. A cidade de Medford realizará uma audiência pública em 20 de fevereiro às 19h. Na Câmara do Conselho da cidade de Medford, no segundo andar da cidade de Medford, 85 George P. Hasset Drive, Medford, Massachusetts, e através do Zoom em relação a um pedido de desenvolvimento planejado Uma licença especial e uma revisão do plano do local apresentadas pela Medford Housing Authority para a demolição de todos os edifícios existentes no local e para serem substituídos por um prédio médio com 198 apartamentos para idosos e idosos e quatro edifícios com unidades familiares, 24 unidades em um baixo edifício de rede e 16 casas anexadas a três edifícios. O link Zoom para a audiência será publicado até 16 de fevereiro de 2024. Os materiais completos da aplicação podem ser vistos no Escritório de Planejamento e Desenvolvimento da Sustentabilidade da Sala de 308 do Conselho da Cidade, ou no site da cidade em www.medfordma.org Slash Planning Slash Planning Dash Dash Dash Sustentabilidade clicando nas apresentações atuais da placa do CD. Então, como vamos aceitar isso é que vamos ouvir uma apresentação dos peticionários e depois abriremos o público público depois disso. Portanto, se os peticionários da Medford Housing Authority desejarem vir e apresentar o projeto e depois abrir a audiência pública. Eu posso compartilhar a apresentação que você tem. Deixe -me saber quais slides você gostaria de olhar. Claro, você está em zoom? Você pode me enviar um e -mail ou entrar em zoom, o que é mais fácil para você. Claro.
[SPEAKER_57]: É ifes-ma.gov.
[Zac Bears]: Você vai levar um minuto. Se você quiser dizer algo antes de iniciar a apresentação.
[SPEAKER_32]: Minha apresentação será refletida pelos slides. OK.
[Zac Bears]: Vai demorar um minuto aqui. Você poderia fornecer uma introdução pré -verbal ao projeto? Eu também poderia compartilhar a apresentação que recebi anteriormente. Claro.
[SPEAKER_32]: Muito bom, onde você gostaria que fosse o primeiro? Bem, podemos começar por aí. Excelente. Boa noite. Meu nome é Jeffrey Driscoll. Eu sou o diretor executivo da Medford Housing Authority. Gostaria de agradecer ao Conselho da Cidade por nos permitir comparecer à sua noite hoje à noite e também agradece aos membros do Conselho de Desenvolvimento Comunitário de Medford. Para uma reunião com nossa equipe do MHA e sua exaustiva revisão de nossa inscrição em nossa reunião com eles em 7 de fevereiro. Estamos aqui antes de você descrever a revisão do plano do site e o pedido de licença especial hoje. Se você pudesse ir para o número de slides, simplificamos isso devido ao tempo. Se você pudesse ir para o número seis, por favor. ir. Uma descrição geral dos objetivos de reconstrução do tribunal de projeto do projeto. Esta imagem mostra uma vista elevada da esquina da North Street e da Auburn Street, que mostra como o desenvolvimento proposto ficará, com um edifício de altura média sênior em direção ao sul do local. O edifício é um prédio de seis andares com a primeira história que é o estacionamento de pódios, alguns espaços comunitários e administrativos e depois cinco andares de apartamentos residenciais. Há um edifício menor de peso médio, que é de quatro andares, com o primeiro piso de estacionamento do pódio ou possível estacionamento no pódio, algum espaço comunitário e depois três andares de unidades residenciais. Então três casas anexadas que colocam diretamente As duas casas familiares típicas do bairro, a altura das casas anexadas serão semelhantes às casas do bairro. Próximo slide, por favor. Esta descrição do slide de um processo de comprometimento da vizinhança e residente no tribunal. O processo de participação residente começou no final do verão, no início do outono de 2022. Tivemos um processo de participação ativo e bem atendido. Celebramos oito reuniões residentes, cada uma delas datas onde houve uma reunião de residente. Houve várias reuniões para acomodar o número de residentes no local. E houve cinco reuniões de bairro. Para todas as reuniões, enviamos e -mails para os proprietários. Os proprietários que colocam a propriedade do Tribunal de caminhada e os mais de 400 pés. Também entregamos panfletos em todo o bairro, onde a área azul mostra 400 pés para casas e mais tráfego para as áreas, bem como para publicar avisos nos postos. O MHA se reuniu com uma variedade de departamentos da cidade, corpo de bombeiros, departamento de construção, DPW, engenharia e também participou de uma série de reuniões públicas realizadas em relação aos fundos de preservação da comunidade que recebemos e o zoneamento que recebemos no outono.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Bem, vá para deslize 32. Excelente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Boa noite, presidente, presidente e membros do Conselho da Cidade.
[SPEAKER_40]: Meu nome é Hannah Kilson, do escritório de advocacia de Nolan Sheehan Patent em Boston, Massachusetts, e sou advogado da Autoridade de Habitação de Medford. Continuando com a apresentação, gostaria de fazer dois pontos para começar. Primeiro, perguntamos à nossa equipe de desenvolvimento, eles também estão em zoom olhando para nós, e estamos fazendo muito mais Apresentação truncada, mas está disponível para participar de todas as perguntas que você apresentar. Como você pode ver, estamos aqui com o PD para a emissão de nossa licença especial para demonstrar que atendemos às permissões especiais do PD3 que são estabelecidas na Portaria de Zoneamento. A ordenança estabelece quatro critérios que deve ser considerado por este conselho para emitir a licença especial no PDD-3. Uma é que o plano de desenvolvimento e uso que foi apresentado como parte de nosso aplicativo é substancialmente ajustado ao plano preliminar. Ele tem, e só tem diferenças insubstanciais, e eu gostaria de destacar essas diferenças insubstanciais. Como observado, este site terá cinco edifícios no site. Construindo A, você pode se mover para passar pelo slide 25? Teremos cinco edifícios no site. Construindo A, habitação para deficientes para pessoas com mais de seis andares, 198 unidades. O edifício B, que é uma unidade familiar média do ano e quatro casas anexadas, C, D e E, que conterão o equilíbrio das 16 unidades familiares. A única diferença entre o plano preliminar e o plano de desenvolvimento do site que foi apresentado antes de nosso plano de aplicação e uso que foi apresentado com nossa aplicação são as mudanças no edifício A. A largura do edifício A foi reduzida por três pés seis polegadas do que foi originalmente proposto na apresentação do PDD. Os pés quadrados do edifício aumentaram um por cento. Desde a apresentação do PDD até a aplicação de plano de licença especial, e a área total do piso bruto no local diminuiu em aproximadamente 2%. Essas mudanças são insubstanciais e as outras mudanças relacionadas são para o espaço aberto utilizável, que também diminuiu em aproximadamente 4%, e o espaço aberto da paisagem, que aumentou aproximadamente 4% como resultado das mudanças entre os dois planos. Portanto, o plano de desenvolvimento e uso do local é substancialmente ajustado ao plano preliminar. O terceiro critério que este Conselho deve considerar é que o projeto atende aos critérios de licenças especiais estabelecidas no Código de Zoneamento na Seção 94-11.6.2. Esses seis critérios Essas são as necessidades sociais e da comunidade escala de tamanho e design de tráfego e segurança, serviços públicos e impactos nos impactos na condição ambiental e na compatibilidade com o plano abrangente da cidade e o plano de produção habitacional da cidade. Este projeto satisfaz as necessidades sociais, econômicas e comunitárias de Medford, uma vez que estamos preservando 144 unidades de moradias existentes profundamente acessíveis para famílias de baixa renda, seniores e deficientes, além de adicionar 94 novas unidades adicionais profundamente acessíveis em um bairro rico em trânsito e cria vários tipos de habitação, de pequenas unidades familiares e familiares e familiares. Como observado acima, o tamanho, a escala e o design do Tribunal de Rockling se desenvolveram intencionalmente e cuidadosamente para responder ao maior bairro. Não, está tudo bem. Então, deixe -me dizer sobre tamanho, escala e design. Então, como todos sabem, os limites, os bairros que colocam esse pacote, o corredor sudoeste ao construir A, que é uma área industrial. E assim, nosso maior edifício de planos está localizado nessa proximidade, perto da área de trânsito e de uma área industrial em áreas. Para o restante do projeto, onde temos alimentos abrangentes. É aí que colocamos nosso edifício B, nosso plano de unidades familiares de quatro andares. Os limites do norte e leste da embalagem colocam ambientes residenciais, e é aí que estão localizados os três edifícios de moradias. Portanto, o tamanho, a escala e o design do Tribunal de Auckland realmente responderam ao maior bairro, tentando criar um bairro aconchegante e amigável com pedestres através do uso do plantio, árvores e a instalação de certos tipos de medidas de segurança para pedestres. Portanto, o fluxo de tráfego e a segurança, o que acontece com você na tela, mostra que as medidas de calma de tráfego são usadas no tribunal de Auckland para garantir Que temos um fluxo de tráfego seguro através do local através do uso de entradas de gateway, as entradas de meio caminho, onde levantamos as calçadas. Estamos usando as tabelas de velocidade que você pode ver no canto inferior esquerdo. E você verá um estreitamento da estrada através do desenvolvimento e com uma curvatura para reduzir a velocidade do tráfego à medida que flui. O seguinte critério na revisão de uma licença especial é a utilidade e os serviços públicos. Nossos consultores, Fuss e O'Neill, se comprometeram diretamente com o engenheiro da cidade, a DPW, para garantir que tenhamos serviços públicos facilmente disponíveis e suficientes na área para apoiar o projeto sem um ônus indevido na estrutura existente. Impactos no ambiente natural. Esse desenvolvimento foi realmente projetado para ser sustentável e resistente. Estamos reunindo o estado e os requisitos de sustentabilidade da cidade. Teremos padrões comerciais da comunidade verde. A eletricidade está sendo usada para aquecimento e resfriamento e estamos desenvolvendo esse projeto para estar pronto para ser solar. Estamos trabalhando para reduzir a pegada de carbono dos edifícios através desse uso de energia solar e eletricidade para aquecimento. Além do projeto, apontaríamos que haverá a eliminação de árvores como parte desse desenvolvimento. Atualmente no site, existem 52 árvores. Como parte do desenvolvimento, 12 dessas árvores serão eliminadas e peras e estarão localizadas em outras partes da cidade. Oito das árvores maduras permanecerão. O restante das árvores será removido, mas será substituído para que nossas árvores líquidas adicionadas ao projeto tenham 26 anos. Teremos 78 árvores no local quando o projeto for concluído. Além disso, a Autoridade de Habitação de Medford concordou em fazer um pagamento à cidade de Medford de US $ 50.000 Será pago no momento da emissão da permissão de construção a ser usada pela cidade para obter mais melhorias e desenvolvimento de árvores em toda a cidade, e hoje estamos pedindo que, de fato, seja uma condição de nossa emissão de permissão especial. O último fator de licença especial que gostaríamos de ter em mente é que o projeto deve ser compatível com o plano abrangente e o plano de produção habitacional de Medford. Esses planos realmente se concentram na necessidade crítica e urgente em Medford para uma casa adicional acessível. E o Plano de Desenvolvimento Habitacional inclui referências específicas à necessidade de reconstruir o Tribunal de Walkling. O desenvolvimento de edifícios e estruturas em Walkling ajudará a satisfazer O objetivo da cidade de mais de 600 novas unidades de moradias acessíveis nos próximos três anos fiscais. Portanto, esses são os critérios para permissão especial. A última peça que deve ser considerada, desculpe, não é a última, minhas desculpas. Portanto, os critérios especiais de permissão, como você sabe, é que os efeitos adversos do projeto não excedem os impactos benéficos. E realmente acreditamos que isso é claro aqui, que demonstramos nesta discussão os impactos benéficos do desenvolvimento para trazer casas mais acessíveis, para melhorar o movimento e o uso do site, O outro padrão que precisamos satisfazer como parte de nossa solicitação de permissão é que o projeto atenda aos padrões de aprovação estabelecidos nas disposições do plano do local da ordenança. E acreditamos que foi demonstrado pela emissão do CDB de sua aprovação com condições recomendadas na reunião de 7 de fevereiro. O último elemento dos critérios de permissão especial no PDD3 que deve ser abordado é que o desenvolvimento do Site e o plano de uso incorporam as recomendações do CDB. Trabalhamos com a engenharia, trabalhamos com o engenheiro da cidade para incorporar muitas das recomendações que já estão em nossos planos em relação à água da chuva e ao esgoto. Concordamos em consulta com o departamento de trânsito e o DCR em chegar a um acordo sobre as condições recomendadas em relação às travessias e cruzamentos de pedestres adjacentes à trama. E solicitaríamos que todas as condições que foram estabelecidas e dadas o CDB a serem incorporadas como condições dessa permissão especial para serem satisfeitas antes da emissão da licença de construção para o projeto. E com isso, vou concluir meus comentários.
[SPEAKER_47]: E assim, se pudéssemos ir para o deslize 33.
[SPEAKER_52]: Slide 33. Obrigado por me suportar.
[SPEAKER_32]: Como diretor executivo, estou ciente do impacto que a autoridade habitacional pode ter na comunidade. A autoridade habitacional forneceu uma linha de vida para pessoas e famílias de baixa renda que, em muitos casos, enfrentam insegurança e falta de moradia. Esses são problemas com os quais lidamos diariamente e através de nossos esforços e designers qualificados que nos ajudaram a chegar a esse ponto, estamos felizes em estar aqui, o que, esperançosamente, nos permite continuar nossa missão. Nossos esforços vão além do que uma autoridade habitacional normalmente seria realizada. Somos uma das agências mais progressistas de Massachusetts e além do que estamos fazendo na 121 Riverside Avenue, adicionando 22 unidades para um desenvolvimento de 200 unidades. Este é um projeto de US $ 146 milhões. A revivência do Tribunal de Walkland, que tradicionalmente tem sido considerada a pobre irmã das autoridades habitacionais, é o que distingue a autoridade habitacional de Medford, pois não estamos procurando manter apenas nossas unidades, mas estender -se àqueles que além do que a maioria das autoridades habitacionais pode fazer hoje, e isso é aumentar a quantidade de casas acessíveis na cidade de Medford. A Autoridade de Habitação de Medford preservará 144 unidades existentes profundamente acessíveis, como afirmado, para pessoas mais velhas com baixa renda e indivíduos com deficiência. Não somos capazes de fornecer serviços adequados de assistência e habitação a pessoas que estão lá naquele local neste momento. A autoridade tentou através de anos de fundos limitados para manter o tribunal de caminhada, e o tribunal de andamento, no entanto, está em uma condição muito melhor hoje Mas não se compara aos desenvolvimentos federais da autoridade habitacional. Estamos construindo unidades em uma comunidade rica em trânsito, como afirmado, a uma curta distância dos tufos da linha Verde nas proximidades. Estamos procurando fornecer uma família acessível Apartamentos através da inclusão de um elevador, apartamentos familiares acessíveis na indústria habitacional. É extraordinariamente raro encontrar unidades acessíveis no mercado privado, não importa em casas públicas subsidiadas. Você precisa de uma grande necessidade de ser fornecida. Estamos abordando as mudanças climáticas, ou seja, os requisitos de sustentabilidade do estado e da cidade, comunidades empresariais, melhoria da eficiência energética, ventilação, gerenciamento de águas pluviais, eliminação de resíduos perigosos no local e melhorias no HVAC. O objetivo da autoridade habitacional é afirmar a vida de nossos residentes, tanto aqueles que residem hoje nessa propriedade quanto aqueles que residirão no tribunal de Walkland em algum momento no futuro. Lembre -se de que residentes ou parentes de idosos ou deficientes que podem um dia residir nesses novos apartamentos podem ser alguém que conhece ou pode ser um vizinho ou mesmo um membro de sua própria família. integrar a caminhada e o tribunal no bairro. A Autoridade Habitacional de Medford quer ser um bom vizinho. Tomamos ótimas medidas ao tentar levar em consideração os comentários e contribuições da comunidade. Nossa equipe de design recebeu e incorporou recomendações no projeto de rua e densidade do local do corpo de bombeiros. Tivemos inúmeras discussões sobre a paisagem e tentaremos salvar o maior número possível de árvores, conforme declarado acima. Continuaremos trabalhando com os departamentos da cidade através do design e durante a construção. O benefício econômico é que US $ 166 milhões serão gerados na atividade econômica local por meio da construção, o que apoiará até 968 empregos. Com a contribuição da cidade, isso permitiu que a autoridade habitacional recebesse milhões de dólares em fundos projetados e comprometidos do estado. Esse compromisso excede US $ 25 milhões no momento. Walkley Court é atualmente um voto. Walkley Court continuará sendo uma votação e será para as próximas eleições em 5 de março. As instalações terão uma sala comunitária que pode ter entre 150 e 200 pessoas e pode ser usada pelo bairro local e pela comunidade em geral. Portanto, o aspecto de ser um bom vizinho é importante para nós e é uma das razões pelas quais tivemos inúmeras reuniões com residentes, vizinhos e departamentos da cidade, além de grupos de interesse. Em nome do Conselho da Autoridade de Habitação de Medford, nossos funcionários, nossos residentes, nossos residentes atuais e aqueles que um dia moram em um desses apartamentos em Walkland Court, agradeço a oportunidade de vir antes de você hoje à noite e pedir seu apoio. Mais uma vez, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, diretor de Driscoll. Obrigado a todos pela apresentação. Obrigado por me suportar. Nós consideramos isso isso várias vezes como prefeitura. Passamos pelo zoneamento do PDD3 e várias outras coisas. Então, quando falamos sobre uma apresentação abreviada, vimos essa apresentação várias vezes no momento. Estamos muito cientes do que ele contém. Tenho uma pergunta técnica para você e então abriremos o público público. Eles custam US $ 50.000 para árvores ou árvores. Vamos deixar o fundo de árvores para outro dia. Isso é uma condição das recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário? Bem, teremos que fazê -lo junto com as recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Obrigado. Neste ponto, os conselheiros têm alguma dúvida para o peticionário? Algum comentário que o vice -presidente Collins gostaria de fazer?
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Muito obrigado por estar aqui. Como disse o presidente Bears, já tivemos essa conversa muitas vezes antes. Eu acho que essa é uma das primeiras coisas que, acho que esse foi o tema de um dos meus primeiros comitês completamente no meu primeiro mandato. Foi ótimo conhecer esse projeto muito bem por meio de nossas várias reuniões a esse respeito, uma vez que passou por seus vários estágios de aprovação com o CPA, a CBB. É emocionante que estejamos alcançando esse estágio e esse processo muito longo e bem considerado. Obviamente, há muito o que falar aqui. Houve muitos detalhes. Está assado no processo. Mas para mim, a coisa mais convincente é preservar essas 144 unidades existentes profundamente acessíveis, adicionando 94 unidades profundamente acessíveis à nossa comunidade. Acho que disse isso na última vez que falamos sobre isso, mas é incrivelmente estranho termos a oportunidade de fazer uma porcentagem de dois dígitos em relação ao nosso Objetivos da habitação requisitiva conhecidos na cidade, especialmente quando aproveitamos os fundos que vêm de fora de nossa comunidade, nossa comunidade. É uma oportunidade tão rara que eu sei que é um valor que compartilhou por trás dessa ferrovia em grande parte da comunidade. E é muito importante não apenas aumentar as casas acessíveis na comunidade, mas realmente Casas excelentes, decentes e acessíveis para pessoas em todas as etapas da vida. Esta é uma área em que acho que Medford está realmente liderando, e graças à sua liderança nisso e certificando -se de que este projeto esteja pastando. Não tenho muitas perguntas porque tive a oportunidade de fazer muitas perguntas de Sandy antes. Ainda não abrimos o público público, então vou manter minha moção mais tarde, mas muito obrigado por estar aqui. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Se eu puder.
[Buckley]: Obrigado. Obrigado. E, novamente, obrigado por tudo o que você sabe que esteve na nossa frente muitas vezes e hoje à noite não foi uma noite fácil, e eu aprecio isso, sei que acho que os maiores comentários que recebemos, sempre há dois lados e, ao conversar com os moradores que realmente vivem na quadra neste momento, e compreensão O aumento da qualidade de vida que acontecerá, acho que realmente pesou em mim. E acho que, à medida que avançamos e conversamos sobre casas acessíveis e temos casas familiares acessíveis, acho que é algo que não é visto com muita frequência, especialmente em uma comunidade tão densa. E acho que os telefonemas que recebi de muitas pessoas que eram contra, não acho que elas sejam realmente contra o processo e entendam. Então eu realmente ouvi que era realmente a falta de Compreensão através da comunicação no lado da cidade. Algo que acho que, mesmo que as coisas não corram bem, temos uma oportunidade que ouvi repetidamente com o tráfego. Essas são as maiores preocupações que ouço é que, no bairro, em uma área densamente povoada, esse é o maior medo que eles têm e o que está acontecendo nessa área. Agora isso existia antes deste projeto. Mas eu também me dou, também há uma oportunidade que, à medida que avançamos com esse projeto, e temos famílias e temos um lugar que todos podem usar como você falou, e acho que visite novamente os diferentes fluxos de tráfego e certifique -se de Estamos lá para membros da comunidade que estão preocupados com isso. E, novamente, como eu disse, acho que minha preocupação não está realmente com você. É realmente com a falta de comunicação ou a falta de resposta. Olha, eu venho de uma indústria de serviços. Então, entender quando alguém não gosta de algo, Tudo o que eles precisam fazer às vezes é apenas levantar o telefone e conversar com alguém. Portanto, mesmo que ele seja a mesma pessoa 55 vezes, tenho certeza de que você já ouviu. Então, e acho que esse é o problema que tenho com o nosso governo que parece um pouco medíocre e espero que eles trabalhem nisso, mas além disso. Você sabe, tudo não é mais popular para todos, mas acho que este é um projeto que realmente fará isso, você realmente pensa no processo que realmente melhoraria as pessoas, como eu disse, que elas moram lá agora e realmente construíram sua qualidade de vida, o que merecem. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Obrigado, conselheiro Scarpelli. Há mais perguntas? Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: Eu, de uma maneira muito semelhante às colunas do conselho e ao conselheiro Scarpelli, quero agradecer a ele pelo tempo que ele colocou neste projeto, sei que os anos se passaram. Eu acho que é muito importante, você dedicou muito tempo a conhecer a comunidade para conversar com os moradores. Para, você sabe, às vezes não vê cara a cara com as coisas, mas fala e se compromete e fez ajustes. E eu acho que isso é realmente importante. Você coordenou muito com a equipe da cidade de uma maneira que queremos que cada projeto seja realizado dessa maneira. E acho que é realmente importante sublinhar como é estranho para a nossa cidade ter essa oportunidade. Eu acho que qualquer município em Massachusetts estaria chutando os calcanhares para aproveitar essa oportunidade e a oportunidade de aumentar seu estoque de casas acessíveis. Para melhorar as condições de vida dos idosos. Eu acho que é realmente importante falar sobre como a melhor ventilação nesses edifícios, também há melhores guardas de ruído contra ruído externo nesses edifícios. Há mais espaço, existem elevadores. As pessoas mais velhas podem receber a atenção de que precisam. Quando, você sabe, Walken Court, quando ele foi projetado, era o estado de sua arte. Mas, você sabe, mudanças de tempo e necessidade de alterações. E, à medida que essas necessidades mudaram, fico muito feliz em ver que o MHA levou em consideração. Sei que não foi o processo mais fácil e sei que, como mencionou o conselheiro Scarpell, ainda existem residentes com algumas preocupações, mas acho que ele negociou de boa fé. Para abordar essas preocupações. E também fico muito feliz em ver que, ao ver os 50.000 no acordo de mitigação de árvores que alcançou com as árvores, o que acho que fala dessas negociações de boa fé.
[Zac Bears]: Obrigado. Existem mais comentários dos membros do conselho? Muito bom, embora seja uma audiência pública, abrirei a audiência pública para comentar. As pessoas podem comentar, colocar seus comentários sobre o registro. Eles podem comentar que são a favor, são contra ou não. Então, estou abrindo o público público agora. Se você quiser falar sobre este projeto, pode ir ao pódio ou levantar a mão em zoom, e nós o reconheceremos. Se você estiver na sala, peço que você simplesmente dê seu nome e endereço ao Messenger. Lepore, Lepore, que odeia quando chamo assim, para Larry. Nome e endereço para registro, por favor.
[Maryanne Adduci]: Em 7 de fevereiro, o Conselho de Desenvolvimento Comunitário teve uma audiência sobre isso. Não tenho e -mail, não tenho um computador, então meus comentários devem ser feitos pessoalmente ou por carta. Eu escrevo uma carta. Em 7 de fevereiro, eu realmente trouxe meus comentários sobre a carta ao Conselho da Cidade. Corri para o presidente, o presidente urso, e dei a ele, e também disse a ele que ele iria trazer cópias para o resto do conselho para o escritório do funcionário, o que eu fiz. Ao conversar com um conselheiro, eles ainda não receberam meus comentários. Ou eles não os pegaram ou o que for. Então, não sei se o resto de vocês recebeu meus comentários ou não. Mas quero explicar o que aconteceu na reunião do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Eles, Primeiro, eles mudaram a reunião. Era para ser realizado duas semanas antes. Eles tiveram que enviar um novo aviso. E nesse aviso, o primeiro aviso disse que eu poderia responder por e -mail ou por correio de voz. Então eles tiveram que refazer isso porque não aceitaram mais mensagens de voz porque uma vez em um A reunião de 4 de outubro aceitou e -mails, mas, no final, eles disseram que havia cinco pessoas que disseram que não contariam seus comentários, embora tenham anunciado o envio de um correio de voz. Bem, isso é tudo. Então agora na reunião de 4 de outubro, tivemos uma reunião, Eles abriram para comentários públicos. Três pessoas falaram pessoalmente e depois fecharam a parte dos comentários públicos. Então Alicia Hunt mencionou que eles haviam recebido minha carta de papel naquele dia. E ele perguntou à cadeira se ele havia lido e disse que não o fez. E o restante do conselho disse que não, bem, eles não responderam, então suponho que eles também não os leram. Então, o diretor Hunt perguntou se eles queriam que meus comentários leiam, e eles disseram que não. Mas o diretor Hunt mencionou brevemente alguns dos meus problemas com uma voz de inflexão questionada, que, que, que, que, que, que, Parecia que eu estava confuso sobre os pontos que estava levantando em meus comentários. Eu imediatamente tentei esclarecer isso. Eu pressiono seis porque estava falando ao telefone, porque não tenho e -mail e não posso fazê -lo eletronicamente, mas eles não me reconheceram. Então, meus comentários naquele dia não importavam. Era uma audiência pública, mas meus comentários não leram minha carta e eles não me deixaram responder quando tentei ligar. Bem, esse é o primeiro. Portanto, se esse conselho não recebeu ou leu meus comentários, eu sei que o conselho fez isso porque eu lhes dei, então esse é o período de comentários públicos, a audiência pública não aconteceu porque meus comentários não foram ouvidos. Eu proponha que você não vote hoje à noite, porque você não permitiu que o público falasse comigo, eu e pessoas como eu. Então, aí está. Quero dizer, não quero revisar os pontos da minha carta, o conselheiro urso. Nessa carta, também mencionei que ele havia apresentado um pedido em setembro, E uma carta junto com isso. Então, em vez de reiterar todos os comentários da minha carta, eu apenas me referi a ela, fui arquivado no escritório do funcionário. Então, apenas para os novos conselheiros, aqui está a petição. 1.131 pessoas assinaram a petição, não porque nos opomos de casas acessíveis, não porque nos opomos ao Tribunal de Lockwood. No bairro, sabemos melhor, porque são vizinhos imediatos, nos opomos ao design apresentado. Um dos problemas é o tráfego. Eles fizeram um estudo de trânsito, mas foram apenas três dias. Conversei com Todd Blake esta manhã sobre este estudo de tráfego, e ele disse isso, O volume de tráfego em nossa área entre 2021 e 2023 aumentou 78%. E ele disse que o tráfego na Knott Street aumentou apenas 20%. Agora, a rua, uma das ruas, as duas ruas lá se conectando, através da quadra de boas -vindas, sai ou entra, não sei como eles colocarão o endereço na Knott Street. E uma das minhas preocupações era o fato de se tornar um cruzamento muito perigoso, dado o fato de estar no pé da ponte da rua North, que é muito íngreme, e é uma estrada de caminhão e os caminhões que entregam Whole Foods, 18 rodas e a loja de bebidas abaixadas e velocidade. Se alguém do novo tribunal de Rockland aparecer nesse cruzamento, seria um acidente que espera acontecer. Então, estou propondo, se todos não leram minha carta, que esse voto não será feito hoje à noite.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Não sei quem disse que não o receberam, mas sua carta foi incluída nos pacotes. Eu vi Larry colocá -los nas pastas, então alguém não olhou para elas.
[Maryanne Adduci]: Mas você os leu antes esta noite?
[Zac Bears]: Eu os li. Você fez isso? Sim. Eu sei. Não posso falar exatamente o que as pessoas leram, mas sei que elas receberam o material.
[Maryanne Adduci]: Mas quando essa pasta é fornecida esta noite?
[Zac Bears]: Recebemos na última quinta -feira.
[Maryanne Adduci]: Muito bom, bem, eu não sei, como eu disse, quantos deles lêem. Mas os pontos, não quero revisar todos os meus pontos na minha carta. Se todos leram, eles entendem do que estou falando. Mas há preocupações no bairro para o design apresentado, para o tamanho do complexo. Não nos importamos que seja para casas acessíveis. Não nos importamos se for reduzido. Estamos preocupados com o aumento, é muito, você deve fazê -lo, não sei se alguém fez uma visita ao site lá. Uma coisa é ver no papel, Mas é outra coisa que realmente faz uma visita ao site e tenta visualizar o que eles estão propondo lá. É realmente muito para muito com defeitos. Então isso é tudo o que quero dizer neste momento.
[Zac Bears]: Obrigado. Vou para Tom Lincoln em zoom abaixo. Eu só quero dizer que recebemos dois comentários escritos, pelo menos eu fiz isso por e -mail. Não sei o que o funcionário recebeu. Uma das árvores de Medford em relação à mitigação de US $ 50.000. Eles disseram que este é um excelente primeiro passo. Eles fizeram dois pontos na condição. Primeiro, que os fundos estão exclusivamente à custa da compra e plantio de árvores adicionais e gostariam que fossem claras no idioma de permissões especiais. E o segundo, que os 50.000 representam aproximadamente metade do custo estimado da mitigação e que a Autoridade Habitacional de Medford concordou em colaborar na busca de fundos de subsídio. Obviamente, corresponde à cidade de Medford para obter fundos completos de mitigação. Para abordar os efeitos das mudanças climáticas e o papel crítico aprimorado das árvores, a resiliência climática e a qualidade de vida. Eu irei a Tom Lincoln em Zoom. Nome e endereço para registro, por favor, Tom.
[SPEAKER_19]: Tom Lincoln, 27 Gleason Street, The Owl Rizzly. Estou usando o Medford Hat Trees hoje à noite. O presidente do conselho, Zach Baer, roubou a maior parte do nosso trovão aqui lendo a carta, mas está bem. movendo as coisas aqui. Primeiro, queremos dizer que acho que posso falar pelas árvores de Medford quando trabalho com elas nisso. Estamos muito felizes que este projeto esteja adicionando muito moradias acessíveis, o que é sem dúvida uma grande necessidade social e comunitária em Medford e provavelmente quase qualquer outro lugar. Esperamos trabalhar mais com o MHA além Uh, plantações de árvores, uh, por meio, 82 e etchera, uh, no exterior, uh, do projeto. Hum, mas eu queria reiterar algumas coisas aqui. Uma é, hum, este projeto, hein, este corte de árvores e plantio de árvores é realmente uma primeira instância. Uh, realmente um caso de teste no compromisso da cidade, com a perda líquida do dossel das árvores. Conversei com Aggie Tudin recentemente. Também não vou tomar seu trovão, mas acho que você está em breve apresentando um relatório sobre suas atividades em termos de plantações de árvores. Mas a conclusão é que ainda estamos por trás da proverbial oito bola. Não sei mais se você pode usar essa expressão, mas é isso que vem à mente em termos de plantações de árvores, extração de tocos e plantações de árvores nesse aspecto. Esperamos que nas árvores Medford, espero, ter mais propostas a esse respeito. Realmente pensamos, como indicado por nossa carta, para compensar o restante da mitigação, que foi calculado com muito cuidado, dependendo das informações do MHA, obrigado, Gabe, Obtenha o restante do déficit, por assim dizer, em termos de árvores cortadas, o tamanho das árvores cortadas em comparação com as árvores plantadas. Isso realmente precisa vir com a ajuda da cidade de Medford. E não sei qual é o orçamento da árvore. Entendo que é certamente maior do que era quando me mudei para cá 500 anos atrás. Não foi há 500 anos, perto disso. Certamente é maior que isso, mas certamente não atendeu às necessidades reais em termos de recuperar o atraso. Houve muitos, muitos cortes de ruas cortadas porque todos foram plantados ao mesmo tempo. E houve muitos anos, certamente acredito que no final dos anos 80 e 90, talvez ainda, que praticamente não existissem árvores. Em Medford. Mas estamos otimistas. Esperamos coisas maiores e melhores aqui. Este é um processo contínuo. E, novamente, apreciamos os esforços do MHA a esse respeito. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado Sr. Lincoln. Vamos ao pódio. Nome e endereço para registro, por favor.
[Angela Murphy]: Angela Murphy, 16 Codding Street. Eu moro no bairro na rua a alguns quarteirões da quadra de caminhada. Estou lá 68 anos quando a quadra de caminhada foi originalmente construída. E mais uma vez, quero reiterar o que Mary Ann disse, que não somos contra o site de reconstrução proposto. Estamos preocupados com a colocação dos edifícios no local e com a superlotação que causará com todos esses Novos moradores que serão acomodados lá. É um site pequeno, se algum de vocês estiver lá, você pode ver que este site pode lidar com os dois antes de ficar muito preenchido. E a colocação se a autoridade habitacional realmente se preocupou com os idosos e os moradores deficientes que os dois edifícios de seis andares abrigam. Eles não seriam colocados paralelos aos trilhos com as unidades posteriores que só têm acesso a uma visão dos trilhos do trem e aos fumos, vibrações e ruídos, porque conhecendo por experiência que os condomínios construíram esse Wellington contra as estradas da linha verde. Eles pagaram um milhão de dólares lá. E sobre uma pessoa que eu conheço que trabalhava nos condomínios, uma mulher reclamou porque tudo o que ouviu era barulho, mas, no entanto, era garantido que as janelas fossem à prova de som e reduzidas em vibrações e coisas e não. Então, a preocupação com esses moradores vulneráveis da casa que olham para essas janelas e depois obtiveram o prédio, o prédio de seis andares do outro lado da pista, que seis andares são uma elevação maior, eles privarão a maior parte do dia da luz solar. A qualidade de vida das pessoas não melhorará para essas pessoas mais velhas. Eles reduzirão o espaço verde, os jardins comunitários relegarão a um canto do lote, o que não é propício para cultivar nada. E residentes lá. Eles não terão estacionamento suficiente, o que destacará esses veículos no bairro circundante, porque não levam em consideração os idosos que ainda dirigem nos 70 e 80 anos, como eu e tudo mais, tendo um carro adicional. Eles não contam para todos os visitantes, membros da família que poderiam dirigir para lá e visitar. Eles não contam para os cuidadores que precisam dirigir e estacionar em algum lugar. Eles não fizeram uma conta, na minha opinião, Qualquer adaptação para essas pessoas e para as pessoas que virão para ajudar os moradores de lá. E minha coisa é que não nos opomos a reconstruí -lo, apenas repense a proposta. E quanto às reuniões da comunidade e reuniões públicas, Eu estava em algumas dessas reuniões, e cada vez que elas me repetiam verbalmente porque fazia muitas perguntas que elas não queriam responder. E isso foi para um ponto em que eu tinha medo de sair porque meu veículo estava estacionado na Whole Foods ao lado do veículo do funcionário da Autoridade Habitacional que me repreendeu durante a reunião estava estacionada ao meu lado. Então eu parei e não fui à minha polícia e tudo mais. Isso não é ... Um bom plano. Tem muitos defeitos. Se mil pessoas da comunidade vizinha, incluindo alguns moradores que têm medo de expressar sua voz da quadra ambulante, se opõem à localização nesta proposta, estão pressionando por nossas gargantas neste bairro. Eles precisam repensar isso. Precisamos ser ouvidos. Eu estava conversando no telefone duas horas e meia naquela reunião que Marianne estava conversando. Não uma vez que eu não apareci. Não uma vez que eles me reconheceram como sendo Uma pessoa pública que tinha, tive que escrever uma carta e levá -la no dia seguinte e entregá -la ao conselho de desenvolvimento para lhes dizer o que eu queria dizer no telefone naquela noite. E tudo o que eles conversaram foi uma conferência ou algum tipo de reunião do comitê que eles tiveram que ir. Eles não queriam abordar ninguém que tenha comentado opondo -se à proposta atual. Então, por favor, pergunto novamente, não voto em nada hoje à noite, considerando o que eles estão perguntando. E diga -lhes para reconsiderar e retornar e olhar para o que propuseram e veja se é a proposta correta para esse complexo em particular. Deve ser a comunidade bonita, suburbana e serena que deveria ser quando foi originalmente construída. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado. Vou para Navar em Zoom.
[SPEAKER_07]: Nome e endereço para registro, por favor. Meu comentário público é apoiar o projeto. Não deve ser reduzido. Se eu responder a preocupações com a superlotação, reduzindo o projeto, isso significaria que ele está construindo menos moradia. E as pessoas que moram lá, eles sabem, ficariam sem -teto, teriam que sair da cidade, Ou talvez, ironicamente, eles teriam que superar com mais colegas de quarto em outra unidade em algum lugar de Bedford. Não há muitas outras possibilidades. Então, acho que não é esse o caminho a seguir. Isso significa que você está ajudando menos pessoas, está alcançando menos casas, se tiver que seguir essa rota. Mas é um projeto importante como é, e espero que o Conselho da Cidade o aprove. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Vamos para qualquer pessoa na sala com quem você gostaria de conversar. Sr. cruz, nome e endereço para registro, por favor.
[Krause]: Oh, está ligado? Desculpe. Obrigado. Ken Kraus, minha casa fica na 50 Mystic Street, em Medford, a cerca de quatro quarteirões e meia da quadra de Walkling, embora do outro lado do rio Mystic, Mystic Valley Parkway. Eu só quero registrar meu apoio ao projeto, conforme apresentado, como fiz no Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Reunião em 7 de fevereiro, onde a carta do primeiro orador foi reconhecida naquela reunião e resumiu e compartilhou com o conselho apenas para o registro. A reformulação do Wapping Court é atrasada décadas. Parte do edifício ainda está em sua condição original para a década de 1960. Ele precisa desesperadamente ser levado aos padrões que as pessoas que moram lá merecem, principalmente com relação à acessibilidade. Como mencionei, não há elevadores em edifícios. Acho que estou especialmente empolgado por adicionar mais unidades de unidades habitacionais acessíveis, como mencionado, a comunidade muito rara tem a oportunidade de fazê -lo com um local existente, especialmente empolgado com a adição de casas familiares e o componente familiar. Isso tem má necessidade em unidades familiares acessíveis. E também adicionará vitalidade e vitalidade ao bairro, de certa forma do que tradicionalmente com complexos mais orientados para pessoas mais velhas e pessoas com deficiência pode não ter tanto. Então, estou animado com isso também. Eu acho que ele Os problemas que surgiram são sólidos que os desenvolvedores levaram em consideração. Eu acho que a preocupação com o estacionamento é um pouco exagerada no trânsito apenas porque a natureza das pessoas que vivem nesse tipo de instalações não depende particularmente do carro. Então eu acho que há muito estacionamento para atender às necessidades, embora eu ache que seria aconselhável Moradores que também podem andar de bicicleta e convidados, mas procuram disponibilizar o transporte para estações de trânsito próximas. Continuamos defendendo a não eliminação do ônibus 94 que passa para lá. Então, quanto mais podemos fazer para melhorar as condições para caminhar e caminhar e Transforders e outras maneiras de chegar e da instalação serão úteis. Então, eu só quero registrar meu apoio novamente e exortar a aprovação do documento à sua frente.
[SPEAKER_52]: Obrigado. Obrigado. Estou indo para Carol em Zoom. Carol, nome e endereço para registro, por favor.
[Kaskowski]: Sim, meu nome é Carol Koskulowski. Eu moro na 624 High Street. Estou ciente do tempo. Eu só queria expressar meu forte apoio à proposta e ao projeto. Apoie tanto a preservação e adiciona casas profundamente acessíveis. Agradeço a acessibilidade Acomodação integrada à proposta. E acho que é um bom movimento para a cidade de Medford. É uma oportunidade única que devemos apoiar. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado Carol. Mary Ann, vou deixar as pessoas que ainda não falaram. Então, se houver alguém que gostaria de falar na câmera, e então há mais uma pessoa em zoom, posso voltar para você. Nome e endereço para registro, por favor. E se você pudesse deixá -lo com o mensageiro, obrigado.
[SPEAKER_64]: Steve Dougherty, 55 Horn Avenue, Medford. Hoje à noite, como você pode ver por causa da cor que estou usando, eu não estava aqui para esse problema, mas parece um projeto interessante. Mas, dado o estado da economia nos dias de hoje, como isso é financiado? Alguém pode abordar isso?
[Zac Bears]: Essa é uma pergunta complicada. Há um, não quero falar por Jeff, mas há uma grande variedade de fundos, uma pequena quantidade de CPA, 800.000 de US $ 145 milhões. Existem créditos de moradia fiscais de baixa renda. Há algum auxílio estatal, talvez uma harpa.
[SPEAKER_09]: Eu nem sei que quase cobriu o restante do dinheiro vem de fora da Medford, confiamos em fundos da CPA para iniciar o projeto em todos os 1,95 milhão de fundos de CPA, mas para cada US $ 1 de fundos de CPA, as autoridades habitacionais que aproveitam $ 58 de $ 58 de $ 58 de Outros recursos principalmente uma combinação de recursos habitacionais estaduais e federais que apoiarão a renovação de aproximadamente US $ 85 milhões em construção, mas US $ 116 milhões no total. Mas é uma combinação de créditos tributários federais de moradia baixa, cupons da Seção 8, algumas dívidas apoiadas pelos cupons da Seção 8 e, como mencionou o diretor executivo Driscoll, recebemos mais de US $ 25 milhões em fundos concedidos do Escritório Executivo de Habitação e Comunidades Habitáveis para reconstruir uma propriedade porque é uma casa pública estadual.
[Zac Bears]: Então, especialmente o estado e federal, e soa como apenas 1 a 2% da cidade.
[SPEAKER_09]: Correto.
[Zac Bears]: Tudo bem.
[SPEAKER_09]: E assim, o CPA só poderia financiar menos de 2% desse projeto, o que eu acho que é um resultado ideal para o uso de fundos de CPA em termos de retorno à comunidade.
[SPEAKER_52]: Obrigado.
[Zac Bears]: Vou para Alex em Zoom. Alex, nome e endereço para registro, por favor.
[Lessenhop]: Alex Lassenhop, 30 Right Ave, Medford. Eu simplesmente gostaria de expressar meu apoio forte e não reservado a este projeto e ecoar algo que o conselheiro Collins e outros seguidores, bem, não falarei pelo conselheiro Collins, mas algo que ele disse ressoou comigo, bem como os comentaristas públicos que falaram em apoio. Esta é uma oportunidade extremamente rara Que não chegamos frequentemente a Medford ou em qualquer lugar do estado de Massachusetts para financiar a preservação e a adição de unidades habitacionais profundamente acessíveis para pessoas mais velhas e famílias com deficiência. Ele simplesmente exortaria o Conselho e todos aqueles que aproveitariam essa oportunidade, aprovariam o que é necessário para este projeto. Será um grande trunfo para a nossa comunidade. Muito obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado Alex. Mais alguma na sala que ainda não falou sobre esse assunto, você gostaria de falar? Venha ao pódio, nome e endereço para registro, por favor. Eu tenho dois de vocês. Quem quer ir primeiro?
[SPEAKER_52]: Tudo bem.
[SPEAKER_65]: Gianna Spontanetti, 126 Lincoln Road. Como você espera financiar 2%? Podemos elaborar isso do estado? Quero dizer, da cidade?
[Zac Bears]: Os fundos da cidade já foram aprovados ao CPA.
[SPEAKER_65]: Ok, isso vem do proprietário quando eles vendem sua casa?
[Zac Bears]: É o Comitê de Preservação da Comunidade. Já está feito. É a sobretaxa de CPA de 1,5% que coincide com os fundos do estado. Ele financiará moradias acessíveis, espaço aberto e recreação e preservação histórica. Ele está em vigor há cerca de sete anos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Oh, okey.
[Zac Bears]: Na verdade, eu vou aumentar o zoom e vinculá -los a você. Roberta Cameron, nome e endereço para registro, por favor.
[Roberta Cameron]: Roberta Cameron, estou na 12 North Street, e gostaria, como um vizinho muito próximo do projeto de desenvolvimento da casa do Wakling Court, gostaria de expressar todo o meu apoio a este projeto. Eu acho que isso trará uma melhoria muito necessária para a qualidade de vida dos moradores do tribunal e Estou impressionado com o compromisso da comunidade que ocorreu durante o planejamento deste projeto e vi como o bairro foi respondido ao planejamento do projeto e acho que esse desenvolvimento realmente se encaixa No bairro. Por isso, aprecio o trabalho dedicado ao desenvolvimento do design deste projeto. E acho que ele vai, estou empolgado com a oportunidade de adicionar casas adicionais para pessoas mais velhas e deficientes e familiares ao bairro. Obrigado.
[SPEAKER_52]: Obrigado, Roberta. Nome e endereço para registro, por favor. E obrigado por fazer login com o mensageiro.
[SPEAKER_20]: Andrew Banksson, 11 Hastings Lane em Medford. E simplesmente muito rápido, eu aprecio o que eles fazem. E apesar de tudo isso, é realmente surpreendente como eles mantêm sua compostura. É bastante notável. Eu não acho que posso. Portanto, como um arquiteto que só trabalha em casas acessíveis e apoia, apoia firmemente esse projeto. 200 e quantos? 38 unidades? É incrível ver que isso pode acontecer em um projeto e parece um projeto realmente bonito. Então, obrigado e apoie o projeto.
[Zac Bears]: Muito obrigado. Eu vou aumentar o zoom. Eu vejo a caça ao diretor. Nome e endereço para registro, por favor.
[Alicia Hunt]: Boa noite conselheiros, muito obrigado, Alicia Hunt, diretora de desenvolvimento de planejamento da cidade de Medford. Eu simplesmente pensei que isso interviria, para que você o tenha no registro que nós, como planejadores da equipe da cidade, nos sentimos muito firmes, isso apoia nossos objetivos e o plano de produção habitacional e nosso plano abrangente. E esta apresentação não o alcançou, mas também acreditamos que ela apóia nossos objetivos na adaptação climática para a cidade com todos os edifícios muito eficientes que serão construídos como parte deste projeto. Então, eu só queria que você tivesse oficialmente. E então, apenas para mencionar que, se houver alguma dúvida sobre os procedimentos e o que deve ser votado hoje à noite, estou disponível se você precisar de alguma orientação sobre a peça técnica. Obrigado.
[SPEAKER_52]: Obrigado, diretor de Hunt. Algum comentário mais do que durante esta audiência pública sobre essa permissão especial para o tribunal de Wakling? Sr. Ducey?
[Maryanne Adduci]: Você está apresentando dois não -consecutivos. Eu só quero corrigir o registro. O Sr. Crouse não viu minha carta, então foi presunçoso dizer que ele foi resumido corretamente em seus comentários que acabou de fazer. Então, eu só queria deixar o disco nisso. E o fato de o conselho da comunidade reconhecer que eles não tinham lido os comentários dados a eles naquele dia. Embora o diretor caça, basicamente, apenas as coisas que ele pensou que deveriam ser mencionadas. Mas ela não os explicou, ou não os leu, e eles não queriam que eles leissem a nota, leiam. Então, aí está. E não acho que o estudo de trânsito tenha sido realmente completo. Foi feito apenas por três dias. E não acho que eles capturaram informações corretas suficientes em três dias. Então, eu só quero esclarecer isso. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Um comentário adicional de membros pessoalmente ou zoom?
[Angela Murphy]: Obrigado, Angela Murphy 16 Carding Street. Mais uma vez, quero dizer que desde o início, houve apenas uma proposta de design aceitável e apresentada aos residentes dos vizinhos e da outra comunidade. Eles nem consideraram propostas diferentes. Tudo o que dizemos é que sabemos que a quadra de caminhada precisa ser reconstruída. Os edifícios se deterioraram por mais de 60 anos. senso comum para reconstruí -los. Mas por que eles não podem considerar uma proposta diferente que não excederá o site não terá um impacto tão negativo nos vizinhos vizinhos? Quero dizer 1000 vizinhos, mães e vizinhos vizinhos na rua da Winter Street à quase alta rua em West Bedford. Por que mil vizinhos estão preocupados e querem reconsiderar outra proposta de reposicionar os novos edifícios no site? Você não pode deixar os nove edifícios nas posições que estão e escalar dois andares? e tem algo semelhante. Não, eles querem verificar a área, colocar muitas pessoas em um local pequeno, limitar o espaço verde, limitar a qualidade de vida dos idosos e os moradores daquela construção nas costas ao longo das estradas e não têm respeito por eles. Eles apenas propõem um conjunto de planos. E não se encaixa. E se você for até o site e realmente ande e vê, poderá dizer. Eu não acho que alguns de vocês sabem o que é o Rockland Court na minha opinião. Porque para lhe dizer a verdade, é uma comunidade bonita e sempre foi. E eles propuseram construir um projeto lá, projetos habitacionais, não uma comunidade. E vou lhe dizer, em um ano, os moradores de lá se arrependerão.
[SPEAKER_51]: Obrigado. Algum comentário? Sr. Castagnetti? Sim, senhor. Você tem alguma sabedoria divina para compartilhar?
[SPEAKER_58]: Apenas três perguntas simples.
[SPEAKER_51]: Apenas nome e endereço, apenas para tê -lo.
[Andrew Castagnetti]: Castagnetti Andrew de East Medford.
[SPEAKER_51]: Obrigado.
[Andrew Castagnetti]: Três perguntas. Qual é o custo total deste projeto?
[Zac Bears]: Hum, mas para a cidade, acredito que a contribuição total da cidade é de 1,95 milhão em fundos da CPA. Uh, o custo total é 100. Recebo cerca de 140 116.000.016 milhões e um total de quantas unidades terminarão.
[SPEAKER_52]: A 238.
[Andrew Castagnetti]: E isso é estritamente para os moradores do método, Senhor.
[Zac Bears]: Eu sou, não posso responder, não tenho certeza de como a lei de habitação pública funciona nisso, mas sei que todos os residentes nesse desenvolvimento têm o direito de retornar a ela quando estiver concluído.
[SPEAKER_58]: ¿Es este estado, federal o local?
[Zac Bears]: É administrado pela Autoridade de Habitação de Medford, mas acredito que este projeto está fazendo com que a habitação pública estatal para moradias públicas federais.
[SPEAKER_58]: Eu acho que entendo. Obrigado Senhor. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Existem mais comentários públicos?
[Zac Bears]: Obrigado. Nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_31]: Oi, eu sou Javier Bellini, 42 Circuit Street. Então, eu estava aqui para uma conversa diferente. Mas, na minha observação, parece que isso é praticamente um tratamento feito.
[Buckley]: Eu não acho que alguém se opõe ao projeto em si, o conceito. Eu realmente quero apoiar o método da habitação e da cidade. Eu realmente quero apoiar os idosos e as pessoas com deficiência.
[SPEAKER_31]: Eu acho que um estudo de tráfego limitado, qualquer um que realmente conhece a área, não é,
[Bellini]: Tenha trens nos quais, se eu fosse até a linha verde daqui, fica a mais de uma milha. De Dix à estação de Wellington, não vemos pessoas andando pelo parque em abundância para usar a linha laranja e a ferrovia próxima na mesma estação, certo? Então, acho que não vemos isso na linha verde. Se há pessoas que realmente não dirigem, elas também não vão bicicletas, certo? Então eu acredito Se você tem 1.100 pessoas que assinam uma solicitação em uma área imediata, isso é uma preocupação. É demais? Quero dizer, todo mundo quer que o Tribunal de Rockland seja reconstruído. Está desmoronando. Eu cresci na área, e eu sei, e esse é o caso. Mas este é um caso em que é demais em um local restrito? Bem, então devemos fazer o projeto. No entanto, devemos considerar que são muito 238 unidades para o site apoiá -lo? E não ignore que você pressione adicional na área, estacionamento adicional na área. E se você tem 1100 pessoas que moram na área, provavelmente devemos fazer uma pausa e ver quais são suas preocupações. Então esse é apenas meus pensamentos.
[Zac Bears]: Obrigado. Você registrou seu nome no Messenger? Obrigado. Algum comentário público neste público público? Não vendo, o público público está fechado. Temos as recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Temos o pedido de um idioma específico para incorporar nas condições de Therese Medford. E eu irei ao vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Eu iria avançar em direção, um. Adote a condição para aprovar e adotar as condições recomendadas pelo Conselho de Desenvolvimento da Comunidade e adote o. .
[Zac Bears]: Eu tenho aqui. É um pagamento de mitigação de US $ 50.000 para a cidade de Medford pela Autoridade de Habitação de Medford será exclusivamente para o custo de compra e Sob a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Leming, a Sra. Secretária, chama a lista de moção para aprovar e adotar as condições do Conselho de Desenvolvimento da Comunidade para a revisão do plano do site, bem como a linguagem em torno da mitigação das árvores.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro de Callahan.
[SPEAKER_52]: Acho que perdemos o conselheiro Callahan. Oh, ela pode estar aqui, me dê um segundo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Você pode passar e retornar.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Lazzaro Advisor?
[Jessica Healey]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Fleming?
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheira Stephanie Malauulu? Sim. Conselheiro Sanders? Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: President Rios?
[SPEAKER_52]: Sim, e você pode chamar o conselheiro Callahan. Você chama o conselheiro Callaghan, Sylvia? Anna voltou, você chamou o nome dela novamente? Sim.
[SPEAKER_57]: Isso é um sim?
[Zac Bears]: Bem. Sete afirmativamente, nenhum negativo, o movimento passa e as condições são adotadas. Boas notícias para todos esta noite, o MBTA À esquerda, 35 minutos atrás, então ouviremos o MBTA Pati em 12 de março em nossa próxima reunião regular. Existe uma moção para retornar à ordem comercial regular? Sob a moção do conselheiro de Tseng para retornar à ordem comercial regular, apoiada pelo vice -presidente Collins, secretária, ligue para a lista.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Bem. Conselheiro de Callahan.
[Zac Bears]: Estamos tendo dificuldade em ouvi -lo, Anna.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim.
[Zac Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Eu não vi isso. Eu não posso importar.
[Zac Bears]: Sim, 70, zero o negativo. Voltamos à ordem comercial regular. Relatórios de comitês. Temos cinco relatórios. Existe um movimento para? Excelente. Moção para ingressar e aprovar moções nos relatórios dos comitês. Temos o subcomitê de licenças, permissões e relatório de assinatura. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Tivemos uma reunião especial de licenças com o membro do Conselho da Nygaard e discutimos a sinalização do restaurante que está sendo construído na Felswick Square.
[Buckley]: E tivemos uma reunião de licença especial e discutimos para eliminar alguns dos maiores sinais e E damos a eles a oportunidade de colocar os menores sinais que serão cobertos com arbustos para permitir fácil acesso ao longo do edifício, a área. Então, acho que nos encontraremos muito em breve com o proprietário da empresa para aprovar, portanto, com mudanças.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Serviços para residentes e comitê de participação pública, conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Sim, obrigado, presidente. Advisor de Newton. Desculpe, os comentários lá. Sim, nos conhecemos. Ouvimos uma proposta ou ouvimos, hum. Apresentação por Você sabe, atividades da prefeitura, o que estamos fazendo. Houve alguma discussão sobre possíveis maneiras, como maneiras de anunciar o que estamos fazendo. Nós nos preocupamos. Além das preocupações de que poderíamos estar lá, você conhece muitas mensagens que deixam o Conselho da Cidade. Nós, um e acabamos aprovando uma moção do conselheiro Tseng para solicitar que todos os membros do comitê ofereçam. Comentários sobre suas idéias específicas sobre o que E nós, para o próximo, pretendemos convidar várias pessoas do Conselho da Cidade que podem, como Steve Smriti, Kevin Harrington, etc., que podem oferecer outros contatos para diferentes pontos de venda. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. Saúde pública e segurança comunitária, conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Uh, sim, obrigado. Conhecemos e discutimos: a agenda do governo e o que é, uh, fará parte de nosso comitê no futuro deste ano. Hum, e demorou mais tempo conversando sobre, o potencial, UH, Medford Warming Center e o quê. Um tipo de necessidade surgiu na cidade. Convidei o pastor Jerry Whetone para participar da reunião e ele falou sobre o que o Malden Warming Center, ele é o diretor executivo do Malden Heating Center e o que encontra as necessidades em Malden. E conversamos com alguns membros do Departamento do Conselho de Saúde e Planejamento de Medford e Converse apenas com uma discussão preliminar sobre o que estaria envolvido nisso. E as próximas etapas disso será discutir o espaço e também a possibilidade de explorá -lo como um projeto regional conjunto com Somerville, Arlington, outras cidades. Hum, os próximos passos para o Comitê de Segurança em Saúde Pública e a comunidade seriam falar sobre uma ordenança da alimentação da vida selvagem do conselheiro ou vice -presidente do Conselho de Collins. Então isso está na próxima agenda. E isso é tudo para mim.
[Zac Bears]: Diretor de Lazzaro, vice -presidente do Comitê de Planejamento e Permissão do Conselho de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Na mais recente reunião do Comitê de Planejamento e Planejamento, que é a segunda reunião desse comitê, de acordo com a emissão de reuniões preliminares, coletamos um jornal de dois anos para explorar um pedido de regra de origem sobre a estabilização das proteções de renda e despejo. Esta será a primeira de muitas conversas que teremos no documento com o resultado final como posição de regra de origem, não uma ordenança que o Conselho da Cidade poderia aprovar ou aprovar diretamente. Então mais por vir. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Diretor de Tseng, Comitê do Governo.
[Justin Tseng]: Obrigado. Para o Comitê do Governo, revisamos nossa agenda do governo, conversamos sobre os prazos para a revisão da Carta, a revisão da carta e também decidimos que falaremos sobre a Comissão Eleitoral em nossas reuniões em março e abril, e convidarei a Comissão a participar.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng, e lembraria de todos os conselheiros, por favor, se houver moções para alterar a agenda do governo, envie -as para mim e ao vice -presidente Collins. Se houver moções para solicitar comentários dos membros do seu comitê, envie -o por e -mail ao seu comitê. E se houver moções para que os funcionários da cidade ou outras pessoas sejam representados em sua próxima reunião do comitê, envie e -mails para convidá -los ou pedir ao funcionário que o faça. Sob a moção do conselheiro de Tseng para ingressar e aprovar esses cinco relatórios do comitê, apoiado pelo vice -presidente Collins. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[Kit Collins]: Ela diz que sim no bate -papo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: O que ela disse.
[Zac Bears]: Ela disse: Eu preciso de um verbal. Não podemos escrever votos no bate -papo. Então você pode ir em frente e ir para o resto deles. Voltaremos ao conselheiro Callahan. Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. E conselheiro Callahan?
[George Scarpelli]: Sim.
[Zac Bears]: Sim, ótimo 70 afirmativo. Nenhuma das moções negativas aprova a resolução 24-036 para discutir a ordenança excessiva do vice-presidente Collins, será resolvida no Comitê de Segurança da Saúde Pública e na comunidade, discutirá uma lei excessiva, vice-presidente do vice-presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. A idéia desta ordenança surgiu das conversas que tive com vários funcionários da cidade e vários residentes no curso do ano passado. Os moradores reclamaram das calçadas específicas e dos bairros residenciais que eram intransitáveis pela vegetação que começou em propriedades privadas que cresceram tanto que as pessoas não podiam andar na calçada. Eu falei sobre isso com a aplicação do código, e parece que pode haver uma lacuna em nosso código municipal que os impede de ter o estatuto que o aplicativo precisa fazer quando A forma pública é afetada pelo crescimento das plantas, essencialmente, das propriedades privadas. Portanto, este seria um projeto realmente direcionado para garantir que exista um idioma qualificado em nosso código de ordenança, para que o aplicativo de código tenha a capacidade de emitir avisos e potencialmente ingressos, se necessário, quando as pessoas não podem viajar publicamente devido a coisas que saem de propriedade privada. Então, eu moveria a questão para prosseguir com isso para o Comitê de Segurança Pública e Saúde Pública.
[Zac Bears]: Moção do vice -presidente Collins para enviar este documento ao Comitê de Saúde Pública e Segurança da Comunidade, apoiada pelo conselheiro Tseng. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Palacios?
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Lazzaro Advisor?
[Nina Nazarian]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Leming?
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: O conselheiro do conselheiro? SIM. Conselho de Tseng? SIM.
[Zac Bears]: Sim, 70 afirmativo e negativo. A moção passa e o artigo refere -se à saúde pública e à segurança da comunidade. 24-041 Resolução para desenvolver a petição da taxa de transferência imobiliária em casa. Enquanto a cidade de Medford exige a aprovação da Commonwealth de Massachusetts para impor uma taxa de transferência de imóveis. E enquanto outras 18 comunidades em Massachusetts apresentaram solicitações de rolo em casa para impor taxas de transferência de imóveis locais. E embora as taxas de transferência imobiliária possam criar um fluxo de financiamento sustentável para a produção habitacional necessária e a produção de moradias populares em Medford. Ao coletar uma pequena taxa em certas transações imobiliárias. Agora, portanto, é resolvido que o comitê de planejamento e permita que ele se encontre para desenvolver uma solicitação de regras interiores, nomeação, uma lei que autoriza a cidade de Medford a impor uma taxa de transferência de imóveis. Diretor de Collins. Scarnli Advisor. O conselheiro Scarpelli invocou a regra 21, que estabelece que qualquer documento financeiro que apareça na agenda do conselho pela primeira vez será colocado automaticamente na tabela quando qualquer solicitação de membro dissesse a ação. Então essa é uma ação automática. Este documento está sobre a tabela para nossa próxima reunião regular. 24041. 24-042, Resolução para discutir a implementação da Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Resolveu que o Comitê de Planejamento e Permissão se reúne com a equipe relevante da cidade para discutir e avaliar a implementação e aplicação da Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação 22-377. Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Então, estamos falando sobre a Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação neste momento.
[Zac Bears]: Portanto, se pudéssemos esclarecer a sala, por favor, para que possamos continuar a reunião. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Então isso foi uma ordenança.
[Kit Collins]: Esta é uma ordenança que passamos um ano atrás, na realidade, quase exatamente um ano atrás, a lei de notificação de estabilidade habitacional.
[Zac Bears]: O conselheiro Collins, ainda é um pouco difícil me ouvir, apenas espere mais um momento. Podemos levar nossas conversas fora do salão, por favor.
[SPEAKER_52]: Diretor de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Portanto, gastou quase exatamente um ano desde que este conselho aprovou a Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Esta é uma ordenança limitada bastante específica que diz quando o proprietário tem um inquilino em um prédio. A cidade desenvolverá um documento que descreva os direitos e recursos dos inquilinos muito básicos, e o proprietário que aluga os participantes para enviar esse documento ao inquilino no início ou no final de cada arrendamento. Não é um documento que o proprietário tenha que criar, é algo que eles podem baixar fora do site da cidade e garantir que ele tenha sido transmitido ao inquilino para o que ele se opõe. Algum empoderamento de pessoas com informações e, esperançosamente, responde a algumas perguntas antes que surjam perguntas no relacionamento dos inquilinos do proprietário. Como eu disse, isso foi aprovado há cerca de um ano, houve alguma cobrança no Escritório de Sustentabilidade do Desenvolvimento do Planejamento. Esta é a primeira vez que tentamos fazer algo assim em Medford, então o objetivo desta resolução é realizar uma reunião. Com a equipe de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade, e alguns outros têm trabalhado nisso no Escritório de Escopo e Prevenção para verificar como ele se prepara para a implementação e aplicação desta ordenança. Existem várias perguntas a serem discutidas, incluindo onde estamos em termos de desenvolvimento desse documento. Sei que a equipe está executando legal e tentando levá -lo a um local de conclusão. Depois, há a questão de como garantir Os proprietários estão devidamente informados sobre isso. Obviamente, temos que garantir que estamos transmitindo isso nos canais de comunicação para garantir que as pessoas realmente o ouçam. Isso não se destina a ser punitivo. Isso pretende ser informativo. E eu sei que os funcionários da cidade estavam procurando muitas comunicações, canais de comunicação para garantir que as pessoas que precisam saber sobre isso sabem disso. Então, o objetivo desta reunião é se encontrar com a equipe da cidade e dizer: como você está? Onde estamos no processo? Como podemos ajudar? Então, eu me referiria a essa conversa ao comitê de planejamento e permissão.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao comitê de planejamento e permissão. Destacado por ... desculpe, o que foi isso, Emily?
[Emily Lazzaro]: Eu estava apenas apoiando isso. Posso segundo o zoom?
[Zac Bears]: Excelente. Uma discussão adicional? Alguma discussão sobre membros públicos? Sob a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng, Sra. Secretária, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro de Callahan.
[Zac Bears]: O conselheiro Callahan está ausente e podemos marcá -lo ausente para o restante da reunião.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins.
[Zac Bears]: Sim. Você quer falar? Você quase perdeu. Sr. Castagnetti, você pode ir ao pódio e dar o nome e a direção do REC.
[SPEAKER_52]: Ei, você deixa Larry em paz. Ele é meu amigo.
[Andrew Castagnetti]: Ele não falou em quatro horas. Eu sei. Ou cinco. Minhas simpatias. É mais como seis. É um hábito desagradável. É a estabilidade da casa, o vereador certo? Bom. É um problema. Quando eu saio A antiga escola, 68 anos, ainda é como o Coliseu. Você tem novas escolas secundárias que vão para o inferno devido a vazamentos, ninguém lida. É apenas triste. Você tem mais de 8.000 casas nesta comunidade feita de madeira, mais de 100 anos. A maioria dos imigrantes os comprou e, com um salário baixo, eles os mantiveram vivos sem vazamentos. É triste condenar. Escolhendo mais edifícios como a biblioteca, a delegacia, o posto de bombeiros Lorra, a nova escola não é mais tão nova. É triste o que fizemos com nossos edifícios através da falta de manutenção. Temos esse problema, Houston, e é terrível. Agora, quando me formei no ensino médio, é claro, meu pai era equivalente à sexta série no norte da Itália. Mas lembro que eles estavam me dizendo que isso é um Sociedade Capitalista e é baseada na oferta e demanda, nada a ver com nosso presidente. É como é. Portanto, não consigo entender como temos uma crise imobiliária e uma escassez de casas se a oferta e a demanda geralmente determinarem quando elas serão construídas. Algo está errado, talvez o governo tenha que estar mais envolvido. É triste. Agora, alguns de nós aqui estão pagando mais de US $ 1.000 pelo aluguel, talvez US $ 2.000, talvez estejamos indo para três, talvez haja quatro. Desde que tenho cerca de cinco. É horrível. Você vai fazer toneladas de dinheiro. É terrível. Eu me sinto mal pelas pessoas. Não posso nem pagar meus cigarros. Os camelos custam US $ 18 por pacote. Não vou lhe dizer que havia 28 centavos. 28 centavos foram para o Dr. Nolkemar em 1962. Você realmente se preocupa conosco? Se alguma vez pararmos de fumar, queremos desistirmos. Teríamos que reconstruir um acessório de dois e meio cancelamento. Pegue minha deriva? Mas de qualquer maneira, tenho uma solução. Eu mencionei isso quando você tinha 50, 60 pessoas Quando eles estavam sendo despejados, o desenvolvedor comprou o prédio de apartamentos atrás do funeral de Gaffey, costumava ser chamado, a Casa do Capitão Isaac Hall em 1776. E eles ficaram chateados e eu não os culpo. Depois de tantos anos pagando aluguel curto, cinco, US $ 600, e estavam na rua. Não sei o que aconteceu com essas pessoas, mas elas vieram aqui naquela noite. Você pode se lembrar, conselheiro, através do presidente, conselheiro K. Collins. E então temos uma expressão no norte da Itália, dizendo: os Més Puta do que o Crida. A tradução é: o primeiro do mês, quem ri e quem está chorando? Você sabe, mas se você não entrar na ação, e eu não tenho as pedras para fazer isso sozinho até que finalmente pressione o gatilho, é difícil entrar no jogo. Quando ele fala, ele precisa de três salários de US $ 400.000 para se qualificar para uma maldita hipoteca em um milhão a mais. Estou errado?
[Zac Bears]: Você está ganhando US $ 1.700.000. Muito bom, vamos mantê -lo aqui, obrigado. Bem. Bem. Andrew, se ele pudesse dirigir seus comentários para a cadeira.
[Andrew Castagnetti]: Eu não pude deixar de tirá -lo da galeria.
[Zac Bears]: Eu escuto você. E peço desculpas.
[Andrew Castagnetti]: Esse é o meu trabalho. Peço desculpas. Meu trabalho geralmente. Eu sei. De qualquer forma, tenho uma solução, que mencionei depois de dizer, oh, bem, quem chora? E eu mencionei, acontece na cidade de Nova York o tempo todo. Por décadas, não conheço um edifício nesta área de Boston que use o método de propriedade cooperativa. Você entende do que estou falando agora? Não, de qualquer maneira, eu trouxe você, não ofenda, o New York Post. É o problema de dezembro. Eu escrevi aqui, Save C Página 33, que está ali, para o vereador Kit Collins. Vou fazer você se levantar. Você pode dar isso, por favor? É uma história, é uma história. Agora você precisa de exercício. Deixe você fazer seu trabalho. Sim, faça o seu trabalho. É um kit de histórias sobre propriedades cooperativas na cidade de Nova York. Em poucas palavras, suponho que, com minha educação de seis anos, com um condomínio de um milhão de dólares, o que significa que pode ganhar US $ 300.000 para pagar, certo? Em vez de pagar um milhão de dólares por um condomínio em Medford ou Allentown ou em qualquer lugar, com uma propriedade cooperativa, ele terá o mesmo metro quadrado, em torno da média de milhares, Por um terço dos milhões, US $ 233.000. É uma propriedade cooperativa. Você não o possui totalmente, você tem ações. O preço permanece o mesmo por décadas. Boa noite.
[Zac Bears]: Obrigado Sr. Castagnetti. Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng para se referir ao subcomitê de planejamento ou ao Comitê de Planejamento e Permissão. Senhora empregada, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Kellogg Advisor?
[Zac Bears]: Está ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Lazzaro Advisor?
[Nina Nazarian]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Concejal Lamming?
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli? Sim. Thamesis Advisor? Sim. Conselheiro Fiennes?
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativamente, nenhum negativo. O movimento passa. Vice -presidente da senhora, se você assumir a cadeira para o meu papel.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sem problemas. Obrigado.
[Kit Collins]: Secretário da cidade. 24045 oferecido pela resolução de vários presidente do Conselho sobre o processo orçamentário anual programado para o ano fiscal de 2025. Resolvido pela cidade de Medford de que o presidente do conselho solicita a cidade considerar em um comitê de toda a reunião na quarta -feira, 6 de março de 2024. Seja resolvido que, de acordo com o cronograma incluído na ordenança do orçamento final que será em breve, o Conselho da Cidade e a Administração da Cidade seguirão o cronograma do orçamento para o orçamento da cidade do ano fiscal de 2025. Para 1 de março de 2024, os vereadores apresentam recomendações de orçamento individuais para consideração pelo Comitê de Administração e Finanças, Para sexta -feira, 22 de março de 2024, o Conselho da Cidade apresenta um orçamento coletivo recomendado ao prefeito. De 15 de abril de 2024 até 15 de maio de 2024, o Conselho da Cidade celebra reuniões preliminares do orçamento com líderes de departamento. Para sexta -feira, 31 de maio de 2024, o prefeito apresenta uma proposta orçamentária abrangente para o Conselho da Cidade. Presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. A resolução explica por si mesma, mas uma das coisas em que estamos trabalhando nas ordenanças e regras anteriores e agora no comitê de administração e finanças, hum. É a ordenança orçamentária. E a estrutura de ordenança orçamentária nos faz trabalhar significativamente no orçamento antes do que normalmente. Finalmente, enviaremos para nós, como diz aqui antes de 31 de maio. Mas também possui reuniões preliminares do orçamento entre 15 de abril e 15 de maio antes que o orçamento seja publicado, o que é novo. Portanto, teremos contribuições antes que o orçamento seja lançado. E então podemos comemorar mais reuniões em junho, quando decidimos, a nosso critério, de diferentes departamentos após o lançamento do orçamento. Mas eu queria ter certeza de que, percebendo que vamos enfrentar, não aprovaremos a ordenança, mas concordamos em princípio que siga a linha do tempo dentro da ordenança deste ciclo orçamentário. Isso exige que avançamos muito em breve, 1 de março, se os conselheiros tiverem recomendações de orçamento, Eles gostariam de enviar para considerar. Envie -os para o funcionário da cidade que o enviará. Há um erro tipográfico aqui. Peço desculpas. Devo dizer que antes de 1º de março de 2024, os vereadores apresentam recomendações de orçamento individuais para consideração para o comitê de tudo. Portanto, se pudéssemos alterar o documento para refletir isso. Em seguida, teremos uma reunião em 6 de março em relação a essas recomendações. Podemos ter mais reuniões conforme necessário, com nosso prazo para enviá -las ao prefeito antes de 22 de março e depois ter reuniões preliminares de 15 a 15 de maio com o deputado dos vários departamentos. Antes do prefeito apresentar a proposta de orçamento abrangente em 31 de maio. Então, acho que esta é uma atualização significativa para o passado, onde obtivemos orçamentos no final do dia. Não tivemos consideração. Não tivemos reuniões. Não tivemos tempo de fazer perguntas. Certamente não tivemos nosso Recomendações devidamente consideradas antes que o orçamento seja publicado. Por isso, convido todos os conselheiros a se apresentar e podemos discuti -lo. E espero continuamente que o governo nos gire onde estamos nisso e nos ajude a ter um processo orçamentário muito mais forte por quatro meses, onde no passado aconteceu em quatro semanas ou menos. Obrigado.
[SPEAKER_57]: Obrigado, Sr. Prefeito.
[Buckley]: Obrigado, senhora presidente, vice -presidente. Aprecie o esforço que os conselheiros carregam. Eu sei que quando o prefeito lhe contou sobre o que a perspectiva fiscal até agora, quero dizer, é algo que estamos procurando? Eu não quero fazer isso, você sabe, quando você procura passar por esse exercício, acho que é muito importante porque é um passo mais perto de onde queremos estar e o que não fizemos. Mas eu também percebo que Eu não quero transformá -lo em um show de cachorro e pônei, ou passar pelo processo e ver e ver o que quero solicitar quando soubermos que já somos 2,4 no buraco, 2,5 no buraco do departamento da escola. Então eu acho que é uma boa ideia. Vou seguir em frente com os pedidos que terei. Mas pelo que estou ouvindo o lado do estado, Nosso governador não está dando uma imagem rosa do que obteremos. E sem arp arp, é simplesmente assustador neste momento. Eu acho que as pessoas precisam perceber isso. Mas, novamente, o que eu, o que eu aprecio é algo que conversamos há anos aqui. Especialmente quando falamos sobre comunidades vizinhas. Estive no meu processo pessoalmente com meu apartamento durante os últimos dois meses e certificando -se de que nosso conselho obtenha essas informações para que possam tomar decisões razoáveis. Portanto, aplaude seu esforço com isso. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Somente para essa pergunta, eles tiveram algumas conversas que não incluíram essas conversas. Entendo que ainda estamos em um lugar semelhante ao de onde estávamos há um ano, com o que estávamos discutindo o orçamento fiscal 24, que o ano fiscal 25 seria um ano de penhasco com os fundos ARPA e Esser. Eu entendo completamente seu ponto. Acho que minha primeira esperança é que possamos encontrar nossas recomendações iniciais e depois ter discussões enquanto começamos a obter as informações do prefeito. Ouvi falar de vários líderes de departamento que receberam pedidos para começar a reunir seu orçamento. A biblioteca Trusts teve uma reunião com o prefeito na semana passada. Então eu acho que estamos vendo algum movimento lá. Penso pessoalmente, é apenas a minha filosofia. Sei que todos sabemos que tivemos um milhão de vezes concordamos que precisamos de cinco pessoas para uma equipe de calçada ou o que quer que saibamos que sabemos que elas provavelmente não acontecerão este ano, mas acho que é importante que as pessoas saibam que precisamos disso, que somente o meu filosofia, mas acho que a coisa mais importante é que federamos federados para o ano, o ano do prolongamento de Harpa, que dizemos que federamos federados para o ano, o ano, que não se devemos, federados. Nós realmente precisamos de um para ficar. E isso é difícil, você sabe, obviamente, não queremos escolhê -lo, mas se é onde estamos, esse pode ser o tipo de recomendação. Prefiro fazer uma recomendação para fazer algo novo do que manter algo que já temos. Mas ou seja, acho que isso também deve ser considerado como parte desse processo. Se houver um cargo ou programa que qualquer conselheiro identifique, você sabemos, realmente gostaríamos de mantê -lo em operação.
[Buckley]: Acho que alteramos isso apenas se pudermos. Sim, porque acho que se pudermos pedir ao governo da cidade as posições financiadas pela Opera, possivelmente perdemos porque o boato é que o zumbido ao redor do Conselho da Cidade era a posição de Penelope, embora ela tenha saído. Fazia parte da harpa, e acho que o medo de não contratar poderia ter tido um impacto. Não sei se isso é verdade, mas, você sabe, essas coisas que queremos obter, você sabe, se conseguirmos que isso está no seu ponto, será bom avançar.
[Zac Bears]: Então, obrigado. Aceito a emenda alegremente para solicitar a lista de posições da ARPA.
[Kit Collins]: Existem outros comentários dos companheiros de meus conselheiros? Algum membro público que gostaria de falar neste documento?
[SPEAKER_64]: Steve Darby, 55 Horn Avenue Mass. Não sei se está diretamente relacionado, mas quando você mencionou o orçamento, desde as quatro da manhã ou hoje, o corpo de bombeiros não tem um chefe. Quem enviará o orçamento para o corpo de bombeiros?
[Kit Collins]: Obrigado. Não veja mais comentários sobre o movimento de O presidente é modificado pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Tseng.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Senhora empregada, ligue para o rolo. Desculpe. Ligue para o rolo. Obrigado. Conselheiro de Callahan.
[SPEAKER_52]: Está ausente. Ela está ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro de Lem.
[George Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Consejero Scarpelli. Presidente Bears. Sí. Lo lamento.
[Kit Collins]: Seis a favor, um ausente. O movimento passou.
[SPEAKER_52]: Eu aceito. Obrigado.
[Zac Bears]: Participação pública, para participar fora do zoom, envie um email para a Ahertabise para Medfordma.gov. Existe alguma participação pública sobre algum tópico sobre o qual alguém gostaria de falar? Às vezes, ficamos esotéricos aqui, graças a alguns de nossos convidados. Alguns de vocês estão esperando para sempre, então fique à vontade para deixar tudo. Temos uma mão em zoom. Alyssa, eu pediria para você ativá -lo, mas dê seu nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_00]: Olá, esta é Alyssa Scott, 132 Monument Street. E normalmente não participo dessas reuniões, mas participei porque alguém havia publicado em uma página de mídia social que haveria discussões sobre a estabilização do aluguel, discussões sobre controle de aluguel e taxas de transferência. Isso é algo que está no arquivo de discussão em algum momento? Isso é algo que já está em E brincar, é difícil continuar como leigo.
[Zac Bears]: A taxa de transferência estava na agenda, mas adiada para nossa próxima reunião regular em 12 de março. Discussões sobre a estabilização do aluguel e outros direitos de inquilinos e proteções de inquilinos estão atualmente no comitê de planejamento e permissões. Você tem uma consulta para a próxima discussão sobre isso?
[Kit Collins]: No confirmado.
[Zac Bears]: Bem, então está em planejamento e permissão, mas não temos uma data confirmada para a próxima discussão sobre esses elementos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Isso é correto. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário? Temos Mike Kroll. Nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_24]: Olá, Mike Kroll, 32 Right Ave. Na verdade, eu estava participando do mesmo motivo, então um pouco decepcionado que agora, depois da meia -noite, descubra que não falaremos sobre esses problemas. Como será melhor acompanhar quando essas discussões serão realizadas em frente ao Conselho da Cidade?
[Zac Bears]: Então o Conselho da Cidade se reúne toda terça e quarta -feira. Em geral, existem algumas exceções a isso, férias, etc. E nossas agendas estão disponíveis em Medfordma.org para o Comitê de Planejamento e Permissão. Essa reunião é a cada segunda e quarta quarta -feira às 18h. Assim é onde o pedido de estabilização do aluguel está atualmente em consideração. No entanto, não há data confirmada para a próxima reunião. E para a taxa de transferência, isso estará na agenda para nossa reunião regular de 12 de março.
[SPEAKER_24]: Muito bom, muito obrigado. É sim.
[Zac Bears]: Um comentário adicional? Sim, exatamente. Algum comentário? Provavelmente participação. Não está vendo, há um movimento no chão? Moção do conselheiro Collins para suspender, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Leming. Dama empregada, ligue para o rolo pela última vez. Traga para casa, baby.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Diretor Keohokalole. Vice -presidente Collins. Sim. Diretor de Lazzaro.
[Nina Nazarian]: Sim.
[SPEAKER_54]: Não, cinco afirmativamente, um no negativo, outro ausente. A moção passa e a reunião é adiada.